真格基金李劍威:巨頭發(fā)力AI有優(yōu)勢,創(chuàng)業(yè)者可從垂直應(yīng)用領(lǐng)域定位差異化
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-04-14 16:35
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昨天,獵云網(wǎng)2017人工智能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新峰會在北京四季酒店隆重召開。此次峰會的主題為“精·識·致·用”,分別詮釋為精準(zhǔn)大數(shù)據(jù),智能識別,產(chǎn)業(yè)結(jié)合,生活應(yīng)用。上百位人工智能領(lǐng)域著名學(xué)者、頂級專家和知名投資人參與,共同探討當(dāng)今AI的發(fā)展創(chuàng)新與變革,將產(chǎn)業(yè)與人們的實際應(yīng)用相結(jié)合,為人工智能的普及奠定可行性的基礎(chǔ)。
會上,真格基金投資合伙人李劍威指出,人工智能成為熱點(diǎn),是好消息也是壞消息。好消息是因為人工智能的項目更容易獲得融資,但同時也面對這更大的競爭挑戰(zhàn)、更高的人才價格、面對巨頭的壓力以及更短的窗口期。
面對壓力,李劍威為創(chuàng)業(yè)者總結(jié)了三方面的定位選擇:
一、水平應(yīng)用功能API;
二、垂直應(yīng)用與行業(yè)深度結(jié)合;
三、軟件服務(wù)的AI化。
其中,水平應(yīng)用應(yīng)該更加專注。垂直應(yīng)用可以與更廣泛的金融、制造業(yè)、電商等進(jìn)行結(jié)合,但應(yīng)用的場景應(yīng)該更加清晰。軟件服務(wù)的AI化應(yīng)該具有更強(qiáng)的延展功能和體驗。
期間,李劍威用具體事例來講解如何利用人工布局的部件來提高用戶體驗,從而體現(xiàn)產(chǎn)品價值。并總結(jié)真格基金在人工智能領(lǐng)域的布局,包括智能交通、醫(yī)療、安防監(jiān)控和智能感知等多領(lǐng)域的項目。
以下為真格基金李劍威演講實錄,獵云網(wǎng)整理刪改:
李劍威:大家好,我是來自真格基金的李劍威。今天講這個主題,跟剛才主持人說的有一點(diǎn)不一樣,因為今天是一個人工智能大會,我們投了很多機(jī)器人,也有很多看法。我們還是說回來,今天想跟大家分享一下我們從創(chuàng)業(yè)公司的角度,如果你是一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO,或者我們想做人工智能創(chuàng)業(yè),怎么考慮定位的問題?
其實我們在之前準(zhǔn)備的時候,我們數(shù)了一下真格投了接近30個人工智能公司,因為真格投資理念投最優(yōu)秀的。所以我們2012年開始陸續(xù)投很牛的科學(xué)家,比如說李志飛,但是當(dāng)時投人工智能并不像今天這么熱的主題。后面因為這些優(yōu)秀的人才不斷找方向找應(yīng)用場景,最后他們落到AI這個點(diǎn)。正好現(xiàn)在風(fēng)口起來,大家覺得我們投很多人工智能公司,但是我們的投資原則還是投最優(yōu)秀的人。剛才兩個嘉賓談到,包括劉唯談到了AI很火,如果我們說是一個AI的創(chuàng)業(yè)公司,如果我們團(tuán)隊夠強(qiáng),分分鐘有很多投資人排隊來見你。這個對于創(chuàng)業(yè)公司來說,拿錢比原來變得簡單。
但是如果從一個創(chuàng)業(yè)角度來講,也會帶來非常多的負(fù)作用。比如說更激烈的競爭,剛才劉唯提到他關(guān)注的很多方向,但是每一個方向無論是醫(yī)療影像還是自動駕駛,或者智能學(xué)習(xí),每一個方向其實都有十幾家公司在做。幾年前可能一個方向只有一兩家,所以更多錢意味著更多競爭。另外一個點(diǎn)我相信所有的CEO碰到一個特別大的問題就是人才太貴,AI人才都是兩百萬起,如果大公司出價,在美國是兩百萬美元。最近有一個新聞,谷歌的無人車團(tuán)隊,有一個跟他們核心員工的糾紛,他們賠了一兩千萬美元。
所以人才因為AI太熱變得特別貴,如果一個創(chuàng)業(yè)公司只融幾百萬人民幣或者幾百萬美元,你怎么支付這個價格?以前我們做創(chuàng)業(yè)公司特別講一個模式就是你要潛水不要曝光,因為這樣讓你贏得充足的做產(chǎn)品的時間。你可以利用這但潛水時間,避免所有媒體的干擾、競爭對手的干擾,大公司的干擾。做出你的產(chǎn)品,然后再融錢。但是如果按照目前的人工智能的狀態(tài),大公司早把它納入自己的雷達(dá),每個領(lǐng)域仔細(xì)看。這樣對于創(chuàng)業(yè)公司來講,意味著你沒有那么寬裕的時間好好做自己的積累。你上來可能直面大公司的競爭,或者已經(jīng)融很多錢的競爭。
這個時間作為一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO怎么想清楚自己公司的定位,顯得非常關(guān)鍵。剛才說大公司火力全開,他們?nèi)_到什么程度?我們通過一個例子就是圍棋,阿法狗大家知道吧,絕藝大家知道嗎?騰訊的絕藝,很少人知道,不到5%。去年年初阿法狗這個團(tuán)隊在自然雜志發(fā)了非常重磅的論文講機(jī)器學(xué)習(xí)怎么克服圍棋學(xué)習(xí),全人類最古老最難的智力游戲。這個文章大家可以看一下,非常精彩。之后兩個月他們從原來戰(zhàn)勝歐洲的圍棋冠軍到四比一戰(zhàn)勝李世石,應(yīng)該是去年三月份。所以去年一年所有的AI都在找他們。
但是騰訊作為一個巨頭,根據(jù)公開的報道,他們當(dāng)時沒有AI團(tuán)隊或者沒有AI實驗室,但是就是因為谷歌用阿法狗贏了李世石,所以他們組織一個團(tuán)隊,剛開始兩個人,現(xiàn)在十幾個人,然后仔細(xì)研讀谷歌論文。應(yīng)該是三月份他們秘密培訓(xùn)的中國版的阿法狗叫絕藝,這個名字非常好聽。剛剛贏了世界計算機(jī)圍棋大賽的冠軍,而且以絕對優(yōu)勢取勝,而且贏了日本排名第一的景山太一。在之前它已經(jīng)贏了很多次了,所以如果5月23號阿法狗2.0再贏,大家不會覺得特別奇怪??赡艽蠹腋诖木褪怯抿v訊的絕藝對戰(zhàn)阿法狗2.0。所以一年時間十幾個人的團(tuán)隊,但是因為騰訊有很大的投入,有很強(qiáng)的計算資源。他們把一個相對空白的領(lǐng)域,從0變成了全世界,至少沒有阿法狗參與的情況下是世界第一,如果絕對實力就是世界第二,大公司就是這樣。
小公司AI的創(chuàng)業(yè)公司我們選擇什么?有三種思路。第一種我們做水質(zhì)應(yīng)用的API我們做一個部件,但是我們爭取成為這個部件這個領(lǐng)域里面全球做的最好的,或者全國做的最好的。那么另外一個思路就是剛才劉唯講的,我們避開紅海競爭我們扎根到行業(yè)里,讓AI跟行業(yè)本身的應(yīng)用相結(jié)合,深度垂直去解決問題。第三個方向,現(xiàn)在很少人在談,純AI公司可能不是那么多,可能中國一百家,但是對于其他公司AI意味著什么?這部分可能是幾千家創(chuàng)業(yè)公司面臨的問題,甚至上萬家創(chuàng)業(yè)公司尋找差異化的時候,我們怎么把智能加到我們現(xiàn)有的軟件服務(wù)里面去?下面我具體解釋一下。
如果第一條路做水平應(yīng)用,這里意味著非常激烈的競爭。因為巨頭會做水平應(yīng)用,很多創(chuàng)業(yè)公司也會做水平應(yīng)用,無論是圖像識別、語義分析還是虛擬助理?語義SDK包括自動駕駛,這些都是很熱點(diǎn)的。因為它的價值很大,大公司也會花時間參與。對于一個創(chuàng)業(yè)公司來講,最關(guān)鍵就是我們要做到專注、極致。我們爭取成為這個領(lǐng)域里面全國做的最好,或者某個領(lǐng)域全球做的最好。
這個里面我們提了幾個比較熟悉的案例,當(dāng)然大家對一些公司很熟悉。第一是Orbeus,他們專門做圖像識別的。另外一個公司是三角獸,如果大家看錘子手機(jī)發(fā)布會就知道,當(dāng)然也有我們的出門問問,他們在語音識別方面做的非常強(qiáng)大。 這些都是在某個領(lǐng)域做的非常專注極致,大公司非常佩服,可能某一兩個大公司有,但是未必對外開放,對外開放別人也不會用,因為覺得我的數(shù)據(jù)都到騰訊那。那么這個里面我們有機(jī)會,如果我們專注水平應(yīng)用,一個非常直接的退出策略就是被大公司收購,我們做到一定程度之后。
真格過去幾個月里面,有兩個公司被巨頭收購,收購也是非常好的退出。比如Orbeus他們發(fā)布圖像識別之后,亞馬遜覺得非常好,他們收購把它集成到AWS里,他們說你給我一個圖像我把它的類別和臉部識別的結(jié)果分析出來,我就變成一個非常API,這是亞馬遜非常里程碑的事情。作為一個創(chuàng)業(yè)公司的CEO除了獲得財務(wù)回報,我們可以借助大公司的平臺影響千千萬萬的應(yīng)用和開發(fā)者和用戶。
第二就是垂直市場垂直應(yīng)用。這里有非常多的例子,我們核心還是找到熊總提到的,其實AI非常多類別,只要我們想到我們怎么跟行業(yè)結(jié)合?每個領(lǐng)域都有非常有價值的應(yīng)用。舉個例子,這是我們投的一個公司在深圳,有兩個理工大學(xué)的博士做的,他們兩個都是千人計劃,這個公司叫云天勵飛在深圳。他是一個AI公司,原來他們做人工智能的學(xué)習(xí)芯片,在芯片制造和人工智能算法方面有非常深的造詣。但是他沒有選擇做一個泛化的芯片,他說我們扎根安防領(lǐng)域。我們投完了以后,好幾個月沒有深入的溝通,他們跟我說你們不要著急,我們這個產(chǎn)品一定要足夠接地氣。
去年他們發(fā)布他們的產(chǎn)品,在深圳已經(jīng)得到比較廣泛的應(yīng)用,整個方案有很多組成部分,包括他們原來的人工智能,可以把人臉識別算法算到很低,包括前置的服務(wù)單元,也包括服務(wù)器?,F(xiàn)在在深圳,公安,包括政府已經(jīng)用他們的系統(tǒng),他們能做到什么樣的水平?在幾千萬人臉里面,它能做到秒級的識別,也就是說只要你在他們布設(shè)的攝像頭,可能在地鐵、機(jī)場、寫字樓里面,只要被捕捉面部特征。當(dāng)然這個成本很高,他們做了非常多的優(yōu)化。一秒鐘之內(nèi)它可以識別你的身份證,以及你過去這段時間在深圳所有的行動軌跡。
這里的應(yīng)用非常廣,現(xiàn)在為止他們已經(jīng)幫助公安局破獲數(shù)百起刑事案件,除了破案包括幫助超市抓小偷,部署他們系統(tǒng)的超市,發(fā)現(xiàn)小偷的數(shù)量急劇減少。因為小偷被抓住之后到?jīng)]有安裝這個系統(tǒng)的超市。還有非常有價值的就是幫助找到遺失的小孩,春節(jié)之前我們幫一個家庭找到了,通過公安系統(tǒng)幫助他們找到了一個被拐賣的兒童,馬上要轉(zhuǎn)移到外地,就是被實時的識別出來了。
所以如果我們看云天勵飛這個案例,就是利用AI的深度學(xué)習(xí)技術(shù),但是在工程上做了很多優(yōu)化,專門把安防應(yīng)用做深做透的一個非常好的案例。這種案例在金融、安防、平安城市、農(nóng)業(yè)都有巨大的機(jī)會。
另外一個案例我覺得是比較有代表性的,是我們投了另外一個公司駛勢科技,是由英特爾中國之前的研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人吳甘沙博士帶著一個團(tuán)隊創(chuàng)立的。自動駕駛大家說紅海,以前有非常領(lǐng)先的特斯拉這樣的公司包括谷歌,后面有很多創(chuàng)業(yè)公司。那么怎么做差異化?這一點(diǎn)在得到有一個專欄是吳軍老師的硅谷來信,專門提到這個案例。如果大家感興趣可以讀一下,他把它為什么差異化出來?跟特斯拉怎么區(qū)隔?跟谷歌怎么區(qū)隔?為什么在CES上取得重大的影響力?做了非常細(xì)致的研究。這里核心就是如何去重新定義我們的應(yīng)用場景?特斯拉用在私人駕駛,但是它的駕駛條件,現(xiàn)在自動駕駛水平達(dá)到二級水平。
谷歌無人車也是用在這個場景,但是可以達(dá)到全智能的場景,他們有一個問題就是成本特別高,那么怎么定義?馭勢的答案就是我只針對城區(qū)的自動駕駛,我可以比特斯拉更高的方案,實現(xiàn)更高自動化的自動駕駛,但是我的成本遠(yuǎn)低于谷歌。他們現(xiàn)在可以在園區(qū)里面自動駕駛,完全沒有問題。所以這是一個非常有意思的案例。怎么在一個看似有很多大公司已經(jīng)重兵部署,有很多技術(shù)公司在后面追趕的市場里面,有效的做出自己的區(qū)分。
第三個方向,我們做創(chuàng)業(yè)公司不一定做AI,我的主題不是人工智能。但是一個CEO思考人工智能可以幫助我們的產(chǎn)品,現(xiàn)有的產(chǎn)品做什么?這個里面我舉個例子是我們投資的公司,是得到的APP,用過得到的人舉手,不錯,有五分之一,非常好的產(chǎn)品我推薦大家多用。這個案例是怎樣的?左邊我們看到是得到之前的首頁,是非常常規(guī)的頁面,把所有的服務(wù)放上面應(yīng)用放上面,比如羅胖第五季,還有徐老師的小課題。
但是得到的產(chǎn)品經(jīng)理去年的時候想,我們能不能把個性化推薦和信息流放到得到里面,讓用戶有一個更好的用戶體驗?他們兩個月之前上線這個功能,這里加入自動推薦功能,根據(jù)你喜好的文章,給你推新的。其實用了AI的部件之后或者增加智能的功能之后,我們發(fā)現(xiàn)用戶的留存,用戶的活躍度,包括消費(fèi)內(nèi)容數(shù)據(jù)得到大幅度的提升。這個幅度我不能對外說,但是確實非常喜人。所以對于大部分主要方向不是做人工智能,最關(guān)鍵的點(diǎn),對我們最重要的意義就是我們怎么把人工智能這些關(guān)鍵的部件,應(yīng)用到我們現(xiàn)有的應(yīng)用里面,通過它極大的提高用戶體驗,從而可以產(chǎn)生更明顯的商業(yè)價值。
我們的判斷其實未來的三年,絕大部分成功的主流的APP都會變得越來越智能,都會有AI的成分。最后我介紹一下真格在人工智能的想法,雖然我們不一定是主賽道,但是我們投了一些公司也有一些總結(jié)和歸納。我們在智能交通投了馭勢、地平線,包括醫(yī)療也是我們投的重點(diǎn)領(lǐng)域。森億智能是做NLP,在醫(yī)院里面得到比較不錯的應(yīng)用,還有做肺癌的篩查,還有剛才說的云天勵飛,包括智能感知出門問問。所以我們持續(xù)的關(guān)注AI這個領(lǐng)域,但是最核心我們希望跟最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者一起結(jié)伴而行。如果大家對真格感興趣或者我們正在做AI相關(guān)的創(chuàng)業(yè),歡迎跟我們聯(lián)系。謝謝大家!
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