GMTIC演講:穎通集團(tuán)剖析如何運(yùn)用業(yè)務(wù)思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型
iDigitalChina 發(fā)表于 2018-12-07 15:12
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談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,人們不約而同會(huì)將注意力聚焦在市場(chǎng)或企業(yè)高層管理部門,往往忽視了業(yè)務(wù)部門發(fā)揮的作用。作為征戰(zhàn)前線的“排頭兵”,業(yè)務(wù)部門熟悉用戶需求及感受,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境有更深入的了解。業(yè)務(wù)人員具備更超前的思維模式,成為轉(zhuǎn)型中值得借鑒的趨勢(shì)理念。
穎通集團(tuán)于1980年在香港成立,秉持 "成為中國(guó)大陸、中國(guó)香港及中國(guó)澳門最專業(yè)的化妝品與光學(xué)產(chǎn)品品牌管理營(yíng)運(yùn)商" 的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,經(jīng)過35年的發(fā)展,以敏銳的市場(chǎng)觸角及創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,成為遠(yuǎn)東地區(qū)知名的國(guó)際時(shí)尚品牌管理營(yíng)運(yùn)商之一。
2018GMTIC全球營(yíng)銷技術(shù)創(chuàng)新峰會(huì),來自穎通集團(tuán)的王超帶來了主題為“如何運(yùn)用業(yè)務(wù)思維助力企業(yè)轉(zhuǎn)型”的品牌創(chuàng)新演講,用生動(dòng)形象的實(shí)驗(yàn)及案例分析闡述了新形勢(shì)下業(yè)務(wù)思維給予轉(zhuǎn)型的推動(dòng)作用。
鋪墊認(rèn)知,創(chuàng)造場(chǎng)景
王超用一個(gè)實(shí)驗(yàn)開始了自己的演講:“如果說我在擺盤時(shí)放了三個(gè)橘子、兩個(gè)蘋果,一定是選擇蘋果的人會(huì)更多,因?yàn)榇蟛糠秩擞猩贁?shù)心結(jié)。用戶對(duì)產(chǎn)品期初是沒有認(rèn)知的,但我們作為生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)品的品牌方,我們是有認(rèn)知的。這里就需要我們?nèi)?chuàng)造特定的場(chǎng)景,吸引消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品。”
“這期間我們需要搞清楚兩個(gè)問題,第一個(gè),我們的會(huì)員是誰?第二個(gè),我們自己的工作人員是誰?”王超繼續(xù)講道:“這兩個(gè)問題是幫助我們輔助解決四個(gè)升級(jí)的問題,即理念升級(jí)、系統(tǒng)升級(jí)、組織升級(jí)、能力升級(jí),并最終形成消費(fèi)者互動(dòng)場(chǎng)景。”
避免孤立,提高效率
關(guān)于場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)性,王超認(rèn)為避免場(chǎng)景被孤立,要不斷結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境有機(jī)串聯(lián)不同的場(chǎng)景內(nèi)容,避免出現(xiàn)被孤立的場(chǎng)景。王超接著講到了利益關(guān)系對(duì)生產(chǎn)力的影響:“利益關(guān)系在馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響下逐漸成為重組關(guān)系,最終它會(huì)影響生產(chǎn)力。因此,消費(fèi)者最大的阻力是無法自由、方便、快捷的做出選擇。導(dǎo)購(gòu)這個(gè)角色或者說功能是需要被替代的,這是消費(fèi)者的訴求,我們可以使用其他營(yíng)銷手段完成與消費(fèi)者的觸達(dá)。情感維護(hù)很關(guān)鍵,但不是唯一,國(guó)外一項(xiàng)數(shù)據(jù)告訴了我們60%的顧客是沉默消費(fèi),不希望被人打擾。因此,經(jīng)營(yíng)效率就可以從這里出發(fā),逐漸提升。”
依托數(shù)據(jù),創(chuàng)造價(jià)值
大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何合理利用并發(fā)揮數(shù)據(jù)的價(jià)值,王超認(rèn)為利用數(shù)據(jù),找到更多潛在消費(fèi)者并形成觸達(dá),構(gòu)建一個(gè)完整閉環(huán)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)類似于滾雪球,放入百萬數(shù)量的數(shù)據(jù),會(huì)收獲成倍或好幾倍的數(shù)據(jù)返還,這會(huì)提升挖掘用戶的規(guī)模和效率。
“當(dāng)然還是要依托對(duì)數(shù)據(jù)的分析?!蓖醭v道:“所有技術(shù)的提升都是一個(gè)基石,我們研究的這些黑科技都是為我們的銷售‘添磚加瓦’,數(shù)據(jù)分析要達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷,新的場(chǎng)景才會(huì)被設(shè)計(jì)出來。另外一點(diǎn)就是創(chuàng)造內(nèi)容,將內(nèi)容加入產(chǎn)品?;诤诳萍?、基于大數(shù)據(jù)、基于場(chǎng)景、基于你的內(nèi)容,我相信做到這些,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升銷售利潤(rùn)不是什么問題?!?/span>
顛覆理解,敢于思考
王超認(rèn)為,零售行業(yè)需要更多的突破性理念和思想,局限性思維和理解會(huì)成為發(fā)展的一大阻力。企業(yè)管理人員要敢于思考,豐富自己的閱歷,失去創(chuàng)新的零售行業(yè)即使有再多技術(shù)支撐也很難發(fā)展。
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