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騰訊科技 雷建平 4月5日報道

A股公司首旅酒店（600258.SH）昨日晚間發(fā)布公告，宣布2016年4月1日，如家酒店與首旅酒店（開曼）完成合并。如家酒店集團(tuán)作為合并后存續(xù)主體，已成首旅酒店的控股子公司。

同時，如家酒店集團(tuán)美國存托股份（ADS）已停止在Nasdaq Global Market進(jìn)行交易。此外，如家酒店集團(tuán)已通知Nasdaq Global Market向美國SEC遞交Form 25，辦理后續(xù)退市事宜。

這意味著在納斯達(dá)克上市近10年后，如家酒店將很快下市，并正式投入國企懷抱。

如家酒店私有化作價110億

首旅集團(tuán)在2015年12月6日發(fā)布重組預(yù)案，首旅酒店、首旅酒店集團(tuán)（香港）控股有限公司、首旅酒店集團(tuán)（開曼）控股有限公司及如家酒店集團(tuán)共同簽署了《合并協(xié)議》。

首旅集團(tuán)擬通過現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式，以110億元購入如家酒店集團(tuán)100%的股權(quán)，實現(xiàn)如家酒店集團(tuán)的私有化，其中包括對沈南鵬、梁建章等原始股東的股權(quán)收購。

其中，首旅酒店擬以每股普通股17.90美元及每股ADS 35.8美元現(xiàn)金對價收購如家酒店集團(tuán)非主要股東持有的如家酒店集團(tuán)65.13%股份，交易總對價為11.24億美元，約71.78億元。

首旅酒店擬向首旅集團(tuán)等8名交易對方發(fā)行股份直接和間接購買如家酒店集團(tuán)34.87%股權(quán)。

如家酒店私有化前股權(quán)結(jié)構(gòu)（騰訊科技配圖）

包括向首旅集團(tuán)發(fā)行股份購買其持有的Poly Victory之100%股權(quán)，以及向攜程上海、Wise Kingdom、沈南鵬（Neil Nanpeng Shen）、Smart Master、孫堅、Peace Unity、宗翔新等首旅集團(tuán)外的其他發(fā)行對象購買其合計持有的如家酒店集團(tuán)19.60%的股權(quán)。

Poly Victory是首旅集團(tuán)為持有如家酒店集團(tuán)股權(quán)而設(shè)立的持股公司，主要資產(chǎn)為如家酒店集團(tuán)15.27%股權(quán)，并未開展經(jīng)營業(yè)務(wù)。

發(fā)行股份購買資產(chǎn)交易完成后，首旅酒店通過直接及間接方式持有如家酒店34.87%股權(quán)。

本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的交易價格為每股普通股17.90美元及每股ADS（每股ADS為兩股普通股）35.80美元，本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)總對價為6.07億美元，約合38.73億元。

Poly Victory 100%股權(quán)交易價為17.14億元、其他交易對方所持如家股權(quán)交易價為21.60億元。

攜程將成首旅酒店重要戰(zhàn)略投資者

截至2015 年9 月30 日，如家酒店集團(tuán)資產(chǎn)總額96.18 億元，凈資產(chǎn)53.15億元，2015 年1-9 月如家酒店營業(yè)收入總額49.94 億元，凈利潤1.85 億元。

截至2015年9月末，如家酒店集團(tuán)在中國300多個城市共有2,787家酒店投入運營。如家酒店旗下有五個酒店品牌：如家酒店、如家精選酒店、和頤酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。

其中，如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店主要定位于經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店市場，和頤酒店、如家精選酒店主要定位在中端酒店市場。

首旅酒店認(rèn)為，此次整合如家酒店有5大利好，分別是：

1、本次交易有利于首旅酒店進(jìn)一步整合業(yè)內(nèi)資源，完善酒店品牌系列

經(jīng)歷了近30年的高速發(fā)展時期，近年來中國酒店行業(yè)進(jìn)入了整合布局與謀求創(chuàng)新的年代。星級酒店業(yè)務(wù)定位將產(chǎn)生分化，品牌影響力將發(fā)揮日益重要的作用。

如家酒店于2006年10月在美國上市。截至2015年9月30日，如家酒店旗下?lián)碛腥缂揖频?,273家，莫泰酒店409家，云上四季酒店30家，和頤酒店56家，如家精選酒店19家。

本次交易結(jié)束后，首旅酒店將形成覆蓋“豪華”、“高檔”、“中檔”、“經(jīng)濟(jì)型”全系列的酒店業(yè)務(wù)，活躍用戶人數(shù)及會員數(shù)大幅增加，首旅酒店的影響力將覆蓋至全國。

本次交易是首旅酒店在收購南苑股份之后，進(jìn)一步整合業(yè)內(nèi)資源的重要舉措。如家酒店集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)型酒店細(xì)分市場的獨特優(yōu)勢，將有助于進(jìn)一步完善首旅酒店的品牌系列。

2、本次交易有利于首旅酒店實施“品牌+資本”的發(fā)展戰(zhàn)略，其將自身發(fā)展定位于以酒店經(jīng)營管理為主營業(yè)務(wù)的系列品牌發(fā)展平臺，在酒店板塊將采取“品牌+資本”的發(fā)展戰(zhàn)略。

同時，優(yōu)質(zhì)境外上市企業(yè)的回歸，將在資本層面為首旅酒店注入新的血液，有利于上市公司進(jìn)一步提升市場競爭力。

3、本次交易有利于首旅酒店完善產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)揮交易協(xié)同效應(yīng) 首旅酒店長期發(fā)展戰(zhàn)略包括通過收購兼并和自己創(chuàng)建酒店品牌等形式，實施高、中、低端酒店品牌齊頭并進(jìn)發(fā)展的模式。

4、本次交易有利于首旅酒店獲得優(yōu)質(zhì)的物業(yè)資產(chǎn)與酒店品牌，提高其盈利能力。

截至2015年9月30日，如家酒店資產(chǎn)總額96.18億，凈資產(chǎn)53.15億，其2014年營業(yè)收入66.83億元，利潤總額7.51億元，歸屬于母公司股東凈利潤5.1億元，盈利能力較強。

5、本次交易有利于首旅酒店與攜程在線上、線下的長期戰(zhàn)略合作。本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)交易完成后，攜程將成為首旅酒店的重要戰(zhàn)略投資者之一。

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