同是靠廣告“掘金”,微信和 Facebook相比差在哪?
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2016-12-29 13:16
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摘要: 隨著10秒小視頻的上線,朋友圈廣告將迅速“視頻化”,而即將上線的小程序也將幫助媒體、機(jī)構(gòu)、商家突破公號的限制,實(shí)現(xiàn)在朋友圈的直接呈現(xiàn)與更有效傳播。
微信10秒短視頻功能的上線,讓很多人驚呼“移動(dòng)視頻廣告即將迎來爆發(fā)點(diǎn)”,仿佛10秒“大視頻”不是為用戶而生,而是為廣告主和自媒體而生。
實(shí)際上,在國內(nèi)外主流的媒體平臺(tái)中,微信對于短視頻的引入可以說是最為克制的了(用微信產(chǎn)品經(jīng)理的話來說:試想一下朋友圈被各種妹子自拍占領(lǐng)),然而Facebook、Instagram等在視頻廣告方面的大獲成功,最終讓騰訊戰(zhàn)勝了對于用戶體驗(yàn)畏首畏尾的顧慮。
微信的“掘金”能力與Facebook相去甚遠(yuǎn)
正如很多人注意到的,廣告在騰訊營收中分量正在越來越重,從2015年第一季度的12.16%竄升至2016年第三季度的18.44%。騰訊廣告收入之所以突飛猛進(jìn),主要得益于微信商業(yè)化的“收網(wǎng)”。
這一點(diǎn)從效果廣告(朋友圈廣告、公眾號廣告)的亮眼表現(xiàn)就能看出來:2015年一季度時(shí)效果廣告還是一片空白,一年以后已經(jīng)超過了品牌廣告的收入,到了2016年第三季度,效果廣告已經(jīng)占到了廣告收入的將近60%。然而,雖然騰訊效果廣告比去年同期暴增了83%,環(huán)比卻出現(xiàn)了下降(從Q 2的46%下降到Q3的20%)。
然而,與三季度97%的收入來自廣告的Facebook相比,微信廣告的“掘金”能力尚有不小的提升空間。同樣是2016年第三季度,F(xiàn)acebook已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度營收同比增幅均超過50%,廣告營收高達(dá)68.16億元。
更為讓業(yè)界艷羨的指標(biāo)是,F(xiàn)acebook在北美地區(qū)的ARPU超過了14美元。相比之下,外媒估算的微信的ARPU僅為7美元,這其中不只包括廣告的貢獻(xiàn),而是在“one app rules all”,支付、生活服務(wù)、社交游戲多點(diǎn)開花的情況下。
從廣告主的數(shù)量來看,F(xiàn)acebook在全球已經(jīng)擁有超過400萬的活躍廣告客戶,絕大多數(shù)都是投放額近幾百美元的長尾、本地廣告主,這說明Facebook已經(jīng)打造出了一個(gè)聚沙成塔的廣告生態(tài)。
而微信9月份才剛剛上線朋友圈本地廣告,據(jù)微信透露的數(shù)據(jù),兩個(gè)多月內(nèi)已有超過一千家餐飲品牌投放了本地推廣廣告。除此之外,朋友圈廣告仍以大品牌為主。在廣告客戶的長尾、精細(xì)程度上,微信與Facebook仍有相當(dāng)大的差距。
信息流不優(yōu)化,朋友圈廣告很難大獲成功
Facebook的廣告業(yè)務(wù)有兩大增長引擎——Newsfeed中的原生廣告與移動(dòng)視頻廣告(今年3月,F(xiàn)acebook放棄了DSP競價(jià)產(chǎn)品,更加專注于原生與視頻廣告)。作為Feed Ads的發(fā)明者,F(xiàn)acebook在信息流廣告上一直都在不停探索,通過不斷改進(jìn)Edgerank(外界對Facebook Newsfeed新鮮事排序算法的稱呼)增強(qiáng)用戶黏性,一步步提高信息流廣告的“原生性”(減少違和感),為此Facebook早在2012年就不顧用戶的聯(lián)名反對“悍然”打亂了用戶的timeline。
相比之下,盡管朋友圈的“信噪比”正在不斷下降,信息過載讓用戶不堪重負(fù),微信在優(yōu)化信息流方面仍然毫無作為,哪怕是根據(jù)好友的親密度、互動(dòng)率進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)先顯示都尚未著手,更不用說依據(jù)用戶點(diǎn)贊、評論、分享等行為,來推送用戶關(guān)心的內(nèi)容。
今年試水的“朋友圈熱文“由于隱藏太深,顯得過于謹(jǐn)小慎微。長此以往,朋友圈的“黏性”必然不斷降低,信息流廣告的效果也將難以保證。
Facebook與微信朋友圈在信息流“控制力”上的強(qiáng)弱差別,跟兩者一個(gè)是開放的個(gè)人主頁、一個(gè)是私密的消息盒有關(guān)。Facebook可以名正言順(優(yōu)先顯示個(gè)人動(dòng)態(tài))地降低Instant article的曝光頻次,微信除了打擊誘導(dǎo)分享的公號之外,對于讓很多人煩不勝煩的“刷屏文”并無權(quán)干涉,因?yàn)檫@來自于用戶的個(gè)人分享。
相比于微信,向Facebook看齊的微博早就已經(jīng)對信息流“開刀”,在增加用戶的黏性與使用時(shí)長的同時(shí),也是在為信息流廣告開路。
“難產(chǎn)”的互選廣告,說明微信很難掌控自媒體的“變現(xiàn)”姿勢
今年三月,F(xiàn)acebook出人意料地停掉測試了半年的DSP競價(jià)廣告項(xiàng)目,據(jù)稱因?yàn)閿?shù)量驚人的虛假廣告與機(jī)器人流量,無效流量高達(dá)75%。微信在9月末清理整頓公號“刷量”行動(dòng)后,10月份悄然試水互選廣告,讓廣告主與自媒體在廣點(diǎn)通之外,有了坦誠相見、精準(zhǔn)互選的機(jī)會(huì)。
在此之前,希望精準(zhǔn)、高質(zhì)量投放的大品牌與有話語權(quán)、愿意主動(dòng)挑選廣告主的自媒體大號,只能選擇微播易、新榜等第三方平臺(tái)進(jìn)行互選。一條、占豪、十點(diǎn)讀書等微信大號由此被“招安”進(jìn)了微信的廣告系統(tǒng)之中。
有人調(diào)侃微信互選廣告是那些“不知道怎么寫神轉(zhuǎn)折廣告的救星”,無意中透露出了一個(gè)信息——以banner形式出現(xiàn)在公號文章下的互選廣告并不是原生廣告(維基百科對原生廣告的定義是:廣告商通過提供有價(jià)值的內(nèi)容抓住用戶的眼球,它是一種“雖然是付費(fèi)廣告但盡量做到看上去像正常內(nèi)容”的互聯(lián)網(wǎng)廣告形式)。雖然之前的DSP模式的廣點(diǎn)通都在聲稱自己是原生廣告,但直到升級版的互選廣告,依然與原生廣告相去甚遠(yuǎn)。
公號文章與下方的廣告并無相關(guān)度,廣告對于用戶亦不是有效信息,點(diǎn)擊率與轉(zhuǎn)化率并不能得到保證。(實(shí)際上,廣告主只能對自媒體文章的曝光量進(jìn)行要求,并根據(jù)承諾曝光量的達(dá)成情況進(jìn)行結(jié)算)。
這種CPM的廣告形式更應(yīng)該被算作是品牌廣告而非效果廣告,因?yàn)橹怀兄Z曝光,不承諾效果。相比之下,廣告主們更想讓一條、小顧聊繪畫、六神磊磊等為他們“量身定制”原生內(nèi)容(比如神轉(zhuǎn)折)。
實(shí)際上,第一批被微信選中內(nèi)測的占豪、FitTime睿健時(shí)代、一條等都只在當(dāng)天發(fā)布了梅賽德斯奔馳的互選廣告,從此之后再?zèng)]有一條互選廣告出現(xiàn)。
而互選廣告也一直沒有正式上線,也許微信至今仍沒有想清楚如何在公眾號中兼顧用戶體驗(yàn)與廣告效果,實(shí)現(xiàn)真正的原生廣告。
被指模仿微信公號的Facebook Instant Articles的廣告戰(zhàn)略可供參考——入駐媒體可以嵌入自定義廣告,獲得100%的廣告收入,也可以通過Facebook的平臺(tái)嵌入廣告,支付傭金。Business Insider、The VOX等知名媒體都選擇了將重要廣告客戶掌握在自己手中,為他們優(yōu)先安排,然后將剩下的廣告位交給Facebook代理。
相比于“寄生于”微信“局域網(wǎng)”的公號系統(tǒng),Instant Article只不過是Facebook為外部新聞網(wǎng)站打造的一個(gè)“殼”。然而,F(xiàn)acebook對Instant Article的控制力超過了微信對公號的控制力。
今年6月,F(xiàn)acebook宣布將更多地推送家人、朋友發(fā)布的內(nèi)容,降低News Feed的優(yōu)先級,F(xiàn)acebook導(dǎo)流到新聞媒體的流量出現(xiàn)了兩位數(shù)的下降,其中《紐約時(shí)報(bào)》下降了25%,Business Insider下降了28%。這是Facebook在有意識(shí)地“去媒體化”,回歸社交本源。
因?yàn)?015年上半年在日活用戶不斷上升的同時(shí),F(xiàn)acebook用戶發(fā)布的個(gè)人動(dòng)態(tài)數(shù)量下降了21%。按照微博CEO王高飛的估計(jì):在Facebook的timeline上,兩年前媒體內(nèi)容占比5%-10%,如今已經(jīng)高達(dá)30%。
微信也面臨著朋友圈都被自媒體文章所充斥的問題,它們在和信息流廣告同時(shí)競爭注意力。由于這些文章都是用戶的主動(dòng)分享,所以微信無權(quán)去降低它們的權(quán)重。微信也同樣無權(quán)去干涉那些讓朋友不堪其擾的“人肉轉(zhuǎn)發(fā)器“,朋友圈逐漸陷入一種沉默的螺旋——活躍者愈活躍,沉默者愈沉默。
對于微信的商業(yè)化來說,這部分流量的變現(xiàn)方式掌握在公號運(yùn)營者手中,他們更傾向于電商、知識(shí)付費(fèi)社群、原生廣告等收入方式(畢竟自媒體不像《紐約時(shí)報(bào)》那樣受著新聞倫理的約束)。
所以,微信公號是朋友圈里的一個(gè)個(gè)“流量黑洞”,擠占著個(gè)人狀態(tài)與信息流廣告的流量,微信除了打擊誘導(dǎo)分享、曝光閱讀量造假之外,很難將這部分流量管理起來,全部納入騰訊的社交廣告體系之中。
短視頻要想大爆發(fā),微信就要更開放
上個(gè)月,扎克伯格向投資者重申了“視頻為先”的戰(zhàn)略,并向Snapchat的視頻彈藥庫里“借來”了新的武器,包括面具與視頻濾鏡。而微信的動(dòng)作就慢了很多,剛剛為用戶提供了照片編輯功能。Facebook今年4月正式向普通用戶開放了Facebook Live功能,標(biāo)志著視頻直播稱為Facebook視頻戰(zhàn)略的核心。
在今年年初的四季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,扎克伯格透露:用戶每天在Facebook上觀看的視頻總時(shí)長超過1億小時(shí),每天登陸Facebook的10億用戶中有一半會(huì)看到視頻。這要?dú)w功于那些活躍的視頻發(fā)布者,如媒體、明星和品牌企業(yè)。
相比之下,微信不久之前才允許后臺(tái)上傳10秒視頻,而在眾人猜測之中呼之欲出的直播功能遲遲未能上線。微信對于小視頻的定位是短視頻+直播(下拉拍攝,紀(jì)錄生活美好瞬間,接近于直播),定位的模糊,時(shí)長與編輯的受限使得朋友圈并沒有被小視頻占領(lǐng)。
更為重要的是,媒體、明星、機(jī)構(gòu)這樣的視頻生產(chǎn)主力并沒有辦法在封閉的朋友圈中實(shí)現(xiàn)大范圍傳播。缺少了專業(yè)的視頻生產(chǎn)者,缺少了視頻傳播鏈,小視頻沒有在朋友圈被引爆就不足為怪了。而微博憑借著開放傳播機(jī)制,粉絲、興趣集聚效應(yīng),再加上視頻在信息流優(yōu)化中不斷提升的優(yōu)先級,成為了視頻、直播紅利最大的受益者,從而在今年強(qiáng)勢回歸。
微信雖然開始將視頻提高到了戰(zhàn)略高度,并即將引入視頻的轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制。然而如今微信短視頻熱潮的主力仍然是自媒體,而他們的短視頻要包裝在公號之中,很難實(shí)現(xiàn)Facebook那樣的信息流中直接播放。之前的H5跟風(fēng)潮其實(shí)就是大家在努力突破公號的“外殼”,然而仍然無法實(shí)現(xiàn)直接播放,仍然需要跳轉(zhuǎn)。
隨著10秒小視頻的上線,朋友圈廣告將迅速“視頻化”,而即將上線的小程序也將幫助媒體、機(jī)構(gòu)、商家突破公號的限制,實(shí)現(xiàn)在朋友圈的直接呈現(xiàn)與更有效傳播。
但是,一旦朋友圈小視頻可以轉(zhuǎn)發(fā),就將突破微信的產(chǎn)品邊界,私密的朋友圈將變?yōu)楦娱_放的廣場。微信在邁出這一步時(shí)必定會(huì)慎之又慎。然而,為了不至于在視頻、直播時(shí)代掉隊(duì),為了讓廣告收入再上一個(gè)臺(tái)階,留給微信權(quán)衡猶豫的時(shí)間已經(jīng)不多了。(本文首發(fā)鈦媒體,記者/張遠(yuǎn))
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