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　     就在鈦媒體發(fā)出《微博重生歷險記：從“全民記者”到“全民網(wǎng)紅”》8個月之后，微博用一份靚麗的2016年報正式宣布自己重回互聯(lián)網(wǎng)舞臺的中央。

　　微博月活用戶破3億，利潤率達(dá)到36%，已經(jīng)接近BAT這樣的平臺型公司。更打破人們“微博衰敗”印象的是其月活用戶在一年內(nèi)增長7700萬，連續(xù)保持了11個季度30%以上的增長。其實，微博的復(fù)蘇從兩年前就開始了，只是這一次數(shù)字爆表的財報讓微博徹底揚眉吐氣。

　　微博如何重回舞臺中央，我在《微博重生歷險記》中已經(jīng)深入剖析。這次我分享一下由這份微博財報中的亮眼數(shù)字，所折射出微博的那些無可替代的優(yōu)勢，以及微博做對了什么。

　　首先，在碎片化內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)方面，微博未有競爭對手。雖然微博放開了140字的博文限制，雖然長微博、視頻在信息流中的比重越來越高。

　　然而，一般圖文微博的長度并無明顯上升趨勢，微博的碎片化優(yōu)勢并未喪失。哪怕現(xiàn)在的微信公號都在向“表情包+吐槽體”的方向上發(fā)展，一日一次的限制也很難讓它們做到微博這樣的海量、快速、碎片化。

　　而微信在社交上面的不作為，讓越來越多逃離微信的人回到了微博。一位大學(xué)生社交創(chuàng)業(yè)者告訴我，張小龍最新一次露面，一個字也沒有提到社交。再加上微信的社交形態(tài)已經(jīng)幾年未變(無論是朋友圈還是微信群)，這意味著張小龍已經(jīng)從某種程度上放棄了社交。

　　我曾經(jīng)在《微博重生歷險記》中通過追蹤微博CEO王高飛的心路歷程，來追尋微博如何一步步走上興趣社交的道路。微博不是弱社交關(guān)系的產(chǎn)品，我們研究發(fā)現(xiàn)，微博上很容易附著拓?fù)潢P(guān)系密閉的“興趣圈子”，比如同性戀、明星粉絲群、二次元、古風(fēng)、小粉紅、女權(quán)等等。

　　而微博之所以主攻90后群體，也是因為“青少年還在發(fā)現(xiàn)世界的過程中，建立興趣的需求大于維護既有關(guān)系的需求”。

　　當(dāng)微博的月活用戶連續(xù)11個季度同比增長30%，達(dá)到3億的平臺量級時，興趣圈子之間的重合，熟人的聚集就會發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

　　無論是在生活小常識還是搞笑段子的微博下面，有一半的評論都是情侶@自己的男女朋友，以至于有段子手發(fā)出這樣的感嘆：如果我有一天發(fā)一條微博下面全都是情侶互@，那我就封筆、絕食、尖叫、捂嘴哭、最后自殺。

　　當(dāng)情侶或閨蜜、死黨們在微博評論區(qū)互相@，這說明微博已經(jīng)變成了他們互傳“小紙條”的地方，一個親密社交平臺。他們可能不怎么發(fā)微博，不怎么轉(zhuǎn)發(fā)信息，但是通過@來說“寶貝快來看”已經(jīng)成為他們之間信息交流的方式。

　　看到好玩的、值得分享的信息，順手一@，比發(fā)微信、私信便捷多了，而且在評論區(qū)互相@、聊天，有一種公開調(diào)情、虐殺單身狗的快感。這種用戶自發(fā)形成的評論方式，算是無心插柳，也說明了@這種形式驚人的生命力，以及微博在親密社交方面的潛能。

　　微博關(guān)注與與算法并重的內(nèi)容分發(fā)方式，優(yōu)于微信公號的關(guān)注分發(fā)與今日頭條的算法分發(fā)。這也是微博頂著用戶的滔滔反對聲，持續(xù)干擾用戶的時間線，堅持做信息流優(yōu)化的原因。

　　雖然我在《算法為王，正讓媒體淪為內(nèi)容工人》中指出，很多用戶呼吁微博應(yīng)該把信息流的管理權(quán)還給用戶。然而對于三四線用戶來說，他們并無很強烈的個人信息管理意識，這種做法能夠消除Twitter自始至終未能解決的關(guān)注門檻過高、不知道該關(guān)注誰、新手玩不起來、刷一刷就沒有新東西的問題。

　　微博CEO王高飛稱這套算法提升了30%閱讀量，而微博2016年月活用戶增長7700萬，并順利下沉到三四線市場與90后群體，信息流算法與推薦算法功不可沒，也使微博避免陷入Twitter的窘境。

　　當(dāng)然還有微博對于熱搜榜、熱門微博、熱點事件的運營，讓那些曾經(jīng)覺得微博不好玩，不知道該關(guān)注誰，只窺一角而不知全網(wǎng)熱點的人都回來了，并且在微博這個輿論廣場上玩得不亦樂乎。

　　而微博短視頻日播放量之所以能在一年之內(nèi)增長713%，一方面是由于其視頻優(yōu)先的內(nèi)容分發(fā)策略(在排名算法中，微博會賦予原創(chuàng)視頻以更高的權(quán)重)。另一方面，微博視頻的傳播效率其他平臺無可比擬。

　　在去年11月內(nèi)測期間，梨視頻視頻播放量達(dá)到30億次，僅在秒拍上就有18億次的播放量。這靠的當(dāng)然不只是梨視頻官微的自我發(fā)布，畢竟那時它的粉絲寥寥無幾，如今粉絲也未過百萬。梨視頻短時期的爆發(fā)性露出，離不開成千上萬的官微的發(fā)布，而微博上只是媒體官微就有19萬個。它們就像內(nèi)容分銷商一樣，幫助梨視頻覆蓋到幾億用戶。

　　相比于文字和圖片，短視頻更適合內(nèi)容分銷模式，不用通過轉(zhuǎn)發(fā)，不存在版權(quán)后顧之憂，視頻本身自帶水印、自帶logo、自帶品牌、自帶廣告。

　　微博的內(nèi)容分銷商模式相比于微信和今日頭條的獨家分發(fā)模式，在視頻傳播度與播放量上肯定要高出一個量級。這也是為什么以微博為主要陣地的短視頻創(chuàng)業(yè)如火如荼的原因，也是我不看好梨視頻自己做視頻應(yīng)用的原因。

　　短視頻播放量在2016年的井噴還得益于其自動播放模式，無縫嵌入微博信息流中，幾乎每一個刷到短視頻的人不可避免都是觀眾。而微信的短視頻自動播放只存在了一上午，今日頭條的算法推薦導(dǎo)致的不可預(yù)知性，很難不讓人對自動播放的視頻提高警惕，這或許就是它至今未做自動播放的原因(當(dāng)然也可能是因為未上市，沒有來自資本市場對于數(shù)據(jù)的壓力。)

　　當(dāng)然，信息流廣告的無孔不入固然讓微博營收繼續(xù)保持高歌猛進(2016年同比增長45%)，帶來的卻是用戶體驗的不斷下降。在微博小秘書發(fā)布微博財報的微博下面，獲贊最多(3548次)的一條評論是：用戶體驗卻越來越差(獲贊量第二的則是：其中一億鍵盤俠，一億帶路黨，還有一億混吃等死!)

　　而在2016年微博自媒體獲得的117億收入中，電商收入高達(dá)108億，廣告收入4.3億，內(nèi)容付費的收入僅有4.7億。

　　這無疑說明微博正在成為一個“賣貨平臺”與廣告平臺，這也意味著隨著微博營收的壓力越來越大，用戶體驗的改善依舊遙遙無期，無法依靠自身變現(xiàn)的內(nèi)容生產(chǎn)者只能變身賣貨達(dá)人或軟文寫手，微博的信噪比還將越來越高。

　　雖然內(nèi)容生產(chǎn)者在微博上有一百種變現(xiàn)方式，但是內(nèi)容消費者的吐槽不能不重視。否則一旦用戶體驗降低到某一臨界值，用戶的增長或許就會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。