占領(lǐng)OR給予,誰是品牌塑造的王道?
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-02-24 15:04
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當(dāng)代商戰(zhàn)中有“占領(lǐng)才是王道”的觀點(diǎn),同時(shí),在一線的銷售市場(chǎng)中強(qiáng)調(diào)用品牌蘊(yùn)含的觀念或文化去占領(lǐng)消費(fèi)者心智的建議也大行其道,并且倡導(dǎo)將這種觀點(diǎn)導(dǎo)入品牌塑造過程的思維也不少見。查閱品牌塑造相關(guān)的文獻(xiàn),實(shí)際做法也大多強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身立于不敗之地的手段,卻少于關(guān)注“上帝”——消費(fèi)者的真實(shí)感受。
緣于受古代中國(guó)“己所不欲,勿施于人”儒家思想的訓(xùn)誡,以及“因其無私而成其私”的道家境界描述之影響,于品牌塑造過程,筆者從不認(rèn)為占領(lǐng)才是王道,如果定要尋找“王道”,筆者倒是覺得給予才是真正的王道。
放眼全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,因抱有“一個(gè)夢(mèng)想”并通過給予他人成就品牌的例子比比皆是:100多年前,一個(gè)“使每人都能擁有一輛汽車”的夢(mèng)想,造就了福特曾經(jīng)的輝煌;30多年前,一個(gè)“讓計(jì)算機(jī)進(jìn)入家庭”的夢(mèng)想,成就了微軟帝國(guó);時(shí)下,連續(xù)三年名列世界品牌價(jià)值榜100強(qiáng)、每年前進(jìn)一大步的華為,也正是通過以“為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由”的品牌精神贏得了全世界的尊重……我們有理由相信,每一個(gè)偉大的品牌,都有一個(gè)給予和服務(wù)的品牌愿景。
中式解讀品牌塑造
談及品牌塑造,時(shí)下較為流行的當(dāng)數(shù)特勞特的“定位”理論。而定位的過程,既是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的過程,又可以說是品牌自我認(rèn)知、自我成長(zhǎng)的過程。十幾年的營(yíng)銷工作經(jīng)歷讓筆者深知品牌塑造根本無法離開人工雕鑿,但雕鑿的過程一定要順應(yīng)民意,也就是滿足消費(fèi)者的“善良”意愿,從而最小成本捕獲并占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。站在企業(yè)治理及營(yíng)銷的視角,為消費(fèi)者的核心訴求提供最本質(zhì)的內(nèi)涵(服務(wù)、需求),才應(yīng)該是品牌塑造的立足點(diǎn),才應(yīng)該是一個(gè)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。毫無疑問,只有消費(fèi)者才能造就企業(yè),只有消費(fèi)者才能成就品牌。
品牌打造是一個(gè)歷史過程,剛開始可能僅僅是為了讓消費(fèi)者能夠記住的無心行為,自覺不自覺地使用了心理學(xué)原理,即簡(jiǎn)單、獨(dú)特、鮮明、投其所好的概念容易被人關(guān)注與聯(lián)想,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)為什么呢?
因?yàn)檫@樣的概念最能打動(dòng)人心,從而引起共鳴。現(xiàn)代營(yíng)銷教父菲利普·科特勒基于西方的思想文化和宗教文明,提出了品牌建設(shè)“識(shí)別、意義、反應(yīng)、關(guān)系”四重遞進(jìn)發(fā)展層級(jí)關(guān)系,以及“突出性、性能、形象、判斷、感情、共鳴”六模塊金字塔模型(見圖1)。筆者基于東方的思想文化和哲學(xué)思維,在此提出“產(chǎn)品、品質(zhì)、品格、品德”品牌塑造“四品”金字塔模型(見圖2),并嘗試論述二者的差異。
通過查閱《辭海》(上海辭書出版社,1989年縮印版),大體可知:
產(chǎn)品:產(chǎn):生產(chǎn),創(chuàng)造物質(zhì)或精神財(cái)富。品:標(biāo)準(zhǔn),等級(jí)。創(chuàng)造出符合一定標(biāo)準(zhǔn)的物質(zhì)或精神財(cái)富即為產(chǎn)品。
品質(zhì):質(zhì),信也;實(shí),誠信。
品格: 格: 品質(zhì),風(fēng)度。品格即產(chǎn)品的品性風(fēng)格(在品質(zhì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步)。
品德:道德品質(zhì),簡(jiǎn)稱道德。在中國(guó)哲學(xué)史上,指“道”與“德”的關(guān)系。另:依靠社會(huì)輿論和人的內(nèi)心信念來維持、調(diào)整人們相互關(guān)系的行為規(guī)范的綜合。它以善和惡、正義和非正義、誠實(shí)和虛偽等道德概念來評(píng)價(jià)和調(diào)節(jié)人們的行為。
比對(duì)上面的文字解釋可以知道,東方的文字“產(chǎn)品、品質(zhì)、品格、品德”四者之間的確存在依次遞進(jìn)的關(guān)系,也就是我們漢字邏輯中確實(shí)存在異于西方文字的信息。普通的產(chǎn)品只為滿足消費(fèi)者一般的物理需求;而具備一定品質(zhì)的產(chǎn)品,則會(huì)引起消費(fèi)者的注意,此時(shí)重復(fù)購買意愿已經(jīng)出現(xiàn);品格則是在品質(zhì)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,將繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的印象;當(dāng)品格繼續(xù)向品德晉級(jí)的過程中,“善和惡”“正義和非正義”“誠實(shí)和虛偽”等關(guān)乎人類社會(huì)價(jià)值觀的東西正式登場(chǎng),與產(chǎn)品屬性融為一體,這時(shí)候我們認(rèn)為品牌打造的過程才最終走向金字塔的頂端。而西方品牌模型中所謂共鳴:“能打動(dòng)人心,從而引起共鳴”的東西,其實(shí)就是消費(fèi)者人性中固有的東西,所以才有共鳴。但人性中不都是好東西,如果是壞東西,這樣的“品牌”就可能是害人的,是要不得的。比如“不勞而獲”能打動(dòng)人心,但不符合“善”和“正義”。因此,也可以說,在東方人觀念中,只有當(dāng)產(chǎn)品注入廣義的道德因素,這一時(shí)刻,產(chǎn)品就已經(jīng)不僅僅稱之為產(chǎn)品,它已經(jīng)成為品牌。換言之,品德應(yīng)該是品牌發(fā)展的最高階段,是品牌的靈魂。品牌要有正能量。
另外,西方關(guān)于品牌的金字塔模型堆砌至“共鳴”則止。引入到國(guó)內(nèi),或僅僅相當(dāng)于到達(dá)筆者模型的“品格”一層,慎而言之,并非西方的金字塔模型中沒有蘊(yùn)含“善”“正義”“誠實(shí)”等價(jià)值觀,而是模型設(shè)計(jì)者以及消費(fèi)者等受其宗教、文明、歷史背景不同的影響,上述內(nèi)容不必單單提及。而東方文化源于其繁復(fù)以及對(duì)語言文字的依賴,使得“四品”模型逐層剝離成為必然。即西方品牌模型導(dǎo)入中國(guó)的過程中,國(guó)內(nèi)的品牌研習(xí)者多消耗精力于剖析“術(shù)”的層面,卻往往忽略了在“道”的層面進(jìn)行升華。因?yàn)橛械摹肮缠Q”是有害的,會(huì)限制品牌進(jìn)一步提升,甚至?xí)罱K毀掉品牌,而國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)學(xué)習(xí)西方技巧過于機(jī)械化、程式化,往往忽略了規(guī)避“有害共鳴”的重要環(huán)節(jié),最終“畫虎不成反類犬”,其實(shí)就是因?yàn)楹雎粤宋鞣街R(shí)與技巧的本土化修正,也就是忽略了道德層面的思考及雕鑿力度。不同的文化,不同的信仰,不同的思維,一味地照搬照抄、簡(jiǎn)單模仿,勢(shì)必結(jié)出不同的果實(shí),事與愿違。
中外品牌理念對(duì)比
西方的品牌進(jìn)化及傳播路徑,或可比喻為:知道我→關(guān)注我→喜歡我→依賴我,依次遞進(jìn),一般至此而止。值得注意的是,在現(xiàn)實(shí)生活中,部分引導(dǎo)非理性消費(fèi)、奢侈消費(fèi)泛濫現(xiàn)象,一些品牌難辭其咎;另外,一味地迎合消費(fèi)者、取悅消費(fèi)者,投其所好,無事獻(xiàn)殷勤,容易蛻變?yōu)榉羌榧幢I,這些都是品牌打造過程中容易忽略而造成不良后果的行為,引入“四品”模型,或可規(guī)避。筆者提出的“四品”模型,在西方模型的基礎(chǔ)上,品牌塑造過程仍將繼續(xù)向上延展,即我了解你→我感動(dòng)你→我激勵(lì)你→我成就你(見圖3)。
無論東西方,一個(gè)真正的品牌,其品牌內(nèi)涵應(yīng)該蘊(yùn)藏和包含人類社會(huì)不同族群對(duì)自身感情訴求(價(jià)值觀)的高度升華,無疑它代表了一種精神,現(xiàn)實(shí)生活中也就是這個(gè)樣子:戰(zhàn)場(chǎng)上的美國(guó)士兵,口渴時(shí)拿起可口可樂就可能聯(lián)想到自己為祖國(guó)而戰(zhàn)的榮譽(yù)與自豪,因此可以萬丈豪情,奮不顧身。這是因?yàn)榭煽诳蓸穼ⅰ懊绹?guó)精神”作為其品牌背書;蘋果公司,正因?yàn)椴粩嗵魬?zhàn)科技進(jìn)步的天花板而給人類生活帶來便捷和快樂,才得以走出低谷,直至一躍成為地球上最偉大的公司。這里蘋果品牌及產(chǎn)品蘊(yùn)含了人類不斷創(chuàng)新、追求卓越、挑戰(zhàn)極限的超越自我精神;我國(guó)的華為公司之所以能夠在重重包圍中殺出血路,也正是遵循了追尋中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的指引,它不斷前行的每一步中無不印證了我們民族堅(jiān)韌、隱忍、不屈不撓的民族性格……但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)許多試圖通過品牌塑造做大做強(qiáng)做優(yōu)自己企業(yè)的管理者,卻因?yàn)殄e(cuò)誤的方法論和價(jià)值觀,正在品牌塑造的大路上南轅北轍,距離他們心中的理想越來越遠(yuǎn)。
“圣人恒無心,以百姓心為心”,這應(yīng)該是做人的最高境界。筆者提出品牌消費(fèi)是平等、是尊重、是給予、是文化、是文明的思維,品牌消費(fèi)勢(shì)必隨著消費(fèi)者心智成長(zhǎng)回歸理性而回歸本質(zhì)。而一個(gè)公司的品牌戰(zhàn)略,則應(yīng)與其公司發(fā)展戰(zhàn)略相融合,品牌對(duì)內(nèi)應(yīng)具有凝聚力,對(duì)外應(yīng)具有感召力。一以貫之,企業(yè)欲打造自己的品牌并直至基業(yè)長(zhǎng)青,唯有把利潤(rùn)作為自身發(fā)展的副產(chǎn)品,同時(shí)應(yīng)使品牌作用由功利層面上升到公益層面,別無他法可尋。
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