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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，商業(yè)發(fā)展產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)支撐商業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)是商業(yè)中最重要的資源，數(shù)據(jù)安全是未來互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的必然保障。

在互聯(lián)網(wǎng)蒼穹下的產(chǎn)業(yè)巨變中，大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的密度越來越高，大數(shù)據(jù)公司的商業(yè)化落地已有定數(shù)。面對向公共服務(wù)、民眾席卷而來的大數(shù)據(jù)，正充斥著當(dāng)前的人類社會。面對大數(shù)據(jù)進(jìn)入“應(yīng)用部署”臨界點(diǎn)以及行業(yè)大規(guī)模整合，作為“底層技術(shù)基礎(chǔ)平臺型”的大數(shù)據(jù)公司生存和進(jìn)化最明智的選擇是什么？——答案無非是“長袖善舞”，迅速實(shí)現(xiàn)由基礎(chǔ)服務(wù)平臺型技術(shù)公司向商業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用型大數(shù)據(jù)公司嬗變。

打破大數(shù)據(jù)概念的認(rèn)知，修煉內(nèi)功

整個大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化發(fā)展正在探索最適合的路徑，而大數(shù)據(jù)公司的發(fā)展必須不停追問自己：“我是誰？我能做什么？我要做成什么樣子？”還有一個勢必不能跨越的問題，就是“我要怎么做？”

杭州美創(chuàng)科技有限公司，這家聚焦于數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)價值發(fā)現(xiàn)與挖掘的公司已鋒芒畢露，它是圍繞數(shù)據(jù)安全、容災(zāi)、集成、分析、運(yùn)維等多方面鑄造數(shù)據(jù)價值的底層基礎(chǔ)服務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司，經(jīng)過在底層基礎(chǔ)平臺服務(wù)上的穩(wěn)步推進(jìn)并順勢變革，羽翼漸豐。在美創(chuàng)人眼中，當(dāng)下的美創(chuàng)本身呈現(xiàn)著階梯式發(fā)展態(tài)勢。

美創(chuàng)發(fā)展歷程中，從創(chuàng)立至今是重在修煉內(nèi)功的13年，它不再年輕，但仍在萌發(fā)新生。最初創(chuàng)立三年間將“數(shù)據(jù)庫運(yùn)維服務(wù)”做為生存立足根本的美創(chuàng)，之后轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)，同時主打容災(zāi)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)，以此在“數(shù)據(jù)信息安全”亮出真功夫，成就了行業(yè)屈指可數(shù)的“數(shù)據(jù)安全管理解決方案供應(yīng)商”，更進(jìn)一步的講，美創(chuàng)憑借務(wù)實(shí)的業(yè)務(wù)模式還順利度過了近兩年大數(shù)據(jù)行業(yè)泡沫時期。

為行業(yè)帶來更多驚喜，長袖善舞

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)泡沫的形成，與大量僅僅是“數(shù)據(jù)倉庫”型的企業(yè)存在密切相關(guān)。整個行業(yè)更加強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時對數(shù)據(jù)安全的需求更為迫切。數(shù)據(jù)安全作為隱形資產(chǎn)在中國互聯(lián)網(wǎng)市場是否成立？讓企業(yè)說話，為民生服務(wù)，數(shù)據(jù)安全才有生存空間，美創(chuàng)給出了肯定的答案。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)調(diào)生態(tài)健康的建設(shè)，對美創(chuàng)這類企業(yè)而言，所面對的整個行業(yè)機(jī)會和需要遵守的大數(shù)據(jù)叢林法則讓它們的生存和競爭更為緊迫。美創(chuàng)所專注的數(shù)據(jù)安全管理細(xì)分領(lǐng)域恰恰與驗(yàn)證了“稀缺原理”，達(dá)到進(jìn)化的目的更需要十分縝密的商業(yè)思維和謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略布局。可以說，美創(chuàng)的管理者是理性的，他們非常清楚美創(chuàng)的下一步要做什么：依托占據(jù)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的優(yōu)勢，不斷對數(shù)據(jù)產(chǎn)品的改良與創(chuàng)新，它所圍繞的數(shù)據(jù)安全管理領(lǐng)域無不是大數(shù)據(jù)行業(yè)頗有影響力的武器。大數(shù)據(jù)本身并不會因?yàn)槿藗儜?yīng)用的不利影響而喪失價值，大數(shù)據(jù)應(yīng)用得當(dāng)才能成為決策者、消費(fèi)者等合理決策過程中的有力武器。

大數(shù)據(jù)“黃金時代”，數(shù)據(jù)的共享開放與數(shù)據(jù)的安全管理相互作用，大數(shù)據(jù)的安全和隱私很早就被行業(yè)提上日程。差異化正是轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢的絕佳機(jī)會，“數(shù)據(jù)安全管理”成了美創(chuàng)的金鑰匙，更是“數(shù)據(jù)使用者”信息安全的工具。對美創(chuàng)而言，競爭有限的行業(yè)資源，對數(shù)據(jù)安全管理說“是”比說“不”更加有利，它更把行業(yè)競爭的局面變?yōu)榘蔚妙^籌的有效路徑。

中國乃至全球正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級、消費(fèi)升級的時代。需求與空間、能力與資源都要成正比才可以讓大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過大數(shù)據(jù)市場中企業(yè)們大范圍的檢驗(yàn)后，不難發(fā)現(xiàn)，諸如美創(chuàng)這類以打造核心底層數(shù)據(jù)技術(shù)的大數(shù)據(jù)公司接下來的企業(yè)注意力更應(yīng)該聚焦在：“大數(shù)據(jù)技術(shù)如何推動場景商業(yè)創(chuàng)新”。

商業(yè)模式的深層含義是整合資源，而營銷的本質(zhì)是交換實(shí)現(xiàn)價值，營銷手段可以更好的實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的落地。在國內(nèi)，數(shù)據(jù)商業(yè)化的實(shí)現(xiàn)并未真正成熟，基于云計算的大數(shù)據(jù)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)踐正在尋找穩(wěn)妥的制勝之策。沒有大數(shù)據(jù)模型商業(yè)驅(qū)動的能力和意愿難以實(shí)現(xiàn)場景應(yīng)用。

把數(shù)據(jù)變成生意，再造想象

數(shù)據(jù)如何不被浪費(fèi)掉，營銷變現(xiàn)無疑是一步好棋。如何清晰描述大數(shù)據(jù)技術(shù)公司的商業(yè)邏輯，需要講好大數(shù)據(jù)與場景消費(fèi)的關(guān)系，因?yàn)樗鼈兊哪康氖且恢碌摹獮榱朔?wù)消費(fèi)者，也就是大數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)的數(shù)據(jù)能力是否能解決場景營銷服務(wù)的問題。因此，以消費(fèi)市場為導(dǎo)向才有活力。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)目前面臨的一個現(xiàn)狀，也可以說是窘境：“有數(shù)據(jù)的沒有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的沒有數(shù)據(jù)思維?！睌?shù)據(jù)只有流動才有價值，但流動需要成本，不只是簡單的把數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，其根本問題是如何數(shù)據(jù)變?yōu)閳鼍皹I(yè)務(wù)。美創(chuàng)科技總經(jīng)理柳遵梁提出“用好數(shù)據(jù)資產(chǎn)”，在他看來，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫發(fā)展20年來，越來越不堪重負(fù)，更談不上成功。究其個中原因，是構(gòu)建的數(shù)據(jù)倉庫僅為企業(yè)高層內(nèi)部提供商業(yè)決策依據(jù)，請注意“只是為內(nèi)部！”全面來看，數(shù)據(jù)商業(yè)價值的實(shí)現(xiàn)，必須為外部客戶提供服務(wù)，讓數(shù)據(jù)變成生意，真正幫助行業(yè)去做增量業(yè)務(wù)。

圖為美創(chuàng)科技總經(jīng)理柳遵梁

我們對做行業(yè)內(nèi)提供數(shù)據(jù)安全管理服務(wù)的“美創(chuàng)”們未來的戰(zhàn)略構(gòu)想，進(jìn)行一番展望式的預(yù)想： 由數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)平臺型向商業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用型的大數(shù)據(jù)公司嬗變，這需要做到大數(shù)據(jù)應(yīng)用的精益管理——數(shù)據(jù)有效運(yùn)用及產(chǎn)品的流程化標(biāo)準(zhǔn)化。毋庸置疑，美創(chuàng)已然搭建最堅實(shí)的根基。