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打造最強(qiáng)大腦，構(gòu)建卓越智庫(kù)，服務(wù)中國(guó)資本，賦能全球增長(zhǎng)

那么在這一過(guò)程中，益普索Ipsos扮演什么角色呢？如何才能幫助我們的企業(yè)更穩(wěn)健、更安全的揚(yáng)帆出海，踏上征程呢？

“服務(wù)中國(guó)”是益普索Ipsos進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)、立足深耕的寫(xiě)照。如今，中國(guó)品牌要出海遠(yuǎn)行，不僅僅是要走出去，更重要的是如何“走進(jìn)去”？深耕各大海外目標(biāo)市場(chǎng)，依據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)偏好、輿情聲量制定足夠貼近本地化的市場(chǎng)進(jìn)入策略，將自己品牌、產(chǎn)品的固有優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)卣J(rèn)知相結(jié)合，更好地走好品牌出海的每一步。

在這方面，益普索Ipsos擁有非常優(yōu)質(zhì)的資源，形成了“團(tuán)隊(duì)+成長(zhǎng)+數(shù)據(jù)”的“三項(xiàng)黃金法則”。來(lái)自全球的優(yōu)秀人才團(tuán)隊(duì)可以提供包括政策研習(xí)、定性解讀、定量分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、方案執(zhí)行、品牌管理、市場(chǎng)拓展、聲譽(yù)管理等在內(nèi)的全域服務(wù)。

益普索Ipsos作為全球最大的市場(chǎng)單體研究公司之一，在整合全球資源，融合世界文化、靈活發(fā)展策略、成功案例儲(chǔ)備等方面有著獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。在全球7個(gè)大區(qū)的業(yè)務(wù)涉及89多個(gè)國(guó)家及地區(qū)，每年訪問(wèn)的人口將近加拿大人口的兩倍。這些國(guó)家有著不同的文化、不同的語(yǔ)言、不同的宗教、不同的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、不同的發(fā)達(dá)程度，因此造成了市場(chǎng)、消費(fèi)者行為、需求的巨大差別。益普索Ipsos通過(guò)多年的服務(wù)，充分了解了當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和消費(fèi)者，針對(duì)不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求制定了獨(dú)特的方案?！安淮_定性，是這些國(guó)家市場(chǎng)的共同特點(diǎn)”，益普索Ipsos質(zhì)量管理服務(wù)線全球負(fù)責(zé)人Alexandre 說(shuō)道，“在拉美會(huì)面臨每個(gè)市場(chǎng)的不確定性。消費(fèi)者信心變化很快。在拉美必須有正確的傾聽(tīng)方式和正確的研究方法，公司才能盡快的調(diào)整策略”。除了不確定性，發(fā)展不均衡也是這些地區(qū)的主要特征之一，應(yīng)對(duì)這樣的不均衡就需要有著靈活可變的決策機(jī)制和管理體系。“中東北非并不是一個(gè)同質(zhì)化的區(qū)域，它其實(shí)可以細(xì)分為：海合會(huì)、政治不穩(wěn)定區(qū)域和北非。每個(gè)區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)都是迥然不同的，”益普索Ipsos中東北非首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ustapha Tabba說(shuō)道，“我們要非常注意文化和政治中不可談及的話題，要非常了解受眾，該地區(qū)是非常多元化的，我們要看市場(chǎng)的組成部分到底有哪些人?！?/span>

除此之外，益普索Ipsos通過(guò)收購(gòu)，完善公司戰(zhàn)略布局，保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。而通過(guò)更加包容的企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)外來(lái)資源的深度融合與消化。再有就是數(shù)據(jù)源，益普索Ipsos近期完成了的收購(gòu)Synthesio公司就能很說(shuō)明這一點(diǎn)。如果數(shù)據(jù)源不夠全面，是沒(méi)有辦法獲得非常好的洞察。數(shù)據(jù)源是益普索Ipsos業(yè)務(wù)的引擎，因此益普索Ipsos非常重視數(shù)據(jù)源的多樣性、穩(wěn)定性、規(guī)模性和真實(shí)性，始終拓展自身的數(shù)據(jù)獲取能力。收夠了Synthesio之后的益普索Ipsos，每天大約覆蓋6億個(gè)信息源，Synthesio在世界各國(guó)加起來(lái)共有500多家客戶，涵蓋各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，可以監(jiān)測(cè)不同的語(yǔ)言和信息來(lái)源。而且Synthesio連續(xù)3年被Forrester Wave評(píng)為業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)管理和定價(jià)平臺(tái)，為供應(yīng)商和各方需求提供詳盡的數(shù)據(jù)報(bào)告。有Synthesio的加入，益普索Ipsos會(huì)在社媒聆聽(tīng)和社媒洞察方面的能力大為提升。

除了不斷補(bǔ)充的新鮮血液，益普索Ipsos還擁有著高效的國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)和全球資源配置的能力。此次到會(huì)的包括：中東北非、拉美市場(chǎng)、泰國(guó)、印度、印尼等地區(qū)在內(nèi)的負(fù)責(zé)都詳細(xì)闡述了給的業(yè)務(wù)和地區(qū)特點(diǎn)。除了自身的業(yè)務(wù)開(kāi)展之外，各地區(qū)負(fù)責(zé)人的闡述還突出了另一個(gè)共同的特點(diǎn)，“國(guó)際化、多樣性”。面對(duì)國(guó)際化的項(xiàng)目，益普索Ipsos的可以迅速調(diào)集各地精英組成“國(guó)際戰(zhàn)隊(duì)”，共同發(fā)力，為國(guó)際化的品牌開(kāi)路、賦能。正向益普索Ipsos印度首席客戶官Rinku Patnaik總結(jié)的：“我們團(tuán)隊(duì)高級(jí)成員都有20年的從業(yè)歷史，有非常多樣性的教育背景，有些研究員可能是有人類學(xué)和哲學(xué)的背景等等。如果我們的研究者有非常多樣的教育背景，可以更好的了解并適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)，不斷優(yōu)化我們的方法論?！?/span>

從宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀行業(yè)、微觀企業(yè)三個(gè)方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供增值服務(wù)

未來(lái)益普索Ipsos仍將會(huì)憑借自身的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)、智慧優(yōu)勢(shì)、全球化的戰(zhàn)略和資源配置，從宏觀經(jīng)濟(jì)、中觀行業(yè)、微觀企業(yè)三個(gè)方面為客戶創(chuàng)造價(jià)值，提供增值服務(wù)。正向“益普索”三個(gè)字代表的寓意一樣：

• “益智宏觀”：利用豐厚的行業(yè)積累、專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品、優(yōu)良的專家團(tuán)隊(duì)組成“經(jīng)濟(jì)智庫(kù)”，把脈宏觀經(jīng)濟(jì)、洞悉國(guó)家政策、參透國(guó)際風(fēng)云，為企業(yè)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷方略、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供定制化解決方案。

• “普惠行業(yè)”：益普索Ipsos深耕市場(chǎng)多年已經(jīng)形成了“全域化的產(chǎn)品體系”，旗下業(yè)務(wù)線橫向跨越多個(gè)行業(yè)，做到了“洞悉行業(yè)變化、判斷行業(yè)走勢(shì)、預(yù)計(jì)未來(lái)發(fā)展、解決現(xiàn)有問(wèn)題”；縱向培育了多條業(yè)務(wù)線，實(shí)現(xiàn)了包括戰(zhàn)略規(guī)劃、投資策略、收購(gòu)兼并、市場(chǎng)推廣、組織架構(gòu)、文化融合等多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。通過(guò)培育“全域業(yè)務(wù)體系”，益普索Ipsos可以為不同行業(yè)和不同企業(yè)定制個(gè)性化的解決方案、明晰戰(zhàn)略目標(biāo)、周密實(shí)施計(jì)劃、規(guī)避特定風(fēng)險(xiǎn)。 

  
  

• “索取收益（ROI）”：鄧小平同志在改革開(kāi)放的初期講過(guò)一句話，“實(shí)踐是檢驗(yàn)整理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。一切從實(shí)際出發(fā)，一切以實(shí)際效果來(lái)衡量，幫助客戶將改革的戰(zhàn)略落到實(shí)處是益普索Ipsos一直以來(lái)奉行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公司擁有的多條業(yè)務(wù)線創(chuàng)造了較多的成功案例，真正為客戶做到了創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)回報(bào)。商務(wù)咨詢，負(fù)責(zé)調(diào)研市場(chǎng)進(jìn)入、競(jìng)品調(diào)研，戰(zhàn)略咨詢：研究增長(zhǎng)策略、市場(chǎng)策略、品牌戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略；企業(yè)及意見(jiàn)領(lǐng)袖聲譽(yù)服務(wù)，研究品牌健康、品牌創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)、消費(fèi)者理解、社媒聆聽(tīng)等業(yè)務(wù)。益普索Ipsos還有專門從事定性研究團(tuán)隊(duì)、公眾事物研究團(tuán)隊(duì)、質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)，神秘客團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷組合等。多年來(lái)在全球市場(chǎng)創(chuàng)造了很多的成功案例，未來(lái)將幫助中國(guó)企業(yè)成功出海、收獲增長(zhǎng)。

此次峰會(huì)還邀請(qǐng)到了重量級(jí)的包括：騰訊游戲海外市場(chǎng)研究負(fù)責(zé)人梁慧瑩；前寶潔亞太區(qū)口腔護(hù)理及女性護(hù)理市場(chǎng)研究部總監(jiān)謝陽(yáng)清；分眾傳媒戰(zhàn)略部總經(jīng)理司徒曉明；前中興終端全球品牌市場(chǎng)部總經(jīng)理馬文龍；羅慕健康聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李浩等在內(nèi)的多位行業(yè)翹楚蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，坐而論道、指點(diǎn)江山。他們紛紛獻(xiàn)上自己對(duì)中國(guó)企業(yè)出海的期待和建議，并通過(guò)對(duì)成功案例的解析總結(jié)出了中國(guó)品牌出海的成功三大元素：TCG。

• T是技術(shù)，讓世界知道中國(guó)品牌用的是先進(jìn)的技術(shù)，尤其是我們自己研發(fā)的專利和技術(shù)有能力保證客戶的需求。 

• C是中國(guó)制造，這些年來(lái)中國(guó)制造水平不斷提升，標(biāo)志著中國(guó)制造的質(zhì)量已經(jīng)步入先進(jìn)的行列，中國(guó)制造的產(chǎn)品不再是低成本的代名詞，更是高品質(zhì)的象征。

• G是指國(guó)際化，我們的產(chǎn)品走出去不僅要有中國(guó)特色，同時(shí)更加符合國(guó)際市場(chǎng)的需求。不同地區(qū)和國(guó)家，中國(guó)的產(chǎn)品融入了很深的當(dāng)?shù)匚幕尞悋?guó)的消費(fèi)者只用有一種親切感。

通過(guò)技術(shù)、制造、國(guó)際化三大元素，形成我們獨(dú)有的“中國(guó)特色”。之前中國(guó)產(chǎn)品出口用的是比較優(yōu)勢(shì)，當(dāng)中國(guó)品牌走向國(guó)際的時(shí)候更多的是憑借創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。這樣的優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在成本、技術(shù)、工藝，還將體現(xiàn)出我們的文化和理念的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)會(huì)有更多的創(chuàng)新型產(chǎn)品走向世界，而益普索Ipsos也將會(huì)為中國(guó)創(chuàng)造提供更多的認(rèn)識(shí)和幫助。

2018年已經(jīng)步入了尾聲，益普索Ipsos在中國(guó)即將度過(guò)第19個(gè)年頭，益普索Ipsos伴隨中國(guó)市場(chǎng)，經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的興起和快速發(fā)展；用自己獨(dú)有的深刻洞察見(jiàn)證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得的驕人戰(zhàn)績(jī)。這其中也包含了益普索Ipsos用自己特有的知識(shí)和技術(shù)服務(wù)中國(guó)企業(yè)和品牌，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌。

今天，中國(guó)企業(yè)站在了世界面前，站在了變革和創(chuàng)新的十字路口，需要面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，益普索Ipsos也完成了從優(yōu)秀到卓越的蛻變過(guò)程。其中唯一不變的是益普索Ipsos “服務(wù)中國(guó)資本，賦能全球增長(zhǎng)”的信條和攜手中國(guó)企業(yè)一同邁向國(guó)際化轉(zhuǎn)型之路的戰(zhàn)略使命。益普索Ipsos將緊緊跟隨中國(guó)資本國(guó)際化的腳步，以“服務(wù)中國(guó)”為基本理念，通過(guò)洞察、數(shù)據(jù)、方案、行動(dòng)的執(zhí)行閉環(huán)，努力將自身打造成為中國(guó)企業(yè)服務(wù)的最強(qiáng)大腦，幫助中國(guó)資本出海獲益的卓越智庫(kù)，立志成為中資企業(yè)最值得信賴的同路伙伴。

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