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2020年伊始，新冠疫情這一“黑天鵝”事件深刻地改變了人們的日常生活軌跡，無(wú)形中塑造培養(yǎng)了諸多新型消費(fèi)習(xí)慣。這次變局帶來(lái)數(shù)字化全面加速，身處“后流量時(shí)代”，企業(yè)有必要思考如何借助數(shù)字化能力，超越傳統(tǒng)的危機(jī)應(yīng)對(duì)方案，重塑增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

據(jù)此，天貓聯(lián)合貝恩公司、阿里媽媽將于近期聯(lián)合推出《溯源追本，逆勢(shì)增長(zhǎng)：GROW 2.0品牌數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案與應(yīng)用》，圍繞“增長(zhǎng)”的核心主題，推出數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案以及GROW 2.0品牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略指標(biāo)，旨在為企業(yè)提供全面清晰的增長(zhǎng)指南。同時(shí)，報(bào)告還將強(qiáng)調(diào)建立以生態(tài)壁壘為底層思路的數(shù)字化賦能生態(tài)體系，支撐數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案的深度應(yīng)用。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)商深演智能|品友也加入天貓消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，攜手全方面深度賦能企業(yè)和品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?

以消費(fèi)者為中心的數(shù)字運(yùn)營(yíng)體系邁入GROW2.0

增長(zhǎng)是企業(yè)和品牌關(guān)心的核心議題，“GROW 2.0 品牌增長(zhǎng)戰(zhàn)略指標(biāo)”為品牌衡量增長(zhǎng)表現(xiàn)建立科學(xué)衡量標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升人均價(jià)值產(chǎn)出（ARPU）的消費(fèi)結(jié)構(gòu)性改革指引，將品牌的 GMV 完整增量拆分為滲透力（Gain）、復(fù)購(gòu)力（Retain）和價(jià)格力（bOOst）三大增長(zhǎng)因子。每個(gè)因子驅(qū)動(dòng)的增量 GMV 絕對(duì)值即為品牌的指標(biāo)分值；隨著新品日益成為品牌增長(zhǎng)的引爆點(diǎn)，新品力 （Widen）作為衡量品牌增長(zhǎng)能力的重要指標(biāo)。企業(yè)可借此對(duì)標(biāo)行業(yè)最佳實(shí)踐，明定位，找短板，補(bǔ)差距。

GROW2.0品牌數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案全方位整合了貝恩多年積淀的品牌增長(zhǎng)方法論及應(yīng)用方案，與阿里巴巴人、貨、場(chǎng)增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地舉措，對(duì)以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的廣度和深度達(dá)到全新水平，并已在天貓大快消美妝、母嬰、食品、個(gè)護(hù)、家清、醫(yī)藥保健和生鮮等行業(yè)試點(diǎn)落地。其中，深演智能|品友服務(wù)的某大型快消品牌，圍繞消費(fèi)者生命周期，多維度圈定目標(biāo)人群，運(yùn)用多維度站內(nèi)外數(shù)據(jù)報(bào)表指導(dǎo)策略輸出，提升GROW各項(xiàng)指標(biāo)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)效率提升和生意增長(zhǎng)。

助力品牌打造面向DT時(shí)代的進(jìn)化力和創(chuàng)新力

隨著品牌商家數(shù)字化進(jìn)程的加速，對(duì)數(shù)據(jù)的重視程度愈發(fā)重視。阿里巴巴數(shù)據(jù)中臺(tái)在“大中臺(tái)、小前臺(tái)”的組織變革下快速發(fā)展，在統(tǒng)一技術(shù)體系、統(tǒng)一模型規(guī)范的基礎(chǔ)上打通全域數(shù)據(jù)，幫助品牌更好落地消費(fèi)者為中心的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系，進(jìn)而為品牌加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)。

創(chuàng)新方面，通過(guò)天貓新品創(chuàng)新中心（TMIC）運(yùn)用阿里大數(shù)據(jù)及一系列特色測(cè)試工具幫助品牌洞察新品趨勢(shì)、挖掘新品需求、加速新品開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)。未來(lái)的TMIC將進(jìn)一步賦能品牌通過(guò)圍繞策略人群的需求和痛點(diǎn)，進(jìn)行供給側(cè)革新，并基于GROW2.0指標(biāo)體系持續(xù)監(jiān)測(cè)品類(lèi)全生命周期的成功，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。 

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的AI營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)服務(wù)提供商，深演智能|品友擁有天貓消費(fèi)者中心認(rèn)證和TMIC孵化服務(wù)商的雙重認(rèn)證。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，新品是企業(yè)驅(qū)動(dòng)自己增長(zhǎng)的一個(gè)非常重要的砝碼，而新品發(fā)布有一個(gè)漫長(zhǎng)的前置時(shí)間。2020年初的疫情，使得很多企業(yè)不得不考慮新的方式，深演智能|品友基于智能調(diào)研平臺(tái)能力，提供從新品概念測(cè)試到調(diào)研定向市場(chǎng)規(guī)模，到上線利用電商的環(huán)境來(lái)做商品的測(cè)試，到最終發(fā)布的一套解決方案，可以幫助企業(yè)新品發(fā)布迎來(lái)全新高效的決策方式，深演智能|品友一直致力于為企業(yè)打造基于智能決策的數(shù)智化能力。

服務(wù)商生態(tài)，全方面深度賦能數(shù)智化轉(zhuǎn)型

為深度應(yīng)用GROW 2.0品牌數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案，全方面深度賦能品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，報(bào)告將重磅發(fā)布全托管服務(wù)商生態(tài)?；诜?wù)商生態(tài)支撐，GROW 2.0通過(guò)與阿里媽媽、搜索推薦、營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái) 、數(shù)據(jù)中臺(tái)等多端橫向能力打通，聯(lián)合推出賦能項(xiàng)目，品牌可操作性強(qiáng)，且能夠快速迭代，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化增長(zhǎng)新局面。

深演智能|品友也已加入天貓消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)合作服務(wù)商，并入選了2019年第四季度天貓消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀認(rèn)證服務(wù)商榜單。

創(chuàng)立于2008年的深演智能|品友運(yùn)用深厚的AI技術(shù)和數(shù)據(jù)能力積累，面向企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)字化，打造了包括AlphaData （DMP/CDP）在內(nèi)的一系列智能營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品和決策平臺(tái)，可以幫助企業(yè)打造基于數(shù)據(jù)智能的一站式數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)品牌增長(zhǎng)和用戶增長(zhǎng)?；跀?shù)據(jù)湖+AI數(shù)據(jù)中臺(tái)+業(yè)務(wù)應(yīng)用三層架構(gòu)，對(duì)接阿里數(shù)據(jù)銀行，整合阿里生態(tài)工具、場(chǎng)景和產(chǎn)品，可以全面賦能品牌以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化和智能化。

據(jù)了解 ，深演智能|品友以數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)云，是國(guó)內(nèi)唯一的完整的營(yíng)銷(xiāo)云產(chǎn)品，其完整性表現(xiàn)在，1）全觸點(diǎn)覆蓋：跨平臺(tái)、跨線上線下、跨行業(yè)，整合數(shù)字化觸點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、家庭、戶外的全場(chǎng)景覆蓋線上線下數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)全域營(yíng)銷(xiāo)；2））全智能分析：靈活嵌入智能決策、人群管理、創(chuàng)意管理、銷(xiāo)量預(yù)測(cè)等等的功能模塊，如通過(guò)的媒介策略的預(yù)測(cè)、模擬，指導(dǎo)媒介購(gòu)買(mǎi)策略，提升高凈值目標(biāo)人群的產(chǎn)品供給；智能動(dòng)態(tài)創(chuàng)意下的大規(guī)模個(gè)性化溝通觸發(fā)再購(gòu)、加速回購(gòu) 3）全鏈路閉環(huán)，回收沉淀營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，幫助品牌形成數(shù)字資產(chǎn)。可提供以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化服務(wù)，覆蓋GROW2.0增長(zhǎng)指標(biāo)體系的多場(chǎng)景解決方案。

服務(wù)商生態(tài)深度協(xié)同行業(yè)和品牌圍繞全年“人、貨、場(chǎng)一張大圖”進(jìn)行人群和數(shù)據(jù)、品牌營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)綜合服務(wù)，這也與深演智能|品友的企業(yè)數(shù)智化方法論高度一致，深演智能|品友認(rèn)為企業(yè)和品牌的深層面數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，都可以圍繞“用戶-觸點(diǎn)-內(nèi)容”的數(shù)字化展開(kāi)，將商品、品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)、零售、服務(wù)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化，可適配供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

面對(duì)這樣一個(gè)挑戰(zhàn)大環(huán)境，當(dāng)下，既是“危機(jī)”，也是企業(yè)進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造品牌長(zhǎng)效增長(zhǎng)引擎和核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳時(shí)機(jī)。深演智能|品友將繼續(xù)攜手合作伙伴，秉持打造“以消費(fèi)者為中心”的產(chǎn)品和增長(zhǎng)引擎的思路，從觸點(diǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)在線化、用戶數(shù)據(jù)化和內(nèi)容智能化這四個(gè)方面出發(fā)，共同開(kāi)啟企業(yè)和品牌數(shù)智化的新篇章。?

請(qǐng)用釘釘掃描下方二維碼下載《溯源追本，逆勢(shì)增長(zhǎng)：GROW 2.0品牌數(shù)字化增長(zhǎng)解決方案與應(yīng)用》報(bào)告全文