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       9月5日下午，李彥宏在一封內(nèi)部郵件中宣布了一項重要的人事任命，前1號店CEO王路出任百度公司副總裁，負責(zé)公司級的戰(zhàn)略合作，大市場、公關(guān)和政府關(guān)系等業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)“這屆百度公關(guān)”，直接向李彥宏匯報。此前，這部分業(yè)務(wù)由張亞勤負責(zé)。

　　據(jù)悉，百度近期還進行了其它業(yè)務(wù)調(diào)整，尤其張亞勤的調(diào)整，為王路的到來騰空了位置：由首席科學(xué)家吳恩達統(tǒng)領(lǐng)人工智能研究團隊;高級副總裁王勁統(tǒng)領(lǐng)自動駕駛事業(yè)部，專注于無人車技術(shù)的發(fā)展;同時構(gòu)成百度互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以及未來百度大腦業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的多個部門，轉(zhuǎn)向總裁張亞勤匯報。

　　張亞勤回歸到自己熟悉的戰(zhàn)場，也是好事兒。

　　而根據(jù)虎嗅此前得到的消息，其實王路去年就收到了百度的這一offer，只是他當(dāng)時猶豫不決，后來張亞勤就空降到百度“搶”去了原本是王路的機會?！　?/p>

資料圖：左一為王路

　　2014年底，王路離開供職18年的CBSi中國，跑到上海擔(dān)任沃爾瑪電商亞洲區(qū)總裁兼CEO，再后來調(diào)任1號店CEO……這是個下坡路。

　　王路去年在離開CBSi中國時曾發(fā)給我們一份公開信(彼時我還在CBSi中國)：“2014的年末，我離開服務(wù)了18年的CBSi-CNET-ZD公司，作為大副在這艘巨輪上經(jīng)歷了太多的起起伏伏，波峰波谷，內(nèi)心感慨萬千?！?/p>

　　當(dāng)去年7月份得知他去了沃爾瑪后，我這個CBSi的前員工就私下覺得他玩不轉(zhuǎn)沃爾瑪，畢竟媒體業(yè)務(wù)出身的他去負責(zé)零售業(yè)務(wù)，非其所長。后來的事實也證明了這一預(yù)測。

　　今年6月，在一號店大部分被沃爾瑪出售給京東換取后者5%的股權(quán)后，王路的1號店CEO職位立馬不保，被劉強東用管培生余睿替換掉，只給了王路一個“京東集團長期顧問”的虛職，這簡直就是羞辱，也預(yù)示著王路將不得不出走。

　　李彥宏在郵件中對王路此前的資深履歷給予了肯定：

　　“王路是中國數(shù)字信息領(lǐng)域里的老兵，擁有豐富的傳媒管理、商業(yè)拓展經(jīng)驗，對用戶在互聯(lián)網(wǎng)及移動世界里的行為深蘊其道。加入到百度之前，王路是沃爾瑪電商亞洲區(qū)總裁兼CEO，領(lǐng)導(dǎo)1號店在華業(yè)務(wù)。而加入沃爾瑪之前，王路領(lǐng)導(dǎo)了CBS Interactive，即哥倫比亞廣播集團旗下的互動媒體公司在中國的許多業(yè)務(wù)，包括IT、 汽車、女性時尚及生活時尚。在這期間，他帶領(lǐng)團隊建立了多個垂直媒體矩陣，并完成了公司向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。在此之前，王路是美國互動媒體內(nèi)容公司CNET資深副總裁負責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)，他一手打造了多個市場領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)媒體如中關(guān)村在線、愛卡汽車、Onlylady女人志。王路還曾負責(zé)Ziff-Davis 媒體公司中國業(yè)務(wù)?！?/p>

　　正如李彥宏所言，王路從早期的ZDNet再到后來的CNET，再到后來的CBSi，王路操盤了對國內(nèi)多個領(lǐng)域的垂直媒體的收購、整合，最終讓CBSi中國覆蓋多個垂直領(lǐng)域，并幫助CBSi在中國立住了腳跟，也幫助CBSi中國旗下的科技媒體跟微軟、英特爾、思科、IBM、惠普、戴爾等跨國巨頭建立了長期良好的合作關(guān)系。

　　去年王路離職，或許也是迫不得已，當(dāng)時CBSi美國總部決定砍掉科技媒體業(yè)務(wù)，只保留時尚和汽車類垂直媒體，所以就有了后來的中關(guān)村在線被出售、ZDNet獨立發(fā)展等。

　　來到百度，對王路而言，是一個不錯的選擇，只是晚了1年多，也讓王路完美錯過了百度上半年的幾次重要危機，不知這是遺憾還是慶幸。

　　但王路身上的擔(dān)子也絕非輕松，百度經(jīng)歷了噩夢般的2016上半年，品牌形象跌至谷底，王路這個平時給人溫文爾雅、不茍言笑的前媒體老大想帶領(lǐng)“這屆百度公關(guān)”幫助修復(fù)百度的社會形象和品牌形象，絕非一日之功。

　　但王路有兩大優(yōu)勢：一是作為媒體“老司機”，對大大小小的媒體同行都相對熟悉，也深諳媒體的套路，可以在危機來臨時，有一個相對有游刃有余的應(yīng)對之策，尤其在今年黑百度永遠政治正確的情況下;二是王路手中握有大把政府關(guān)系資源，可以及時派上用場，今年李彥宏曾被政府多次約談，顯然并不是喝茶聊天那么簡單。

　　李彥宏也在郵件最后感謝了張亞勤過去半年的苦功：“感謝亞勤過去這大半年為大市場、公關(guān)和政府關(guān)系業(yè)務(wù)所做的工作?！?/p>

　　好在，王路終于不用放著家人、每周打飛的跑去上海上班了，而百度在“這屆百度公關(guān)”不行之后，也即將迎來自己新的公關(guān)風(fēng)格。

　　但歸根結(jié)底，還是需要百度在某些業(yè)務(wù)上不要只專注“錢景”，多一些社會責(zé)任感。否則，公關(guān)再行，也是不行。