都在談“生態(tài)”，喂呦科技解讀智能電視廣告這“第三桶金”
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2016-10-19 22:31
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與前幾年相比，現(xiàn)今中國智能電視的環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，基于智能模式與新媒體的應(yīng)用層出不窮，智能電視在傳播過程中的參與方式變得越來越主動(dòng)，越來越重要。目前，智能電視與數(shù)字電視新媒體市場(chǎng)迅速擴(kuò)大的背景下，智能電視廣告從方興未艾逐漸過渡到前景廣闊、制度規(guī)范的朝陽行業(yè)。
智能電視的發(fā)展不僅給了從業(yè)者信心，更快速進(jìn)入了電視用戶和投資者的視野。用戶增長與市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù)表現(xiàn)出色，讓廣告主發(fā)現(xiàn)了這一平臺(tái)的廣告價(jià)值。無論是廣電總局還是以喂呦科技為代表的OTT營銷企業(yè)，都在一同探索智能電視新媒體的廣告經(jīng)營方式，為智能電視新媒體市場(chǎng)拓展提供新的思路與方向。
智能電視廣告目前尚處于成長壯大時(shí)期，大屏幕的視覺體驗(yàn)可以使廣告展示更加精致，體驗(yàn)也更加直觀，但想要維護(hù)這塊大屏未來長久的廣告價(jià)值，建立高準(zhǔn)入門檻的意義不言而喻。讓大品牌匹配大屏幕，優(yōu)質(zhì)廣告匹配高消費(fèi)人群，媒體價(jià)值的優(yōu)勢(shì)將會(huì)拉動(dòng)廣告收益的良性循環(huán)。
用戶數(shù)量猛增，主流廠商廣告收入闖千萬大關(guān)
隨著電視視頻點(diǎn)播、游戲等生態(tài)環(huán)境的良好發(fā)展和生態(tài)鏈的逐步穩(wěn)定，智能電視用戶數(shù)積累迅猛。截止到2015年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海信、 TCL、創(chuàng)維的累計(jì)用戶數(shù)分別達(dá)到 1067 萬、 863 萬和 760 萬，日均活躍用戶數(shù)分別為 403 萬、 332萬和 300 萬。
海信、 TCL 和創(chuàng)維三家廠商（已具有運(yùn)營商的屬性）預(yù)計(jì)今年的廣告收入均為千萬級(jí)別。資本市場(chǎng)充滿信心的將智能電視廣告稱作視頻點(diǎn)播和游戲業(yè)務(wù)之外的“第三桶金”。
不同于傳統(tǒng)電視廠商采用的“制造——銷售——賺取硬件利潤”的三步曲，智能電視由于具備了智能系統(tǒng)平臺(tái)，讓制造商可以對(duì)內(nèi)容部分加以控制，這樣就讓制造商在用戶使用電視的過程中植入廣告增加利潤點(diǎn)成為一種可能。
因此，智能電視廠商的思維從賣終端轉(zhuǎn)變?yōu)橘u用戶，但是，盈利點(diǎn)的增加的同時(shí)，OTT營銷從業(yè)者想到了另一個(gè)問題：如何將廣告植入電視系統(tǒng)又不讓用戶反感。
開機(jī)廣告就是其中一個(gè)解決方法。用過智能電視的用戶或多或少有這樣的感覺，就是開機(jī)時(shí)間長，而在較長的開機(jī)時(shí)間中一直等待會(huì)給用戶帶來負(fù)面體驗(yàn)，而開機(jī)廣告這個(gè)方法恰好利用了這個(gè)“空檔時(shí)間”。開機(jī)數(shù)秒即開始播放廣告視頻，很容易讓用戶產(chǎn)生開機(jī)神速的“感覺”，廣告播放后即進(jìn)入系統(tǒng)菜單，避免了讓用戶盯著黑屏默默等待的窘境，增加廣告盈利的同時(shí)也提高了用戶體驗(yàn)，不失為一舉兩得的辦法。
喂呦科技預(yù)先看到這一市場(chǎng)，早在2013年就率先開發(fā)智能電視廣告發(fā)布系統(tǒng)，2015年5月，喂呦科技自主研發(fā)的國內(nèi)首個(gè)跨屏廣告管理平臺(tái)“VU G-shop”上線，與創(chuàng)維、康佳、海信三大“黑電”廠商合作，至今已經(jīng)為近百家知名品牌提供了大屏營銷解決方案。
生態(tài)營銷進(jìn)一步掘金，智能電視廣告前景光明
用現(xiàn)下比較時(shí)髦的“生態(tài)”一詞來說，智能電視的生態(tài)圈也在激烈的競爭中逐漸顯現(xiàn)出來。不論是傳統(tǒng)電視廠商的極速轉(zhuǎn)型還是互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力的入侵，都意味著整個(gè)電視行業(yè)將會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)電視為主導(dǎo)。但僅僅有終端保有量的競爭是不夠的，智能電視勢(shì)力正在發(fā)起沖鋒，與傳統(tǒng)內(nèi)容制造商爭奪廣告客戶、廣告投放額，只有在這兩個(gè)領(lǐng)域都取得勝利，智能電視營銷才堪稱完勝。
因此，我們看到了互聯(lián)網(wǎng)電視廠商占領(lǐng)用戶群的野心，以硬件賠本的概念大規(guī)模造勢(shì)，以最快速度普及智能電視生態(tài)，跨向以內(nèi)容盈利，以生態(tài)營銷進(jìn)一步掘金。
國內(nèi)智能電視營銷領(lǐng)軍企業(yè)喂呦科技，以先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟。喂呦科技認(rèn)為，傳統(tǒng)電視廣告是單向的，利用收視習(xí)慣把用戶吸引到電視前，用單向的廣告投放盈利。而互聯(lián)網(wǎng)電視雙向互動(dòng)、實(shí)時(shí)點(diǎn)播的功能讓它具備了更多玩法、更海量的內(nèi)容和“頻道資源”
喂呦科技最早發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)電視一經(jīng)出售即與生產(chǎn)廠商失去聯(lián)系，而互聯(lián)網(wǎng)電視廠商卻可以通過不斷的升級(jí)和更換開機(jī)廣告，使得開機(jī)廣告變得可換可銷售。由喂呦科技自主研發(fā)的開機(jī)廣告，是從傳統(tǒng)電視過渡到“智能大屏”后的第一個(gè)創(chuàng)新。
事實(shí)證明，開機(jī)廣告的高清、大屏、獨(dú)占性優(yōu)勢(shì)，給品牌帶來更好的視聽展示效果，但大屏生態(tài)營銷不僅是開機(jī)視頻一種產(chǎn)品，而是一種在家庭場(chǎng)景中與用戶深度溝通的機(jī)會(huì)。因此，喂呦科技在不斷充實(shí)內(nèi)容資源，引領(lǐng)一些大屏營銷的新玩法。
包括與七大牌照商之一華數(shù)TV戰(zhàn)略合作，建立“中國藍(lán)專區(qū)”，把浙江衛(wèi)視現(xiàn)象級(jí)大劇和綜藝資源攬入囊中。逐漸還會(huì)開發(fā)貼片廣告、品牌專區(qū)、電視互動(dòng)等多種品牌傳播方式，不僅為客戶帶來更大的投放陣地，也為用戶送去更豐富的家庭視聽娛樂資源?？傊?，喂呦科技堅(jiān)信智能電視廣告的光明前景，立志在這一行業(yè)里繼續(xù)深耕細(xì)作，為行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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