中國傳媒“大腕”黎瑞剛
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2016-11-04 09:52
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黎瑞剛在傳媒界有很大影響力,他能從中國國企拉來資金、也能吸引外國投資者。他的成功源于能夠腳跨政商兩界。
更新于2016年10月28日 06:14 英國《金融時(shí)報(bào)》 桑曉霓 報(bào)道
黎瑞剛是中國傳媒界公認(rèn)的人脈最廣的人,這是有充分理由的。他的華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金(China Media Capital,以下簡(jiǎn)稱CMC)在IMAX中國(IMAX China)和東方夢(mèng)工廠(Oriental DreamWorks)持有大量股份,在香港有一個(gè)電視臺(tái),與華納兄弟(Warner Bros)等多家主要制片公司都有合資企業(yè),并在曼城足球俱樂部(Manchester City Football Club)的控股公司持有13%股份。
但對(duì)一個(gè)合作伙伴中不乏好萊塢大亨——比如夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司(Dreamworks Animation)的首席執(zhí)行官杰弗里?卡岑伯格(Jeffrey Katzenberg)——的人來說,黎瑞剛的行事作風(fēng)不像是娛樂圈中的人。
在中國,槍打出頭鳥,而在政治敏感的傳媒業(yè),高調(diào)就尤為危險(xiǎn)。
北京方面一直通過中國中央電視臺(tái)(CCTV)和《人民日?qǐng)?bào)》(People’s Daily)等國有媒體在海內(nèi)外投射其軟實(shí)力。但形勢(shì)正在迅速發(fā)生變化,而且中國政府可能發(fā)現(xiàn)很難控制這種變化。
中國內(nèi)地傳媒業(yè)多年來一直在拼搶內(nèi)容和渠道。與此同時(shí),騰訊(Tencent)等主要互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)正利用它們?cè)谏缃幻襟w上的影響力來贏得民心。
許多觀察人士認(rèn)為民營媒體公司和中國政府之間爆發(fā)沖突不可避免。
“顯然(民營媒體集團(tuán))正在搶走官方媒體的影響力,”中國一家主要投資公司的創(chuàng)始人表示,該公司與黎瑞剛在一個(gè)項(xiàng)目上進(jìn)行合作,“你不能強(qiáng)迫人們看官媒?;ヂ?lián)網(wǎng)已成為一股自然的力量,你無法阻止它?!?/span>
了解上頭的想法
中國人大舉投資于全球娛樂和體育資產(chǎn)表明,這個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體對(duì)電影、游戲以及其他娛樂的需求日益上升。
美國娛樂雜志《Variety》表示:“CMC或許沒有阿里巴巴(Alibaba)的魔戒,也不具備大連萬達(dá)(Dalian Wanda)那種財(cái)力雄厚的形象。”但它補(bǔ)充稱,該基金“對(duì)好萊塢來說是最有水平的中國投資者和合作伙伴之一”。
黎瑞剛成為中國傳媒界的公眾人物,一定程度上是因?yàn)樗邆湓趦?nèi)地傳媒界站穩(wěn)腳跟同時(shí)在海外開展交易所需要的綜合才能。據(jù)其合作伙伴和商業(yè)伙伴表示,黎瑞剛可能很快讓其媒體帝國上市,這將進(jìn)一步提升他的名望和金融影響力。
他之所以能有這么大的影響力,是因?yàn)樗心芰δ_跨政商兩界。黎瑞剛是一名干部,也是一名資本家,他是一名成功的企業(yè)家,也當(dāng)過官——這是比較罕見的。在民營媒體從官媒搶走影響力的變化時(shí)期,雙重背景是他強(qiáng)大實(shí)力的根源。
一個(gè)數(shù)字媒體平臺(tái)的創(chuàng)始人表示:“黎瑞剛與中國政府關(guān)系密切,但他并不炫耀。他知道如何平衡各方面的關(guān)系?!边@位創(chuàng)始人在自己初創(chuàng)企業(yè)最近一輪融資中獲得了黎瑞剛的投資。
黎瑞剛表示:“我在體制內(nèi)工作過。大多數(shù)(中國)基金經(jīng)理都留過學(xué)。他們沒有這種經(jīng)歷,而我有。我在國有媒體呆過很長一段時(shí)間?!?/span>
“不僅僅是認(rèn)識(shí)人。我知道政府決策者的想法……(以及)他們會(huì)批準(zhǔn)哪些事情。”
黎瑞剛從他在國有媒體和政府的長期任職經(jīng)歷中明白哪些東西會(huì)受到監(jiān)管限制,他也明白這類機(jī)構(gòu)不可能跟上傳媒行業(yè)日新月異的步伐。任何外國投資者,甚至大多數(shù)中國投資者,如果想通過什么隱秘途徑拿到電視或廣播所有權(quán)那都是在自找麻煩,當(dāng)局也著手限制騰訊和微博(Weibo)等國內(nèi)門戶網(wǎng)站自主生產(chǎn)新聞內(nèi)容。
但如今一個(gè)熱點(diǎn)話題討論的網(wǎng)絡(luò)直播就可能吸引數(shù)百萬觀眾點(diǎn)擊觀看,其中大多數(shù)是喜歡上網(wǎng)看視頻、可能從不收看央視晚間新聞的千禧一代人。
黎瑞剛表示:“在中國有許多條條框框。一些限制非常明確——有文件告訴你那些事情你不能觸碰。還有一些灰色地帶你必須去察覺。只要我們聰明敏銳,我們就能在各方之間保持平衡?!?/span>
崛起于上海
黎瑞剛在國有的上海文廣新聞傳媒集團(tuán)(Shanghai Media Group)開始職業(yè)生涯,33歲成為該集團(tuán)總裁,副手們都比他大兩輩。他曾短暫任職于上海市政府,在體制內(nèi)升職,然后辭去了上海市委的一個(gè)重要職位。
“他坐的那個(gè)位子是上海官場(chǎng)上幾乎人人夢(mèng)寐以求的,”那位投資者稱,“他選擇從外部而不是內(nèi)部來使體制發(fā)生改革,他非常與眾不同?!?/span>
這屆政府給予他的信任是特殊的,不僅因?yàn)樗艞壛斯?,還因?yàn)樗母谏虾?、而不是北京——而且是在以前國家主席江澤民及其子江綿恒為核心的權(quán)力圈。江綿恒和黎瑞剛共同投資了東方夢(mèng)工廠。
2009年,還在上海文廣任職的黎瑞剛得到了政府批準(zhǔn),準(zhǔn)許他創(chuàng)建專門進(jìn)行媒體投資的CMC。在那之前,中國沒有專注于該領(lǐng)域的基金,媒體公司依賴銀行獲得融資。但是隨著不斷增長的城市人口擁有了更多的空閑時(shí)間和更高的收入——并且對(duì)中共控制的內(nèi)容興趣減少——投資媒體的時(shí)機(jī)到了。
當(dāng)時(shí)新浪網(wǎng)(Sina.com)和王健林的大連萬達(dá)(以房地產(chǎn)起家)等公司采取了新的融資模式:從投資基金獲得資金,然后上市。
盡管黎瑞剛已不再是國有媒體高管或政府官員,但他能夠利用自己在公共部門任職的經(jīng)歷從體制內(nèi)及外國投資者身上吸引資金。很多外國投資者沒有在中國這樣的國家做生意的經(jīng)驗(yàn)。
次年,他從一些國企(包括他自己所在的上海文廣)和中國國家開發(fā)銀行(China Development Bank)旗下投資機(jī)構(gòu)總共籌得20億元人民幣。3年后,他在日本軟銀(SoftBank)、WPP、時(shí)代華納(Time Warner)和一些機(jī)構(gòu)投資者(包括新加坡財(cái)富基金淡馬錫(Temasek)旗下投資機(jī)構(gòu)、AlpInvest和Partners Group)的支持下,募集了一只美元基金。
在中國,政府關(guān)系至關(guān)重要,因?yàn)檎诤艽蟪潭壬先匀豢刂浦鴥?nèi)容,盡管針對(duì)私人企業(yè)仍然缺乏清晰的規(guī)則。即便是像騰訊這么大的公司也只能聚合、編輯和發(fā)布新聞,因?yàn)樗鼪]有獨(dú)立采編新聞的許可證。如果北京方面認(rèn)定一家公司違反了規(guī)定,它可以把這家公司整個(gè)關(guān)掉。
競(jìng)爭(zhēng)與合作
中國媒體企業(yè)如今格外關(guān)注好萊塢。黎瑞剛致力于內(nèi)容的開發(fā),并因此與華納兄弟結(jié)盟、以1億美元收購了Imagine Entertainment的少數(shù)股權(quán)。Imagine Entertainment是導(dǎo)演朗?霍華德(Ron Howard)和制片人布賴恩?格拉澤爾(Brian Grazer)創(chuàng)辦的制片公司。
包括20世紀(jì)福克斯(Twentieth Century Fox)、沃爾特?迪斯尼(Walt Disney)、夢(mèng)工廠、Imax、派拉蒙影片公司(Paramount Pictures)、環(huán)球影業(yè)(Universal Studios)和華納兄弟在內(nèi),幾乎所有主要制片公司都引入了一些中國投資。很多好萊塢業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,合作拍片導(dǎo)致中國企業(yè)更多收購主要制片商只是時(shí)間問題。
IHS表示,對(duì)于美國制片公司來說,中國合作伙伴可以提供進(jìn)入這個(gè)有望成為全球票房收入最高的娛樂市場(chǎng)的鑰匙。去年,《速度與激情7》(The Fast and The Furious)在中國狂攬票房24億元人民幣。另一方面,CMC等投資方也從好萊塢獨(dú)特?cái)⑹嘛L(fēng)格所產(chǎn)生的利潤中分得一杯羹。例如,《功夫熊貓》(Kung Fu Panda)系列影片讓中國觀眾既興奮又尷尬,他們問為何如此成功的講述中國國寶的電影作品是出自美國。
大連萬達(dá)斥資35億美元收購了傳奇影業(yè)(Legendary Entertainment),而阿里巴巴董事會(huì)主席馬云被指為派拉蒙的可能買家。派拉蒙是維亞康姆(Viacom)旗下的制片公司,由于控股維亞康姆的雷德斯通家族(Redstone)陷入動(dòng)蕩,整個(gè)集團(tuán)處境困難。
北京制片公司華誼兄弟和騰訊與STX娛樂(STX Entertainment)建立了關(guān)系,后者是私募股本集團(tuán)TPG和弘毅投資(Hony Capital)支持的好萊塢制片公司。國有的湖南電廣傳媒投資了獅門影業(yè)(Lions Gate Entertainment)。
除了這些海外收購以外,主要媒體公司彼此之間也在國內(nèi)展開了競(jìng)爭(zhēng)與合作。當(dāng)電影制作和發(fā)行公司博納影業(yè)(Bona Film)于4月進(jìn)行私有化時(shí),阿里巴巴、復(fù)星(Fosun)和騰訊都參與了該交易。
中國內(nèi)地媒體公司在與世界最知名的電影制片公司結(jié)盟的同時(shí),也致力于開拓內(nèi)容表達(dá)的新方式。
中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(尤其是騰訊)的卓越聲望表明,支持原生內(nèi)容的企業(yè)在中國的重要性遠(yuǎn)超同類企業(yè)在美國的重要性。
一些企業(yè)正尋求開發(fā)一種商業(yè)模式,把制作和發(fā)行成本控制在好萊塢模式的一小部分,好萊塢通常依靠砸重金開展?fàn)I銷來吸引觀眾前往影院。
“中國人極具成本意識(shí)和數(shù)字化導(dǎo)向,”Tang Media Partners創(chuàng)始人唐偉(Donald Tang),“他們會(huì)更多地側(cè)重?cái)?shù)字營銷?!盩ang Media Partners的總部設(shè)在洛杉磯和上海,主要致力于為影視作品開發(fā)內(nèi)容和提供資金支持。今年6月,該公司在騰訊和CMC的支持下收購了IM Global的多數(shù)股權(quán)。
黎瑞剛與騰訊之間的關(guān)系是現(xiàn)代媒體聯(lián)姻的完美范例,將騰訊的在線頻道與CMC的內(nèi)容結(jié)合在一起。黎瑞剛和騰訊還有很多其他的聯(lián)合投資,包括在線訂票服務(wù)娛票兒(We piao)。
黎瑞剛還在阿里巴巴和騰訊的支持下,對(duì)智能電視應(yīng)用相關(guān)的硬件設(shè)備進(jìn)行投資——此舉部分是為了繞開政府對(duì)電視臺(tái)的控制,由于這種控制,取得必要許可證是不可能的。
中國媒體公司也在大力投資開發(fā)影視技術(shù),比如東方夢(mèng)工廠聘請(qǐng)了300名動(dòng)畫師。中國主要媒體公司的雄厚財(cái)力意味著它們既能收購資產(chǎn)也能延攬人才。
但黎瑞剛等中國傳媒行業(yè)的高管懷有更大的野心。他們夢(mèng)想著有一天,好萊塢和世界其他地方也會(huì)從中國引進(jìn)內(nèi)容,從而形成一種雙向流動(dòng)。然而,達(dá)到這個(gè)目標(biāo)可能還有一段距離。
“好萊塢有人才;會(huì)講故事。他們形成了一個(gè)體系。我們可以買入資產(chǎn)。但這并不意味著我們有人才和技能,”他說,“我們中國人必須保持耐心和謙遜?!?/span>
米強(qiáng)補(bǔ)充報(bào)道
中國可能不會(huì)完全取消進(jìn)口片配額
不久以前,北京的街頭還盡是叫賣最新上映的熱門好萊塢電影盜版DVD的商販。猖獗的盜版是好萊塢和中國之間發(fā)生摩擦的主要原因之一。
另外一個(gè)摩擦原因是,在2001年準(zhǔn)予中國加入世貿(mào)組織(WTO)的協(xié)議下,中國每年允許引進(jìn)34部外國電影。只有包含一定比例的本地制作內(nèi)容的外國電影才不受配額限制。外國電影公司開始在中國制作影片,以繞開這些規(guī)則,標(biāo)志著好萊塢和中國之間“戀愛”的開端。
對(duì)進(jìn)口內(nèi)容的限制將于明年2月到期。令人擔(dān)憂的盜版問題也基本消失,主要原因是騰訊等中國媒體集團(tuán)現(xiàn)在提供可與奈飛(Netflix)相媲美的、價(jià)格合理的流媒體服務(wù)。
但進(jìn)口片配額制度會(huì)發(fā)生什么變化就不太好說了。
“他們一定會(huì)重新談判,放寬配額,”好萊塢的一位中國投資者預(yù)測(cè),“但我無法想象他們會(huì)徹底取消配額。他們絕不會(huì)允許一個(gè)自由放任的開放市場(chǎng)?!?/span>
國有電影制片廠炮制出的電影大多是對(duì)日本或者西方帝國主義的直白批判或者對(duì)共產(chǎn)黨掌權(quán)之路的贊頌。相比這些電影,好萊塢電影通常被視為更能吸引中國內(nèi)地觀眾。
一些中國投資者預(yù)測(cè),北京將嘗試向好萊塢提供激勵(lì)措施,吸引好萊塢制片廠在中國制作更多電影,可能的做法是提供稅收抵免。
然而,在中國政府思考它們對(duì)內(nèi)容控制減弱之時(shí),美國國會(huì)的議員們也在擔(dān)心中國的資金可能會(huì)顛覆好萊塢電影業(yè)。
“這種想法太偏激了,”這位投資者說,“我們又不是在討論購買軍事裝備。”
譯者/何黎
2015年12月25日全面上線。目標(biāo):打造全球數(shù)字營銷技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺(tái),成為中國乃至全球數(shù)字營銷內(nèi)容聚合門戶。目前團(tuán)隊(duì)積極依托專業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營銷領(lǐng)域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間。感謝相伴!
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