獨家|融創(chuàng)火線馳援 樂視150億元融資落地
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-01-13 19:36
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融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)，代價為60.4億元；樂視影業(yè)15%股權(quán)，代價為10.5億元；增資以及收購樂視致新33.5%股權(quán)，代價為79.5億元。
1月13日，財新記者從多個渠道獲悉，經(jīng)過緊張的談判，樂視方面已經(jīng)敲定了一筆規(guī)模達150億元的戰(zhàn)略投資，融創(chuàng)領(lǐng)投，涉及樂視上市公司及影業(yè)、電視等相關(guān)板塊股權(quán)。
樂視資金鏈懸于一線，公司創(chuàng)始人賈躍亭一直在四處找錢。在樂視內(nèi)部、既有投資人、供應(yīng)商焦灼地等待中，同為晉商出身的孫宏斌攜其房地產(chǎn)公司融創(chuàng)火線馳援。1月13日，財新記者從多個渠道獲悉，經(jīng)過緊張的談判，樂視方面已經(jīng)敲定了一筆規(guī)模達150億元的戰(zhàn)略投資，融創(chuàng)領(lǐng)投，涉及樂視上市公司及影業(yè)、電視等相關(guān)板塊股權(quán)。
據(jù)財新記者獨家了解，融創(chuàng)通過旗下公司收購樂視網(wǎng)8.61%股權(quán)，代價為60.4億元。樂視影業(yè)15%股權(quán)，代價為人民幣10.5億元。增資以及收購樂視致新33.5%股權(quán)，代價為79.5億元，總代價為150.4億元。 樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)、樂視致新將成為融創(chuàng)中國的聯(lián)營公司。
多位樂視內(nèi)部人士向財新記者透露，為完成這筆融資，且保持對樂視的控制權(quán)，賈躍亭贖回了部分已經(jīng)質(zhì)押的股權(quán)。
據(jù)樂視網(wǎng)公開的最后一次股權(quán)質(zhì)押公告，2015年10月26日，賈躍亭將其持有的約5.07億股進行質(zhì)押，用于樂視生態(tài)業(yè)務(wù)的發(fā)展投入，但未透露質(zhì)押方。截至公告當天，賈躍亭共持有樂視網(wǎng)約7.83億股，占本公司總股本的 42.18%。其中已質(zhì)押股份約 6.09億股，占其所持有本公司股份的 77.74%，占本公司總股本的 32.79%。
樂視內(nèi)部人士對財新記者透露，除了上市公司股權(quán)，樂視還釋放了與上市板塊密切相關(guān)的非上市公司股權(quán)，以換取這筆大規(guī)模的融資。
接近融創(chuàng)中國的人士也向財新記者證實，融創(chuàng)中國選擇樂視資產(chǎn)中相對價值較高的影視、電視等板塊，并沒有介入手機、汽車等風(fēng)險較大資產(chǎn)，這種方案是為了盡量保證融創(chuàng)的投資安全。
現(xiàn)在，樂視各個業(yè)務(wù)條線都“嗷嗷待哺”，如何保證賈躍亭將這筆融資專款專用，而不是拿去“救急”其他業(yè)務(wù)？樂視內(nèi)部人士稱，投資者對此做出了周密的制度安排，除了獲得董事會席位，在一些條款上也有規(guī)定，重大問題必須要投資人同意才能執(zhí)行。
樂視分板塊業(yè)務(wù)融資被挪用備受市場關(guān)注。最為典型的是樂視體育。樂視體育最近頻繁曝出版權(quán)合同款逾期問題，但2016年3月，樂視體育完成80億元B輪融資，為何資金鏈還會如此緊張？一名樂視體育內(nèi)部人士對財新記者稱，80億元的融資實際留在樂視體育的僅一半，除了還樂視控股10多億早期借款，另有20多億被挪用到了其它業(yè)務(wù)線。但賈躍亭否認挪用樂視體育的資金，他曾對財新記者解釋稱，“那是樂視控股借給體育的錢。”
自2016年11月初賈躍亭發(fā)布“反思信”，將樂視資金鏈危機暴露人前。2016年11月15日，樂視宣布獲得6億美元融資，投資方包括海瀾集團、恒興集團、宜華集團、敏華控股、魚躍集團、綠葉集團等十幾家國內(nèi)企業(yè)。之后，相關(guān)上市公司發(fā)布公告否認投資樂視，樂視官方則澄清這筆錢來自相關(guān)企業(yè)掌舵者個人，與上市公司無關(guān)。
蘇寧、富士康一度被市場傳可能參與樂視融資。財新記者向蘇寧、富士康求證，兩家企業(yè)均對此不作回應(yīng)。其內(nèi)部人士對財新記者稱，完全沒有聽說要參投樂視，理論上，“這幾乎是不可能的事情”。
樂視致新的融資方案也在市場頻傳。財新記者獲得的一份融資文件顯示，樂視致新計劃向合格投資機構(gòu)募集40-60億元資金，投前估值300億。募集資金30%用于部件采購，20%用于研發(fā)支出，20%用于后端業(yè)務(wù)運營，20%用于投資并購相關(guān)企業(yè)，10%用于日常運營。
樂視內(nèi)部人士告訴財新記者，樂視融資找了許多家公司，有些公司因要的股權(quán)太多最終沒談成。最新這筆融資落定后，樂視致新以前的融資方案可能要重新做。
融創(chuàng)火線救場
入股樂視是融創(chuàng)中國（01918.HK）第一次進入非房地產(chǎn)領(lǐng)域的投資。
接近融創(chuàng)中國的人士告訴財新記者，孫宏斌多年來一直在積極尋找投資機會，樂視對其來說，是一個充滿想象力的“商業(yè)帝國”。“如果不是樂視有資金問題，對融創(chuàng)來說，也沒有這樣的機會切入?！?/span>
同為晉商，賈躍亭的“Dream On and All In”和孫宏斌的路徑相似相近，或許也是孫宏斌愿意為賈躍亭的夢想助力的原因之一。
融創(chuàng)中國在房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)有“并購?fù)酢敝Q。
在外界都認為房地產(chǎn)市場“黃金時代”已經(jīng)不在的行業(yè)窗口期，融創(chuàng)中國近幾年發(fā)展迅速，已然連續(xù)數(shù)年穩(wěn)居房企排行榜TOP10。在易居克而瑞的2016年榜單上，融創(chuàng)中國以1500億元的銷售額居國內(nèi)房企排名第七。
“并購”是融創(chuàng)中國近幾年來快速發(fā)展的重要路徑。2012年，融創(chuàng)中國收購彼時資金鏈緊張的綠城中國（03900.HK）的華東區(qū)多個項目，成立了融綠平臺，為融創(chuàng)中國貢獻了百億級的銷售額，并開始走上快車道。
“強銷售，善回款”的銷售能力，加上境外融資渠道，融創(chuàng)中國的現(xiàn)金流管理向來不錯，這為融創(chuàng)中國在行業(yè)向下的周期中并購其他房企提供了可能。
2014年開始，因為資金鏈和反腐打擊等問題，多家內(nèi)地房地產(chǎn)公司遇到困境，融創(chuàng)中國相繼參與了綠城中國、佳兆業(yè)（01638.HK）、雨潤等知名房企的并購，但是最終都鎩羽而歸。
此后，融創(chuàng)中國通過并購地方房企，相繼進入了成都、西安等二線城市市場。
在2016年，融創(chuàng)中國完成了幾筆重量級收購：斥資138億元接盤聯(lián)想控股地產(chǎn)全部業(yè)務(wù)；斥資近50億元，成為金科地產(chǎn)（000656.SZ）第二大股東；斥資約37億元從恒大集團（03333.HK）手中接手嘉凱城青島公司。
新年伊始，融創(chuàng)中國于1月9日宣布，以26億元的價格購入鏈家6.25％的股權(quán)。
根據(jù)融創(chuàng)中國2016年中報，其負債總額為1279億元（2015年960億元），借貸總額628億元（2015年417億元），永續(xù)資本證券68億元。
截至2016年6月30日，融創(chuàng)中國賬面現(xiàn)金余額401億元（2015年270億元），凈資產(chǎn)負債率為85.1%（2015年為75.9%）。大量的現(xiàn)金儲備和低利率的企業(yè)債融資，為融創(chuàng)中國的并購擴張?zhí)峁┛赡堋?/span>
“綠城之后，很多人過來主動找我們求收購，”孫宏斌曾表示，通過并購方式，更有機會遇到性價比更高的項目。
近幾年來，孫宏斌的工作重心確也是在進行各項收購的談判。“孫宏斌將是2017年業(yè)內(nèi)最風(fēng)云的人物，因為后續(xù)的幾起大并購都已經(jīng)箭在弦上?！?易居(中國)企業(yè)集團首席執(zhí)行官丁祖昱在其1月11日的發(fā)布會上透露，“鏈家的收購，只是序曲?！?/span>
多條業(yè)務(wù)線“饑渴”
近兩個多月，樂視旗下樂視體育、樂視手機、易到用車等多個公司被追討欠款的新聞纏身，不少供應(yīng)商登門商討還款計劃，樂視組織架構(gòu)開始大調(diào)整。
急需現(xiàn)金流的手機業(yè)務(wù)首當其沖。1月5日，新三板公司豪聲電子（838701）發(fā)布公告，聲稱被樂視手機拖欠5000多萬應(yīng)付款，雙方協(xié)商還款未果，豪聲電子選擇將樂視手機及提供還款擔(dān)保的樂視控股一起訴諸法律，已經(jīng)向上海國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會申請仲裁。
樂視手機到底欠了多少家供應(yīng)商的貨款？資金缺口多大？財新記者曾向樂視求證，但樂視副董事長劉弘拒絕回答出現(xiàn)貨款問題的供應(yīng)商數(shù)量和資金缺口。若按樂視每個月出貨200萬、每臺成本1000元計算，每月貨款約為20億元。目前，樂視并未公布逾期貨款比例、賬期等情況。
樂視手機供應(yīng)商內(nèi)部人士向財新記者透露，仁寶、信利、舜宇是樂視欠錢比較多的幾家廠商。整體來看，樂視手機供應(yīng)鏈的資金缺口估計有幾十億。公告顯示，僅仁寶一家供應(yīng)鏈廠商，截至2016年9月，對樂視的應(yīng)收賬款就達到了82.9億元新臺幣（約合17.94億元人民幣），其中逾期1-180天的金額為42.5億元新臺幣（約合9.19億元人民幣）。
樂視內(nèi)部人士向財新記者透露，目前，樂視手機供應(yīng)鏈出貨并不正常。供應(yīng)商按照謹慎的財務(wù)原則和樂視交易，每批出貨都需要籌款，樂視手機出貨已經(jīng)降低了很多。樂視的合作伙伴亦向財新記者證實，樂視手機的出貨量確實減少了很多，但沒有斷貨。
樂視體育亦是缺錢的重災(zāi)區(qū)。2014年正式獨立運營的樂視體育經(jīng)過兩年多的高速發(fā)展，累積了不少體育版權(quán)。截至2016年4月，樂視體育擁有超過310項體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，每年直播一萬場次以上的比賽，其中72%是獨家權(quán)益。在體育版權(quán)價格全面高漲、樂視資金鏈緊張的背景下，不少已經(jīng)簽約的體育版權(quán)面臨違約風(fēng)險。
2016年12月19日，本應(yīng)在樂視體育播出的英超精華，并未如期播出。之后，市場傳出英超在中國的版權(quán)方新英體育向樂視施壓，若樂視不支付英超2016-2017賽季版權(quán)的尾款，將掐斷給樂視的英超信號。樂視內(nèi)部人士向財新記者透露，2016年12月湊了3000萬給新英體育。但問題并未完全解決，“當時只是付了一小部分版權(quán)費，后續(xù)款項還要四處找錢。按照約定，樂視要在1月底還清新英體育的錢?！?/span>
樂視內(nèi)部人士還向財新記者稱，許多大型體育版權(quán)譬如ATP、F1、意甲，與英超類似，能拖就拖，都可能因為缺錢隨時解約。不少人士已經(jīng)開始擔(dān)憂，F(xiàn)1賽車可能也將看不成了。
除了手機、體育，樂視一直遵循負利定價、成本定價邏輯，希望通過硬件形成用戶門檻，之后依靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)獲得收入。不少業(yè)務(wù)包括樂視電視、樂視云處于虧損狀態(tài)，尚未形成自我造血能力，尤其是樂視汽車更需幾百億資金支持。
據(jù)財新記者不完全統(tǒng)計，近六年，樂視系至少融到了330億元，加上賈躍亭個人股權(quán)質(zhì)押換取的資金，大數(shù)已接近500億元。另一邊，樂視各個業(yè)務(wù)板塊宣布的投資收購高達750億元，資金缺口至少在200億元以上，上市平臺樂視網(wǎng)的負債率一度突破70%。
2016年12月7日，樂視網(wǎng)以擬披露重大事項為由停牌。而在12月6日，樂視網(wǎng)股價大跌近8%，停牌前股價為35.8元。
樂視網(wǎng)財報顯示，2016年前三季度，樂視網(wǎng)營收約167.95億元，較去年同期增長100.54%；報告期內(nèi)公司實現(xiàn)凈利潤4.93億元，較去年同期增長30.75%，基本每股收益0.26元。但是，截至第三季度，樂視網(wǎng)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額僅為5.43億元，同比減少32.89%。
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