阿里巴巴為何突然“進(jìn)京”？
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-04-15 15:14
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4月13日，當(dāng)應(yīng)宏與北京電視臺副總編輯徐滔手指相握的那一刻，阿里巴巴和北京衛(wèi)視間的合作也正式宣布達(dá)成。雖然雙方對具體合作的投入金額均沒有透露，但一句“長期攜手”足以說明太多：顯然，對于潛力巨大的“臺網(wǎng)聯(lián)盟”，兩家都有自己的想法、規(guī)劃和未來的野心。
阿里魚總經(jīng)理應(yīng)宏的一句話從一開始便吊起了現(xiàn)場所有人的興趣。一年一場還不夠，阿里真是敢想。而這首先要有優(yōu)質(zhì)平臺的支持，也只有找到了那個TA，阿里才真有兩條腿走路的可能。其中一條腿，來自阿里自己，它可以專心做內(nèi)容，嘗試打造更多類似“雙十一晚會”這樣的優(yōu)質(zhì)場景;另一方面，它可以借助其他渠道的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容場景給自己打造更多商業(yè)可能，畢竟阿里的那些客戶也不都是適合在電商平臺曝光的。如果你在4月15日北京衛(wèi)視《跨界歌王》第二季中，見到各種天貓、淘寶的身影和玩法，千萬不要感到意外。這也符合當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律，既要有自己的東西，也得積極收斂渠道。
但為什么是北京衛(wèi)視，而不是諸如湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等粉絲看起來更加活躍和成規(guī)?；钠脚_。應(yīng)宏覺得前者穩(wěn)定的劇集影響力、不斷提升的綜藝品質(zhì)以及當(dāng)下更加開放的合作心態(tài)是重要因素。除此之外，北京衛(wèi)視所提供的除新聞時段(主要是劇集、綜藝和廣告時段)均可深度合作的誠意也著實令阿里眼饞。還有一點，北京在全國的核心地理位置，京津冀經(jīng)濟(jì)一體化的吸引力都是阿里不能不考慮的因素。
那“臺網(wǎng)聯(lián)盟”是不是意味著更多的“邊看邊買”?應(yīng)宏既沒有肯定，也沒有否定。在他看來“臺網(wǎng)聯(lián)盟”絕不等于“邊看邊買”，這是一個很容易被大家等同的概念。未來，“邊看、邊玩、邊拿、邊買”將成為理想中的內(nèi)容產(chǎn)出形式，用戶的購買行為一定是所有利益方希望看到的最終結(jié)果，但在看和買之間，用戶的體驗是阿里、北京衛(wèi)視，以及其它所有瞄準(zhǔn)“臺網(wǎng)聯(lián)動”趨勢的平臺都需要認(rèn)真思考的問題。
天下沒有無緣無故的合作，在雙方合作背后，肯定有著共同的目的，以及各取所需實現(xiàn)共贏的期待。
對北京衛(wèi)視，和阿里合作無疑意味著一次前所未有的機(jī)會，更多的關(guān)注度，更高的收視率，更廣的資源，更多的渠道以及除廣告外，更多盈利模式的探索，都讓北京衛(wèi)視成為2017年最受關(guān)注的省級衛(wèi)視。當(dāng)然，聰明的阿里對于今年“雙十一晚會”是否會在北京衛(wèi)視的問題并沒有給出答復(fù)，畢竟時間還早，這塊香餑餑的歸屬還遠(yuǎn)未到公開之時。
對阿里，既然品牌場景化、品牌娛樂化是其認(rèn)準(zhǔn)的重點。如何在衛(wèi)視節(jié)目這種特定情景下產(chǎn)生新的購買形式也是其探索電商新途徑的一種嘗試。在傳統(tǒng)電商逐漸到達(dá)天花板時，第一電商平臺也需要構(gòu)建出全新的購物場景——在電視，這一依然具有巨大影響力的渠道形成更大的品牌影響力，反推動其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展?；蛟S這是條不錯的路。
再往大了看，阿里正在建立其無邊界的大開放平臺。以電商為主線，以天貓、淘寶等App為工具，形成各種互聯(lián)互惠的廣泛連接。它可以自己生產(chǎn)內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)，也可以不生產(chǎn)，但阿里的元素已不可抹除。久而久之，阿里的商業(yè)生態(tài)也將更加完整和多元化。后續(xù)隨著其他省級電視臺的加入，阿里娛樂集團(tuán)會愈發(fā)明顯，電視臺、視頻網(wǎng)站、乃至電影公司相互融合。到那時，影響力，品牌估值都將無限放大。
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