C位出道！體育產(chǎn)業(yè)“搬磚工”共享競(jìng)界來(lái)了！
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2018-08-17 14:06
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最近，一家互聯(lián)網(wǎng)體育科技公司打出了“體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)者”的名號(hào)，一頭扎進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)體育圈，而這家公司的掌門(mén)人正是大家非常熟悉的“棋癡”，現(xiàn)任體育之窗首席策略官——謝駿。
在體育營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)深耕多年的謝駿，如今早已度過(guò)知天命的年歲，傳統(tǒng)意義上來(lái)說(shuō)已不是一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)的年紀(jì)，但他還是義無(wú)反顧的投入到這股浩蕩的洪流中來(lái)。這次他在體育之窗的支持下，與廣告產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)中華廣告網(wǎng)合資成立了一家互聯(lián)網(wǎng)體育科技公司——共享競(jìng)界（http://www.shareip.net/），想用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做切入點(diǎn)，“真刀真槍干實(shí)事”，以此帶動(dòng)體育領(lǐng)域上層、下層的變革，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
一個(gè)體育老兵的新戰(zhàn)場(chǎng)
共享競(jìng)界董事長(zhǎng)兼CEO 謝駿
豐富的職場(chǎng)閱歷和一米八七的身高，使得謝駿渾身散發(fā)著管理者的強(qiáng)大氣場(chǎng)，但私下里的謝駿卻是一個(gè)愛(ài)好廣泛的“老頑童”。在體育運(yùn)動(dòng)方面，他是一個(gè)極品棋癡，曾因過(guò)度癡迷圍棋，患了一種無(wú)藥可治的病“博弈癲癇癥”，六次發(fā)病被送到醫(yī)院搶救，達(dá)到了醫(yī)生勸誡必須要“戒掉圍棋”才能“痊愈”的程度；在文學(xué)修養(yǎng)方面，他文風(fēng)多變、妙筆生花，寫(xiě)下詩(shī)歌、散文、小品等優(yōu)秀作品共計(jì)一千多篇。同時(shí)，他還深諳管理之道，馬斯洛需求理論、Seven Habits等經(jīng)典管理學(xué)理論爛熟于胸，在藍(lán)色光標(biāo)就職期間就經(jīng)常以導(dǎo)師身份為各大企業(yè)高管講述企業(yè)管理哲學(xué)，成為業(yè)內(nèi)知名的“謝導(dǎo)”。
但他在體育產(chǎn)業(yè)方面的研究尤為深刻，深耕多年，已成為業(yè)內(nèi)有口皆碑的體育營(yíng)銷(xiāo)大咖。
作為共享競(jìng)界的創(chuàng)始人，向公司后輩講述體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、傳達(dá)公司頂層設(shè)計(jì)成了謝駿必行的課題。
他看問(wèn)題的角度深刻獨(dú)到， “目前有三個(gè)維度決定了整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，分別是保障體系、商業(yè)體系和消費(fèi)體系，三者層層遞進(jìn)又相輔相成。”謝駿說(shuō)，“現(xiàn)在的根本問(wèn)題在于政府層面和消費(fèi)培養(yǎng)，商業(yè)體系中體育核心資產(chǎn)市場(chǎng)化與否必將影響著體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。”
說(shuō)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，謝駿一臉嚴(yán)肅，“在朝陽(yáng)的體育產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)成熟的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)面對(duì)即將到來(lái)的高速增長(zhǎng)，把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入到體育產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來(lái)系統(tǒng)深刻解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題是一個(gè)必然課題。”
這位在體育產(chǎn)業(yè)深耕多年的老兵，現(xiàn)在把解決產(chǎn)業(yè)問(wèn)題當(dāng)成了一種莊嚴(yán)的使命，一頭扎進(jìn)了體育創(chuàng)業(yè)這個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng)。
一個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的新創(chuàng)舉
完成使命需要團(tuán)隊(duì)的加持，在謝駿的周?chē)陀羞@樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，大家在懷揣著相同的信念而沖鋒陷陣。
這群平均年齡只有25的年輕人，正在做著“前所未有的事”。
“當(dāng)初選擇中華廣告網(wǎng)是看中了這個(gè)團(tuán)隊(duì)年輕有活力。”謝駿回憶道。“我們現(xiàn)在和以后的成員也都會(huì)以90后為主，我個(gè)人非常欣賞現(xiàn)在的年輕人，包括創(chuàng)意啊、審美啊，面對(duì)工作他們有各式各樣的靈感和玩法。我作為一個(gè)老同志，非常榮幸能帶著這幫小家伙們創(chuàng)業(yè)，這也讓我變得年輕。”
思維活躍、富有創(chuàng)意是謝駿給這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)貼上的標(biāo)簽，他認(rèn)為認(rèn)知決定未來(lái)，希望團(tuán)隊(duì)中的年輕人用認(rèn)知上的改變來(lái)指導(dǎo)思維方式、行事準(zhǔn)則，達(dá)到個(gè)人的成功后繼而升級(jí)為團(tuán)隊(duì)的成功。公司隨處可見(jiàn)的企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)，將他的思想傳達(dá)的淋漓盡致。
公司文化墻
團(tuán)隊(duì)成員工作之余，還會(huì)組團(tuán)狼人殺，為緊張繁忙的工作來(lái)一場(chǎng)“放松之旅”。
裝備齊全的“狼人殺”道具
產(chǎn)品設(shè)計(jì)：我有一個(gè)大膽的想法……
對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員來(lái)說(shuō)，謝駿更像是在扮演一個(gè)布道者的角色：他來(lái)指明前進(jìn)的方向和目的地，但是腳下的路卻是要他們自己來(lái)踏實(shí)的。
這一點(diǎn)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站構(gòu)架的產(chǎn)品設(shè)計(jì)部部門(mén)總監(jiān)霍春依是最有發(fā)言權(quán)的。
這個(gè)很有拼勁兒的年輕人的口頭禪是：“我有一個(gè)大膽的想法……”
根據(jù)公司商業(yè)模式——為體育核心資產(chǎn)商業(yè)化提供在線服務(wù)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部加班加點(diǎn)打造出一站式服務(wù)產(chǎn)品邏輯，霍春依說(shuō)：“線上定制服務(wù)是我們的特色，其實(shí)管家式的引導(dǎo)服務(wù)更適合我們公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展，我們要以更加直白的方式來(lái)告訴大家，共享競(jìng)界可以用科技手段及專業(yè)服務(wù)，在線上解決體育核心資產(chǎn)的商業(yè)化難題。”
目前，整個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在有條不紊、緊鑼密鼓的推進(jìn)著核心工作——網(wǎng)站2.0版本的開(kāi)發(fā)升級(jí)。
資源開(kāi)發(fā)部：我們要把這個(gè)賽事做年輕，做活！
公司接待客戶的會(huì)客室成了業(yè)務(wù)部門(mén)的“小根據(jù)地”，在為圍棋隊(duì)際賽世界錦標(biāo)賽做提案時(shí)，隔著兩堵墻都能聽(tīng)到業(yè)務(wù)部門(mén)之間熱烈的討論聲，他們正在為客戶圍棋隊(duì)際賽世界錦標(biāo)賽做運(yùn)營(yíng)方案。
在縷清圍棋隊(duì)際賽這一IP的現(xiàn)狀之后，他們發(fā)現(xiàn)對(duì)于這個(gè)賽事來(lái)說(shuō)，賽事運(yùn)營(yíng)商對(duì)賽事商業(yè)化存在嚴(yán)重的認(rèn)知障礙：基本市場(chǎng)權(quán)益和廣告權(quán)益趨于傳統(tǒng)，賽事傳播方式側(cè)重傳統(tǒng)媒體，公關(guān)權(quán)益及活動(dòng)局限于賽事本身，賽事品牌形象與傳統(tǒng)圍棋存在認(rèn)知重合。
“總之就是一個(gè)字：老！”資源開(kāi)發(fā)部總監(jiān)李驛拍案而起，“我們要把這個(gè)賽事做年輕，做活！”
又一輪激烈的部門(mén)討論之后，依照共享競(jìng)界的服務(wù)體系，服務(wù)團(tuán)隊(duì)決定從權(quán)益規(guī)劃、賽事傳播、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、衍生活動(dòng)四個(gè)方面入手，幫助圍棋隊(duì)際賽提升賽事價(jià)值。
“圍棋隊(duì)際賽世界錦標(biāo)賽折射出了目前大多數(shù)賽事面臨的窘境”事后李驛總結(jié)道，“賽事運(yùn)營(yíng)方不知道怎么才能盈利，我們要做的就是以科技手段及專業(yè)服務(wù)幫他們把賽事做成商品，重新定義賽事的商業(yè)價(jià)值。”
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部：克麗緹娜說(shuō)“真香！”
有賽事資源還得有企業(yè)才行。
克麗緹娜是中華廣告網(wǎng)服務(wù)多年的老客戶，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理劉巳原將這個(gè)美容連鎖品牌帶入了新公司，在剛開(kāi)始與克麗緹娜談項(xiàng)目時(shí)，克麗緹娜的內(nèi)心其實(shí)是拒絕的，他們覺(jué)得美容應(yīng)該是溫柔的，與體育競(jìng)技的激烈調(diào)性不符，怕?tīng)I(yíng)銷(xiāo)效果并不好。
“其實(shí)這根本就不是問(wèn)題，也有很溫柔的體育項(xiàng)目可以選擇，比如花樣滑冰、花樣游泳、女子排球等等，這些都很適合化妝美容品牌。”劉巳原耐心解釋，“我得讓他們知道相比娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)和公益營(yíng)銷(xiāo)，體育營(yíng)銷(xiāo)更容易形成品牌累積效應(yīng)。”
考慮到賽時(shí)因素、克麗緹娜的自身調(diào)性及賽事本身受眾畫(huà)像，劉巳原為克麗緹娜推薦了2017-2018排球超級(jí)聯(lián)賽全明星賽。
在2017-2018排球超級(jí)聯(lián)賽現(xiàn)場(chǎng)，克麗緹娜作為全明星賽系列活動(dòng)“美容護(hù)膚類(lèi)”特約合作伙伴，與球員及廣大球迷一同見(jiàn)證了這次排球狂歡。期間，克麗緹娜資深化妝師深入V-house，為參賽球員提供全方位定制妝容以及護(hù)膚專屬建議；排超揭秘環(huán)節(jié)“克麗緹娜時(shí)尚先鋒”全程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播，品牌形象深入人心。
事實(shí)證明，克麗緹娜的在體育營(yíng)銷(xiāo)的小試牛刀是一個(gè)鮮活的“真香”警告。
劉巳原表示克麗緹娜的案例只是共享競(jìng)界企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的冰山一角，“我們也只是給克緹做了品牌規(guī)劃、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)兩項(xiàng)服務(wù)而已，權(quán)益對(duì)接、賽事定制、營(yíng)銷(xiāo)評(píng)估、授信承諾這些服務(wù)仍有對(duì)接的可能，根據(jù)企業(yè)的自身屬性為企業(yè)做在線定制是我們獨(dú)特的服務(wù)模式。”
體育營(yíng)銷(xiāo)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是一個(gè)寶藏，挖得越深，寶貝越多，共享競(jìng)界會(huì)努力扮演好挖掘機(jī)的角色。
一個(gè)革命者的“樸素定位”
共享競(jìng)界作為體育之窗集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的一種探索，體育之窗CEO高宏經(jīng)常在共享競(jìng)界的大會(huì)議室里露面，“你們是在為體育產(chǎn)業(yè)做實(shí)事，放手去干，體育之窗就是你們的后盾！”
在體育領(lǐng)域早已站穩(wěn)跟腳，體育之窗資源的強(qiáng)大毋庸置疑。未來(lái)，共享競(jìng)界會(huì)聯(lián)動(dòng)體育之窗所有的資源，通過(guò)創(chuàng)新和商業(yè)實(shí)踐，幫助入駐的企業(yè)、賽事、場(chǎng)館、明星俱樂(lè)部等獲得商業(yè)價(jià)值的再提升。
“我們定位成體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)者就是打算在體育產(chǎn)業(yè)中搬磚干活，通過(guò)共享競(jìng)界讓消息、資源互動(dòng)。目前沒(méi)有人像我們一樣思考并潛心去做這件事，一旦真的成功了，那么我們絕對(duì)可以C位出道。” 謝駿笑著說(shuō)出了今夏最流行的網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。奔跑吧，共享競(jìng)界！
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