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2019ADMIC汽車(chē)數(shù)字化&營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典于3月29日在上海綠地萬(wàn)豪酒店完美落幕。200位車(chē)企高管，國(guó)內(nèi)外60家行業(yè)主流媒體及Martech營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)代表參與出席了此次峰會(huì)，共話(huà)汽車(chē)數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo)與創(chuàng)新。

此次ADMIC2019峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，除了對(duì)ADMIC年度大獎(jiǎng)予以終審公示及獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)外，iDigital China組委會(huì)連同行業(yè)優(yōu)秀媒體，基于360行為鏈大數(shù)據(jù)，包括搜索、點(diǎn)擊、瀏覽等行為分析出對(duì)于汽車(chē)品牌關(guān)注度的用戶(hù)數(shù)據(jù)，推出2018年度汽車(chē)榜單。

同時(shí)，來(lái)自360的商業(yè)研究資深分析負(fù)責(zé)人張凱在ADMIC2019的論壇活動(dòng)中也深度分析了汽車(chē)用戶(hù)的認(rèn)知差異。通過(guò)用戶(hù)的角度，告訴大家汽車(chē)用戶(hù)在想什么，他們的認(rèn)知有什么不一樣。

以下為360張凱在此次峰會(huì)中的演講內(nèi)容：

非常榮幸受到大會(huì)邀請(qǐng)參加這樣的會(huì)議。首先談到360大家就會(huì)想到安全，的確360耕耘安全十?dāng)?shù)載，積累了5億的PC用戶(hù)，10億多的移動(dòng)安裝量。但是其實(shí)360不只是一個(gè)安全公司，同時(shí)也是一個(gè)用戶(hù)覆蓋廣，數(shù)據(jù)價(jià)值高的數(shù)據(jù)公司。

今天聆聽(tīng)了一上午各位專(zhuān)家的分享之后，我們發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于車(chē)企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字化的運(yùn)用還是非常關(guān)注的，所以今天在ADMIC汽車(chē)數(shù)字化與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)創(chuàng)新峰會(huì)的論壇上，我就對(duì)汽車(chē)認(rèn)知的差異做一個(gè)淺析。

說(shuō)到認(rèn)知差異，我們先從汽車(chē)行業(yè)進(jìn)行一些闡述。整個(gè)行業(yè)和用戶(hù)的認(rèn)知是什么樣的關(guān)系呢？我們先來(lái)看一批數(shù)據(jù)，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)中2018年汽車(chē)產(chǎn)量下降了4%；中汽協(xié)的數(shù)據(jù)中2018年汽車(chē)銷(xiāo)量下降了3%。以上可見(jiàn)，整個(gè)2018年，汽車(chē)行業(yè)是相對(duì)比較萎靡的，但是360的汽車(chē)用戶(hù)關(guān)注度卻在持續(xù)上升，2018年關(guān)注度同比增長(zhǎng)了32%。所以說(shuō)我們推測(cè)這是用戶(hù)觀(guān)望的態(tài)勢(shì)比較明顯。

（ADMIC汽車(chē)數(shù)字化與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)創(chuàng)新峰會(huì) 360演講）

看一下細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)，這是乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)略微有一點(diǎn)點(diǎn)上升，上升了1%，德系和日系依然是逐年上升的趨勢(shì)我們根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)推測(cè)，有可能是一種用戶(hù)在前期選擇汽車(chē)的時(shí)候會(huì)考慮后期的投入產(chǎn)出，比如說(shuō)能耗或者電耗。

（ADMIC汽車(chē)數(shù)字化與營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)創(chuàng)新峰會(huì) 360演講）

說(shuō)到能源這個(gè)方面，2018年大家都知道新能源其實(shí)一直是比較迅猛的態(tài)勢(shì)，但是整個(gè)大汽車(chē)盤(pán)子不到5%的占比，潛力還是比較大的。再看一下用戶(hù)的認(rèn)知，用戶(hù)根據(jù)我們的數(shù)據(jù)2018年也在持續(xù)上升過(guò)程。其實(shí)這就有一個(gè)矛盾點(diǎn)，大家也可以聽(tīng)出來(lái)，剛才我說(shuō)整個(gè)汽車(chē)的時(shí)候，我說(shuō)用戶(hù)在觀(guān)望，說(shuō)新能源的時(shí)候用戶(hù)又是和市場(chǎng)一樣的反應(yīng)，這是為什么呢？最主要的原因或者說(shuō)原因之一就是汽車(chē)行業(yè)受到政策的擾動(dòng)很大，這種是人為無(wú)法干預(yù)。我請(qǐng)公司的算法師，政策的擾動(dòng)和人為的因素刨除之后做了一個(gè)圖，用戶(hù)的關(guān)注是實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的前提，他的前置性非常明顯。

我們整理了一下2018年年底到2019年的年初已經(jīng)上市或者即將上市的新車(chē)。數(shù)據(jù)顯示：用戶(hù)對(duì)于新車(chē)或者經(jīng)典車(chē)型關(guān)注會(huì)更高一些。一個(gè)很重要的因素就是一部分新車(chē)會(huì)有更多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，從而提高用戶(hù)在網(wǎng)絡(luò)上行為的關(guān)注度的增長(zhǎng)。

網(wǎng)絡(luò)上的行為方面，從艾瑞的數(shù)據(jù)中我們看到：互聯(lián)網(wǎng)渠道汽車(chē)廣告投放占比22.4%，增速達(dá)到27%。從行業(yè)方面來(lái)說(shuō)，整個(gè)市場(chǎng)和用戶(hù)的認(rèn)知其實(shí)是匹配的，刨除不穩(wěn)定的因素外也是相輔相成的過(guò)程。整個(gè)行業(yè)會(huì)影響用戶(hù)不同的行為，從而用戶(hù)的行為最終影響用戶(hù)的消費(fèi)決策的達(dá)成。

下面我們來(lái)看一下用戶(hù)的行為認(rèn)知差異又有一些什么不一樣。簡(jiǎn)單看一下性別和年齡，在這樣的汽車(chē)用戶(hù)行為男性肯定占比多一些，而且車(chē)享谷總也說(shuō)了，90后逐漸成為購(gòu)車(chē)需求的主要人群，他們呈現(xiàn)逐漸上升的態(tài)勢(shì)。這是從整體看的數(shù)據(jù)，下面我們把數(shù)據(jù)拆分一下。以簡(jiǎn)單選取的部分車(chē)企為例，可以看到男性是汽車(chē)的主要受眾，女性對(duì)美系車(chē)關(guān)注相對(duì)較高。這個(gè)數(shù)據(jù)細(xì)分，不同的性別對(duì)于不同的車(chē)系，不同的車(chē)系品牌他們的認(rèn)知差異點(diǎn)會(huì)越來(lái)越多。

再拆分一下不同的車(chē)企品牌以及最終消費(fèi)者的年齡差異，其實(shí)每個(gè)用戶(hù)的認(rèn)知都會(huì)有不同，不同的年齡段也有一些差異，但是美系車(chē)有一個(gè)很奇怪的特點(diǎn)是每個(gè)年齡階段都有比較高的關(guān)注份額，所以這個(gè)是美系在營(yíng)銷(xiāo)或者活動(dòng)方面更均衡，更考慮各方多角度的一些用戶(hù)需求。

我們?cè)倏匆幌鲁鞘?，今天上午也有很多的?zhuān)家分享過(guò)，城市下沉非常明顯，二線(xiàn)城市占最高，區(qū)分度也是最高，其實(shí)真正增速高的是三四線(xiàn)城市，一線(xiàn)城市受到政策擾動(dòng)比較明顯。

我是按照城市的關(guān)注集中度排列的，最右邊雪佛蘭集中度相對(duì)比較高，到這邊大眾和現(xiàn)代就比較大眾一些。像雪佛蘭集中度很高，但是二線(xiàn)城市特別關(guān)注，凱迪拉克在新一線(xiàn)城市占比最高，接著是日產(chǎn)，也就是說(shuō)在用戶(hù)的差異不同的區(qū)域表現(xiàn)是不一樣的。同樣用戶(hù)對(duì)于內(nèi)容有不同的需求，汽車(chē)方面他們從三個(gè)維度，三個(gè)層次進(jìn)行一些深入的數(shù)據(jù)觀(guān)察。首先是垂直類(lèi)的網(wǎng)站，像汽車(chē)之家，易車(chē)網(wǎng)之類(lèi)的。同樣他們也會(huì)探尋一些比如說(shuō)像綜合的媒體平臺(tái)，像360的汽車(chē)頻道，網(wǎng)易的汽車(chē)頻道，這些頻道他的用戶(hù)覆蓋比較廣，同時(shí)他的導(dǎo)流作用也比較明顯，并不只是關(guān)注汽車(chē)方面的信息，更多是可以從多方面多角度的相關(guān)內(nèi)容信息，相關(guān)的興趣來(lái)引導(dǎo)用戶(hù)。

我們?cè)倏匆幌?/span>360用戶(hù)對(duì)于價(jià)格的關(guān)注情況。價(jià)格上來(lái)說(shuō)，消費(fèi)升級(jí)在高價(jià)格和相對(duì)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)價(jià)格的關(guān)注度上他們都是在逐漸上升，中間價(jià)位逐漸下降的過(guò)程，同時(shí)又有一個(gè)代步的需求。對(duì)于搜索上的認(rèn)知也是有差異存在，但是有一個(gè)求同存異的過(guò)程，對(duì)于安全還是用戶(hù)比較關(guān)注的點(diǎn)，其次是內(nèi)飾、價(jià)格等綜合方面的東西。

這是幾個(gè)車(chē)企的專(zhuān)屬搜索詞。福特的專(zhuān)屬所有詞最多，他的用戶(hù)相對(duì)更獨(dú)立一些，大眾的品牌更大眾一些。詞性的角度來(lái)看，娛樂(lè)第一位，品牌第二，新聞然后是博彩。簡(jiǎn)單說(shuō)這些品牌的專(zhuān)屬詞，大家可能并不清楚，我做了一個(gè)陳列，福特用戶(hù)的確相對(duì)比較成熟，關(guān)注更多是一些新聞、小說(shuō)、學(xué)習(xí)類(lèi)的東西。凱德拉克非常年輕化，非常偏運(yùn)動(dòng)化，更多專(zhuān)屬搜索詞是體育方面。雷克薩斯在搜索的時(shí)候更多是關(guān)注他的競(jìng)品信息，這個(gè)方面更多是想說(shuō)一些用戶(hù)，其實(shí)剛才這些簡(jiǎn)單的用戶(hù)的屬性，而車(chē)企的品牌的拆分之后，也可以發(fā)現(xiàn)用戶(hù)的差異，也就是說(shuō)在簡(jiǎn)單屬性的層次上就已經(jīng)有了差異的不同。再看一下他們的消費(fèi)決策怎么體現(xiàn)的呢？

這是360汽車(chē)用戶(hù)消費(fèi)決策達(dá)成的路徑圖。首先用戶(hù)會(huì)產(chǎn)生需求，對(duì)車(chē)型進(jìn)行一些評(píng)估，最后達(dá)成交易。但是并不是一個(gè)單車(chē)道，用戶(hù)會(huì)在這幾個(gè)節(jié)點(diǎn)里面反復(fù)輪回，如何在這個(gè)里面圈定用戶(hù)呢？我剛才說(shuō)用戶(hù)一般會(huì)通過(guò)不管是PC還是移動(dòng)端，通過(guò)多種情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的觸達(dá)，時(shí)間上來(lái)卡用戶(hù)也是全天候多終端的查詢(xún)，從早到晚，不管是移動(dòng)的時(shí)候還是在工作的時(shí)候。他們主要搜索的一些或者主要查詢(xún)的相關(guān)信息，排名前5，安全還是第一，其次是價(jià)格，系統(tǒng)，新款，能源方面的一些信息。我剛才說(shuō)到興趣的一些問(wèn)題，購(gòu)車(chē)的用戶(hù)興趣當(dāng)然是購(gòu)車(chē)的興趣，我們的用戶(hù)是誰(shuí)，我們還想說(shuō)我們的用戶(hù)還是誰(shuí)，需要其他周邊的用戶(hù)興趣入手，來(lái)進(jìn)行多方位，全立體化的用戶(hù)圈定，就像一些汽車(chē)方面更關(guān)注的軍事、體育、房產(chǎn)方面的信息。當(dāng)然還會(huì)通過(guò)今天很多在說(shuō)新零售，360會(huì)通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的技術(shù)通過(guò)綜合的在線(xiàn)下的車(chē)型評(píng)估他的效率。

當(dāng)然最后達(dá)成的交易也是一個(gè)非常重要的過(guò)程，通過(guò)一些用戶(hù)和場(chǎng)景的圈定。這邊是以春運(yùn)為場(chǎng)景圈定了固定人群，最后把消費(fèi)意愿或者購(gòu)買(mǎi)意愿提升了3倍。其實(shí)在剛才這幾個(gè)閉環(huán)中反反復(fù)復(fù)輪回過(guò)程，通過(guò)各個(gè)結(jié)點(diǎn)不同的作用，或者不同的方式方法最后形成消費(fèi)決策路徑上的閉環(huán)。

  以上是我今天分享的全部?jī)?nèi)容，主要通過(guò)用戶(hù)的角度，告訴大家汽車(chē)用戶(hù)在想什么，他們的認(rèn)知有什么不一樣，數(shù)據(jù)方面是簡(jiǎn)單的用戶(hù)畫(huà)像，沒(méi)有給用戶(hù)打一些標(biāo)簽，白領(lǐng)或者藍(lán)領(lǐng)，職業(yè)學(xué)生等。我們都在說(shuō)時(shí)間在碎片化或者粉末化，其實(shí)用戶(hù)的需求隨著大數(shù)據(jù)的進(jìn)步也是粉末化的，我們可以根據(jù)每個(gè)用戶(hù)的不同去做定制，大數(shù)據(jù)也是一樣。最后，感謝各位聆聽(tīng)！