標(biāo)致/雪鐵龍在華“求變” 神龍公司啟動營銷組織變革
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2019-05-15 12:23
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
神龍汽車有限公司是中國最早的汽車合資企業(yè)之一,旗下?lián)碛袞|風(fēng)標(biāo)致與東風(fēng)雪鐵龍兩大品牌。近日,神龍公司召開營銷領(lǐng)域組織演變發(fā)揮會,并宣布新的營銷領(lǐng)域組織機構(gòu)和干部任命。
5月14日,網(wǎng)通社從神龍公司官方獲悉,該公司取消營銷總部,進一步明晰營銷前后臺的職能分工,明確品牌與各職能部門之間的矩陣管理方式;將數(shù)字營銷、客戶關(guān)系、計劃與訂單管理等銷售相關(guān)的只能想品牌集中,增強一線作戰(zhàn)團隊力量;將戰(zhàn)略性、資源共享性、客觀數(shù)據(jù)分析性和業(yè)務(wù)保留在營銷后臺部門、由神龍公司總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理直接管理。
對于此次營銷領(lǐng)域組織演變,神龍公司總經(jīng)理羅思博先生表示:“這就需要我們用行動去改變,需要我們?nèi)w團隊成員齊心協(xié)力、擔(dān)負起各自的責(zé)任,讓新的組織更好地運行,真正地突破營銷瓶頸?!?a href="/Uploads/Editor/Picture/2019-05-15/5cdb93cc22fa9.jpg" title="點擊查看大圖">
此外,神龍公司執(zhí)行副總裁李軍也表示:“當(dāng)前神龍公司的方向已越來越清哳,目標(biāo)也越來越明確,所有的這一切都有助于神龍抓住市場回曖的機會。沒有人會恩賜一個光明的神龍,也沒有人能替代神龍公司干部員工讓神龍重生和復(fù)興,神龍的重生只能靠自己。希望所有神龍人一起努力、快速行動,為神龍的重生作出自己的貢獻?!?br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;"/>據(jù)了解,為促進以容戶為導(dǎo)向的營銷組織及運行機制落地,提升客戶滿意度,5月13日,神龍客戶之聲(VOC )首次日例會,在客服中心召開。VOC是客戶之聲的英文縮寫(Voice of customer),意為了解客戶需求,才有著手改進的方向,才能為客戶創(chuàng)造更好的體驗。
在市場下行的情況下,2019年前4個月,神龍汽車共計出售新車44,201輛新車,與去年同期10.9萬的銷量相比,大幅下降59.61%。單月表現(xiàn)同樣不佳,4月份共計出售新車9,543輛,與去年27,482輛相比,下降65.28%。如此的銷量表現(xiàn),神龍公司的確應(yīng)該主動求變,以保未來發(fā)展。
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