戰(zhàn)“疫”當(dāng)頭，線上營(yíng)銷法則助力企業(yè)成功突圍，逆勢(shì)而上！
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2020-02-07 14:05
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昨天在朋友建的創(chuàng)業(yè)群里看到一句心酸的調(diào)侃——
疫情之后，絕對(duì)又會(huì)死一大片的中小企業(yè)，特別是那些現(xiàn)金流不好的，這剛發(fā)完年終獎(jiǎng)又停工1個(gè)月，怎么熬得過去？
對(duì)于很多中小微企業(yè)家、老板來講，疫情確診數(shù)據(jù)翻倍增長(zhǎng)的背后代表的是房租、水電等成本的持續(xù)虧損……
型冠狀病毒已經(jīng)成了2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一只黑天鵝！
這只黑天鵝的出現(xiàn)，我們無法統(tǒng)計(jì)到底讓多少企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、老板亂了陣腳？
在這里，衷心地為大家提三個(gè)建議，當(dāng)然，這也是你當(dāng)前必須要考慮的：
1、實(shí)事求是，具體情況具體分析；面對(duì)疫情一定要做出自己最大的努力，但也要做出最壞的打算；
2、控制成本，精細(xì)化管理；不管發(fā)生多大的危機(jī)，企業(yè)要想求發(fā)展一定要保護(hù)好企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)；
3、精心思考，考慮未來；利用疫情足不出戶的這段時(shí)間，一定要認(rèn)真思考企業(yè)的未來，做好規(guī)劃。當(dāng)我們真正地考慮明白了這三件事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一場(chǎng)威脅背后都蘊(yùn)藏著天大的機(jī)遇。
03年的非典，成就了馬云的阿里帝國(guó)，成就了劉強(qiáng)東的京東；
20年的現(xiàn)在，盒馬鮮生，叮咚買菜，每日優(yōu)鮮等這些平臺(tái)備受青睞……
抓住機(jī)遇就能浴火重生，抓不住也只能關(guān)門破產(chǎn)，想一下，當(dāng)疫情結(jié)束的時(shí)候你會(huì)是哪種境遇？現(xiàn)在你又該如何抓住時(shí)代機(jī)遇，成就一番事業(yè)？
三個(gè)字：線上化
01
傳統(tǒng)門店線上化
盡管大家早都形成了線上購(gòu)物的習(xí)慣，但也有很多的傳統(tǒng)門店還是沒有引進(jìn)線上營(yíng)銷的方式，但這次疫情之后，這個(gè)習(xí)慣會(huì)更加植入人的心智；
例如疫情之前，很多人還是習(xí)慣去菜市場(chǎng)自己買菜，叮咚買菜線上成交額是非常少的，但在疫情期叮咚買菜是爆單不斷，這就培養(yǎng)了人們?cè)诰W(wǎng)上買菜的習(xí)慣。
其實(shí)不管你是什么行業(yè)，未來的購(gòu)物一定絕大部分都是在線上的，即便是線上場(chǎng)景產(chǎn)生的交易，也會(huì)在線上進(jìn)行，就好比你去商超買東西，手機(jī)當(dāng)場(chǎng)就可以下單，然后很快送到你家里。
02
傳統(tǒng)辦公線上化
今年初十開工，大多數(shù)的員工都是在家里進(jìn)行線上辦公，如果疫情持續(xù)2-3個(gè)月，線上辦公更是會(huì)成為一個(gè)主流辦公方式。
而且未來是個(gè)體崛起的時(shí)代，一定會(huì)有大量的個(gè)體都脫離公司進(jìn)行獨(dú)立發(fā)展，不難預(yù)測(cè)，2020年的寫字樓租賃很可能會(huì)進(jìn)一步降低，
當(dāng)然，隨之而來的會(huì)是各種線上辦公軟件會(huì)加速盛行，像是釘釘，企業(yè)微信。
03
傳統(tǒng)引流方式線上化
疫情期間，我們都不難感覺到“線上引流獲客”對(duì)生意的重要性。
傳統(tǒng)的引流方式成本也是越來越高，而且很難形成自己的客戶池，沒有數(shù)據(jù)就沒有主動(dòng)權(quán)，解決這個(gè)難題的方法還是線上獲客。
而線上獲客最不可或缺的就是內(nèi)容引流，再往下講你的內(nèi)容一定是對(duì)客戶有價(jià)值的。
這里的內(nèi)容不僅僅是文字，還有音頻、視頻、圖片等等形式，這些都是你做線上引流所必須要懂的。
如今疫情期間，實(shí)體門店生意是受到重創(chuàng)，這種情況下反而最能促使企業(yè)快速走向線上營(yíng)銷，重獲利潤(rùn)爆破點(diǎn)；
對(duì)于老板來說，在非常時(shí)期積極學(xué)習(xí)，也是為自己蓄能，為企業(yè)蓄能！
本文來源：乾創(chuàng)總裁三力智慧，侵刪~
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