疫情當(dāng)前，如何利用新媒體做好線上營銷
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2020-02-11 13:47
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新型肺炎疫情已經(jīng)持續(xù)快一個(gè)月了，這段時(shí)間，人們被困在家中無法出門，口罩緊缺，酒精緊缺，消毒物品緊缺，很多企業(yè)及商家更是負(fù)資產(chǎn)運(yùn)營，面臨著隨時(shí)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
“疫情會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)造成重大影響”、“企業(yè)無法生存或倒閉，裁員潮或?qū)砼R”等言論不時(shí)出現(xiàn)。小易覺得，與其為無法預(yù)知的未來擔(dān)憂，還不如想想如何利用當(dāng)前形勢(shì)挽回局面，做好品牌的線上營銷，實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤。
“這么特殊的時(shí)期，還想著怎么通過疫情賺錢？不是吃人血饅頭嗎？為了蹭熱點(diǎn)毫無人性，萬惡的資本家……”諸如此類的言論，很多人或多或少都遇到過，疫情形勢(shì)雖然嚴(yán)峻，難道營銷團(tuán)隊(duì)這段時(shí)間就不要開工了？企業(yè)不要發(fā)展了嗎？
企業(yè)轉(zhuǎn)型線上營銷是大勢(shì)所趨
企業(yè)做線上營銷不等于“吃人血饅頭”。
對(duì)企業(yè)來說，只有活下去旗下的員工才得以繼續(xù)就業(yè)，才能為社會(huì)、為國家創(chuàng)造價(jià)值。
而線上營銷要做的就是幫企業(yè)活下去，實(shí)現(xiàn)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，這樣做的目的不只是為了掙錢，割韭菜。只要是正當(dāng)?shù)臓I銷行為，沒有觸犯國家法律，違背道德，有何不可？
淘寶和京東不也是在2003年非典肆虐的時(shí)候，抓住發(fā)展機(jī)遇，從而蓬勃發(fā)展到如今的嗎？淘寶和京東的發(fā)展，靠的是電商，現(xiàn)在企業(yè)如何利用危機(jī)實(shí)現(xiàn)發(fā)展？
也許可以試試新媒體。
新媒體+營銷，企業(yè)發(fā)展新方向
雖然被困在家中，但是用戶依然有消費(fèi)需求，只是消費(fèi)行為從線下轉(zhuǎn)到了線上，如何精準(zhǔn)地洞察到用戶的需求，并結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)來做營銷呢？
對(duì)于很多被困在家中的人來說，整天無所事事，需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)來打發(fā)時(shí)間或者提升自己，針對(duì)這一點(diǎn)就可以做營銷。
目前很多企業(yè)都在新媒體平臺(tái)上開通了賬號(hào)，此時(shí)教育類企業(yè)可以在條件允許的情況下，犧牲部分收益，通過新媒體渠道退出免費(fèi)贈(zèng)課或者低價(jià)授課活動(dòng)，這樣既為用戶提供溫暖與價(jià)值，又做了營銷，一舉兩得。
除了教育類企業(yè)，餐飲等線下為主的行業(yè)也可以行動(dòng)起來
餐飲業(yè)網(wǎng)紅海底撈，在網(wǎng)友們擔(dān)心它們生存現(xiàn)狀時(shí)，在微博發(fā)布了一篇教你怎么用海底撈的底料做面的教學(xué)視頻，海底撈創(chuàng)始人張勇也出現(xiàn)在了節(jié)目里，內(nèi)容雖然簡單，但是卻利用短視頻和眾多海底撈的粉絲來了一次隔空互動(dòng)，接地氣的同時(shí)又做了品牌營銷。
此外，一些餐飲品牌，也利用新媒體平臺(tái)公布了自己為抗疫一線人員提供飲食或者捐獻(xiàn)財(cái)物的推文，既為抗擊疫情出了一份力，同時(shí)暖心的舉動(dòng)通過報(bào)道之后也獲得很多用戶的點(diǎn)贊，品牌形象一下子高大起來。
除了教育和餐飲行業(yè)，科技類企業(yè)也可以
前段時(shí)間通過新媒體平臺(tái)推送的爆款科普類視頻《關(guān)于新冠肺炎的一切》，以理性、又認(rèn)真的態(tài)度和語氣，讓每個(gè)人都科學(xué)認(rèn)識(shí)了這個(gè)病毒的同時(shí)，也為自己帶來的巨大的流量，粉絲暴漲幾十萬，一躍成為行業(yè)知名大V。
其實(shí)，無論是什么類型的企業(yè)，都可以把這段時(shí)間利用起來，好好運(yùn)營自己的私域流量，實(shí)現(xiàn)線上促活，在服務(wù)好用戶的同時(shí)讓自己生存下去。（易撰自媒體）
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