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我研究了營銷的未來，這是您現(xiàn)在需要完成的兩個任務(wù)。將您的技術(shù)人員帶到美術(shù)館。將您的頂尖創(chuàng)意專業(yè)人士送到編程學(xué)校。在波士頓舉行了三標題數(shù)字營銷會議(入站營銷峰會，Digital Pulse 和FutureM)度過一天之后，融合創(chuàng)意和技術(shù)營銷團隊的需求是一個始終不變的主題。

Razorfish的全球首席技術(shù)官Ray Velez最有力地介紹了該主題。最近出版了適當(dāng)命名的書《融合》的Velez 在主題演講中告訴IMS觀眾：“創(chuàng)意，技術(shù)和媒體是新的品牌體驗?！?Velez在他的書的前言中擴展了這個主題，他說：“營銷和IT必須'融合'以創(chuàng)建豐富的，技術(shù)支持的數(shù)字體驗，以吸引，愉悅并為消費者服務(wù)。

這一授權(quán)是由數(shù)字市場的根本變化所驅(qū)動的，在該市場中，Twitter，F(xiàn)acebook和社交網(wǎng)絡(luò)已淘汰了傳統(tǒng)的自上而下的營銷技術(shù)。Velez將過去的營銷實踐(例如建立渠道以創(chuàng)建和培育銷售線索)描述為“神話”。他說：“您不再從事銷售業(yè)務(wù)，而是滿足消費者需求的業(yè)務(wù)。”

適應(yīng)市場條件所需的速度以及創(chuàng)造與傳統(tǒng)靜態(tài)廣告截然不同的吸引消費者體驗的需求，正迫使創(chuàng)意人員和IT專業(yè)人員之間傳統(tǒng)的“孤立”運營崩潰。應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析的能力可以推動變革，但需要創(chuàng)意和設(shè)計主管來理解數(shù)據(jù)并進行品牌調(diào)整。

Google廣告藝術(shù)團隊負責(zé)人Aman Govil在波士頓海因斯會議中心大廳的FutureM會議上回應(yīng)了Velez的評論?！拔遗既贿M入市場，”受教育的工程師Govil說。他將當(dāng)前的項目描述為“技術(shù)與創(chuàng)造力的融合”。

Google廣告活動中最引人注目的是公司的Project Re-Brief項目。在該項目中，Google取得了廣告史上最具標志性的四個廣告(可口可樂，沃爾沃，Alka-Seltzer和Avis)，從原始廣告中引入了創(chuàng)意團隊，并重新構(gòu)想了這些廣告在數(shù)字世界中的地位。

Govil將過程描述為美術(shù)，復(fù)制和編碼。然后，該公司創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，以說明采用創(chuàng)意，注入技術(shù)然后迅速重復(fù)該過程的概念，直到將創(chuàng)意和技術(shù)相結(jié)合的新事物出現(xiàn)。Govil將過程描述為需要“創(chuàng)意技術(shù)人員”，并提到“每個人都在雇用他們”。

電影制作仍然是最受關(guān)注的敘事形式，入站營銷峰會邀請了著名電影《巴特勒》和《珍貴》的導(dǎo)演李·丹尼爾斯(Lee Daniels)來討論IMS觀眾的創(chuàng)作過程。

丹尼爾斯對觀眾說：“我為我拍電影，但我從未為大眾拍電影?！?在坦率地討論童年時期的苦難以及在獲得成功之前遭受的一系列挫折，丹尼爾斯強調(diào)必須堅持自己的創(chuàng)造力而不是安撫他人。

丹尼爾斯說：“您唯一需要的自我就是您要講的話語和故事以及事實?！?他還形容自己是位完美主義者，是為了發(fā)行電影而不得不被趕出編輯室的人。

Daniels的信息引起了聽眾營銷人員的共鳴，他們知道要想獲得創(chuàng)意，而沒有被委員會或高級管理人員將其過濾成無法辨認的混亂，而委員會或高級管理人員則傾向于根據(jù)競爭對手的營銷活動進行安全，循規(guī)蹈矩的活動，營銷人員就會對此產(chǎn)生共鳴。

實際上，創(chuàng)造力和技術(shù)的融合不僅僅需要參觀美術(shù)館或參加一日制的編碼課程，但這至少是一個開始。