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3月29日，專注APP廣告商業(yè)化的移動(dòng)廣告技術(shù)服務(wù)商AdBright聯(lián)合知乎商業(yè)化團(tuán)隊(duì)正式發(fā)布《“EXACT”廣告潛力評(píng)估模型和應(yīng)用報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“應(yīng)用報(bào)告”）。

模型立項(xiàng)于2020年7月，歷時(shí)近半年，由AdBright主持模型搭建、驗(yàn)證、測(cè)試等環(huán)節(jié)，業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)中的近三十位廣告運(yùn)營(yíng)專家參與模型構(gòu)建，多番驗(yàn)證以保障體系的客觀性和權(quán)威性，量化后的數(shù)據(jù)還通過(guò)了知乎效果廣告團(tuán)隊(duì)的核對(duì)。

本文為應(yīng)用報(bào)告的摘要：

互聯(lián)網(wǎng)廣告評(píng)估的發(fā)展歷程

從GRP到iGRP，互聯(lián)網(wǎng)廣告逐漸成為數(shù)字廣告評(píng)估重心；從傳統(tǒng)排期再到程序化購(gòu)買(mǎi)，新交易模式催生新評(píng)估指標(biāo)；互聯(lián)網(wǎng)媒介質(zhì)量參差不齊，媒體價(jià)值成評(píng)估對(duì)象；粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，用戶體驗(yàn)成廣告評(píng)估重要一環(huán)；評(píng)估體系快速完善及豐富，但仍有空白領(lǐng)域待填補(bǔ)。

“EXACT”廣告潛力評(píng)估模型

引入數(shù)據(jù)建模思維，AdBright打造全新廣告潛力評(píng)估指標(biāo)體系；模型覆蓋曝光、體驗(yàn)、效果、創(chuàng)意、價(jià)值五個(gè)評(píng)估維度，以廣告潛力分作為量化值，對(duì)于媒體調(diào)整廣告商業(yè)化策略和廣告主進(jìn)行營(yíng)銷決策都具有指導(dǎo)意義。

“EXACT”廣告潛力評(píng)估模型的應(yīng)用報(bào)告——以知乎效果廣告產(chǎn)品為例

本部分以知乎效果廣告產(chǎn)品為例，結(jié)合EXACT廣告潛力評(píng)估模型，對(duì)三個(gè)典型效果廣告位，開(kāi)屏廣告、信息流廣告、搜索廣告輸出相應(yīng)的評(píng)估報(bào)告，最終的分別為88.32、86.63、81.46，分別處于同類型廣告的前5%、前3%、前10%，在國(guó)內(nèi)效果廣告產(chǎn)品生態(tài)中處于領(lǐng)先水平。

移動(dòng)廣告產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下，互聯(lián)網(wǎng)媒介是流動(dòng)的、多變的、高速發(fā)展的，用戶的注意力也在不斷轉(zhuǎn)移，不斷拓展?fàn)I銷的邊際與可能性，本部分從模型原理出發(fā)，評(píng)析當(dāng)下移動(dòng)廣告產(chǎn)品從頂層設(shè)計(jì)再到底層建設(shè)呈現(xiàn)的多個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

知乎商業(yè)化產(chǎn)品展望

在效果廣告領(lǐng)域保持領(lǐng)先的同時(shí)，知乎商業(yè)化產(chǎn)品正向「內(nèi)容」進(jìn)發(fā)。特別是2020 年知乎平臺(tái)推出的戰(zhàn)略產(chǎn)品「知+」，就是為企業(yè)用戶提供的最符合知乎內(nèi)容生態(tài)和平臺(tái)價(jià)值的內(nèi)容服務(wù)解決方案，在內(nèi)容生產(chǎn)、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容互動(dòng)環(huán)節(jié)提供了豐富的工具和服務(wù)。幫助企業(yè)從單一的「流量」模式，轉(zhuǎn)變?yōu)?/span>「流量 + 內(nèi)容池」的營(yíng)銷模式，通過(guò)長(zhǎng)期的用戶內(nèi)容資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的商業(yè)增長(zhǎng)，同時(shí)構(gòu)建消費(fèi)者水平信任。

報(bào)告下載鏈接：https://www.adbright.cn/dl/doc/AdBright&%E7%9F%A5%E4%B9%8E%E5%95%86%E4%B8%9A%E5%8C%96%E5%9B%A2%E9%98%9F%EF%BC%9A%E2%80%9CEXACT%E2%80%9D%E5%B9%BF%E5%91%8A%E6%BD%9C%E5%8A%9B%E8%AF%84%E4%BC%B0%E6%A8%A1%E5%9E%8B%E5%92%8C%E5%BA%94%E7%94%A8%E6%8A%A5%E5%91%8A.pdf