久久精品国产亚洲av高清色欲,2019国产最新视频在线观看,国产男女猛烈无遮挡免费视频,少妇与子乱a级全毛片

*本文整理自DAM Con：重新想象「數(shù)智化」內(nèi)容體驗(yàn) 大會，根據(jù)聯(lián)合利華集團(tuán)資深總監(jiān)，數(shù)據(jù)及數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人 Alence Lee 分享內(nèi)容整理。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界里，最不缺的是故事。在五光十色的故事海洋里，品牌如何在觸達(dá)消費(fèi)者的那一刻，喚起他的心動(dòng)？如何把這種心動(dòng)記錄下來，持續(xù)產(chǎn)出令人心動(dòng)的內(nèi)容？「金風(fēng)玉露一相逢，便勝卻人間無數(shù)」—— 這是理想的品牌和消費(fèi)者的關(guān)系，也是很多品牌長久思考的議題。

這個(gè)問題有一個(gè)答案 —— DAM（Digital Asset Management，內(nèi)容體驗(yàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 ）。聯(lián)合利華如何做DAM 理論+實(shí)踐的先行者？聯(lián)合利華集團(tuán)資深總監(jiān)，數(shù)據(jù)及數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人 Alence Lee 給出答案。

↑ 聯(lián)合利華集團(tuán)資深總監(jiān)，數(shù)據(jù)及數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人 Alence Lee

01 

變局：流量與內(nèi)容

流量的困境

騰訊的用戶滲透率達(dá)到 98.6%，阿里 97.6%，百度 91.2%，頭條 66.7%.......跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，流量的天花板越來越近。

?？菀姷?，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量困境逐漸到來。關(guān)乎平臺，更關(guān)乎品牌主。對于大多數(shù)品牌主而言，感觸則更深刻：流量越來越昂貴的同時(shí)，用戶卻轉(zhuǎn)化率越來越低—

時(shí)代廣場的街頭，廣告牌與五彩繽紛的燈光一如既往地照耀著如織的人流，與過往不同的是，消費(fèi)者的注意力在大屏與小屏之間搖擺割裂。越來越多的品牌、商家擁躉在聚合的渠道里分割著有限的流量。

「花更高昂的代價(jià)，去購買被稀釋的流量」這是所有品牌主正在遭遇的困局。 

內(nèi)容的“毛細(xì)血管化”

今天的用戶分散在微博、微信、小紅書、知乎、抖音、嗶哩嗶哩等各個(gè)社交媒體上，有的會聽一聽喜馬拉雅里的播客，或藏在網(wǎng)易云音樂的評論區(qū)。一切都碎片化了：用戶通過復(fù)雜的渠道，在碎片化的時(shí)間接觸到無數(shù)碎片化的信息，這倒推著內(nèi)容生產(chǎn)方式的變革——

“最早的時(shí)候，創(chuàng)意是大創(chuàng)意、大制作、大傳播，而現(xiàn)在是小創(chuàng)意、小制作、小傳播。2020年，在阿里生態(tài)下，僅多芬一個(gè)品牌產(chǎn)出的素材量就有上千條，而整個(gè)聯(lián)合利華產(chǎn)出的素材量達(dá)到了上萬條。若是擴(kuò)大至抖音及其他社交媒體，多芬品牌下的素材量級就近萬。” Alence 說。

這些海量的內(nèi)容，如同毛細(xì)血管一樣，遍布在各個(gè)社交媒體的角落里。這些素材怎么管理、分發(fā)、優(yōu)化、二次復(fù)用？也是品牌主遇到的問題。

02 

答案：UniDAM

當(dāng)傳播渠道越通達(dá)、傳播鏈路越碎片、千人千面越徹底，內(nèi)容就會越細(xì)分、越長尾、越海量。當(dāng)內(nèi)容生產(chǎn)的量級越來越龐大的時(shí)候，就需要依靠數(shù)字和算法去驅(qū)動(dòng)，這是品牌方做 DAM 的初心。

“2017年，聯(lián)合利華與特贊一同打造了「UniDAM」，應(yīng)用于電商場景下算法驅(qū)動(dòng)的千人千面。它就像一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)（基礎(chǔ)設(shè)施）一樣，鏈接媒體大數(shù)據(jù)，打通采購系統(tǒng)，幫助我們清楚看到內(nèi)容「有沒有」「對不對」「用沒用」「好不好」「剪沒剪」。”

內(nèi)容有沒有：在多個(gè)品牌和渠道下，如毛細(xì)血管般繁密的內(nèi)容里，如何判斷哪些毛細(xì)血管沒有血液供應(yīng)，沒有素材供給，可以通過 DAM 后臺的內(nèi)容架構(gòu)快速篩選得到結(jié)果。

*圖片已模糊處理

內(nèi)容對不對：電商平臺的規(guī)則變動(dòng)很快速，不同的平臺也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。沒有中心化的管理和自動(dòng)檢查，很難判斷幾十萬條素材是否符合平臺的規(guī)則，而一旦出現(xiàn) 1 張不符合規(guī)定素材，就會影響流量，造成直接的損失。當(dāng)內(nèi)容的量到了人眼難以去審核的地步，就需要AI去快速、精準(zhǔn)地檢查素材的「對不對」：素材有沒有黑邊、是不是帶了別的品牌的LOGO、分辨率是否合格......

 *圖片已模糊處理

內(nèi)容用沒用：素材的分發(fā)、管理類似于貨品的管理：中央把內(nèi)容一層一層地分發(fā)至小店的店主，每一家都會對內(nèi)容進(jìn)行利用和再制作。傳統(tǒng)的控制方式里，總部只能通過制定 budget 和 revenue 來管理分部的工作，不能控制傳播的過程和方式。但在 DAM 系統(tǒng)里，中央可以通過數(shù)字化的方式去理解和控制分部，可以清晰地看到內(nèi)容分發(fā)的通路，看到是否每一層都在使用提供的素材以及使用的方式，并在傳播過程中進(jìn)行提前干預(yù)。

*圖片已模糊處理

內(nèi)容好不好：聯(lián)合利華UniDAM通過打通渠道全鏈路，判斷素材在各個(gè)渠道的表現(xiàn)。這不僅僅是觀察素材正式投放市場后的轉(zhuǎn)化率，更重要的是「前測」：在素材被正式推廣前，DAM 會根據(jù)內(nèi)容對擴(kuò)大品牌聲量的「傳播力」和促進(jìn)轉(zhuǎn)化的「購買力」兩個(gè)指標(biāo)，打分判斷素材「好不好」，這是一個(gè)跨時(shí)代的工程。

 *圖片已模糊處理

內(nèi)容剪沒剪：判斷一個(gè)內(nèi)容對不對、好不好的目的都是為了篩選出合適的素材，使內(nèi)容價(jià)值最大化，延展內(nèi)容的生命周期。在抖音，素材的生命周期平均是5天，一條轉(zhuǎn)化率還不錯(cuò)的視頻，在第四天、第五天轉(zhuǎn)化率就會大幅衰減。但通過機(jī)器分析、篩選后剪輯出來的素材，選擇一些高光點(diǎn)（消費(fèi)者點(diǎn)擊最多的部分），混剪之后的視頻生命周期可以達(dá)到2.5個(gè)月～3個(gè)月。

03 

從DAM開始，展望數(shù)智化的“內(nèi)容體驗(yàn)”

過往十年，數(shù)字化極大地改變了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知渠道與消費(fèi)方式，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界里，注意力稀缺、分散、且在快速遷移著。這一切正在推動(dòng)著內(nèi)容生產(chǎn)模式的變革：從宏大敘事轉(zhuǎn)向毛細(xì)血管式的創(chuàng)意，內(nèi)容需要被更快、更多、更密集地生產(chǎn)出來，才能順應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。

如何在有限的人力和無限的內(nèi)容需求、內(nèi)容的海量與優(yōu)質(zhì)間尋找到絕佳的平衡？這是聯(lián)合利華探索的“新增長”模式。