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經(jīng)歷了2月國(guó)產(chǎn)賀歲檔，3月的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)再次屬于好萊塢，從《神戰(zhàn)：權(quán)力之眼》到《荒野獵人》，各個(gè)機(jī)構(gòu)的票房統(tǒng)計(jì)顯示，好萊塢大片占領(lǐng)了3月的眼球。

出人意料的是，這些“洋氣十足”的外國(guó)片背后，背后有不少中國(guó)公司的資本投入。

奧飛動(dòng)漫在14年斥資6000萬美元參投了《荒野獵人》、《刺客信條》、《細(xì)胞分裂》，隨著小李子的獲獎(jiǎng)， 奧飛的國(guó)際戰(zhàn)略到了收割期。

但樂視影業(yè)聯(lián)合美國(guó)獅門影業(yè)投資出品的好萊塢特效魔幻動(dòng)作片《神戰(zhàn)：權(quán)力之眼》卻效果一般，上映15天僅收獲了2.29億票房；而此前華人文化力推的首部中美合拍動(dòng)畫電影《功夫熊貓3》雖然成績(jī)尚可，但也并未創(chuàng)造票房奇跡?？梢姵龊ｅ兘鸩]有那么容易。

阿里影業(yè)、樂視影業(yè)、萬達(dá)、華誼……中國(guó)影業(yè)玩家紛紛出資海外，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、引入國(guó)際化IP是他們的如意算盤。然而電影行業(yè)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎則可能血本無歸。中國(guó)公司砸錢走出國(guó)門投向好萊塢，能帶來的真正回報(bào)到底是什么？

“出海熱”今年將全面爆發(fā)

《荒野獵人》和《神戰(zhàn)：權(quán)力之眼》只是給今年的中國(guó)投資外國(guó)片開了個(gè)頭。接下來，阿里影業(yè)投資的金秀賢新作《REAL》，樂視影業(yè)簽約導(dǎo)演張藝謀的好萊塢巨制《長(zhǎng)城》，博納影業(yè)攜手好萊塢studio8以及索尼電影公司，投資并參與制作李安導(dǎo)演的新片《比利?林恩漫長(zhǎng)的中場(chǎng)休息》等等都將與觀眾見面。

事實(shí)上，這是中國(guó)電影公司前些年趁著資本和互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)布局而應(yīng)有的結(jié)果。

布局最早的要數(shù)“財(cái)大氣粗”的萬達(dá)。2012年萬達(dá)就以26億美元并購全球第二大院線集團(tuán)AMC。2014年8月，萬達(dá)又宣布將投入12億美元發(fā)展其在好萊塢的影視業(yè)務(wù)，并中標(biāo)了一塊位于比弗利山莊的地塊，用于建設(shè)其美國(guó)娛樂業(yè)務(wù)的總部。

而互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)樵谟脩粜麄魃系南忍靸?yōu)勢(shì)，開展電影業(yè)務(wù)起來如魚得水。

最先打出國(guó)際化旗號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)是樂視。2014年10月，樂視影業(yè)以2億美元的戰(zhàn)略基金在洛杉磯成立子公司，用來開辟好萊塢市場(chǎng)。事實(shí)上，樂視影業(yè)早在2013年就發(fā)布了中美電影產(chǎn)業(yè)合作戰(zhàn)略，其中就包含設(shè)立北美分部、洛杉磯子公司，以及成立中美合資電影視覺知識(shí)產(chǎn)權(quán)研發(fā)機(jī)構(gòu)。除此之外，還包括中美合拍影片制作，為好萊塢6大影業(yè)公司影片提供中國(guó)市場(chǎng)服務(wù)，中美合作電影衍生品開發(fā)銷售等業(yè)務(wù)或服務(wù)。不過到目前位置尚未能看到樂視影業(yè)在海外布局的直接成果。

比較年輕的是阿里影業(yè)，去年互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司風(fēng)頭占盡，背靠阿里的阿里影業(yè)也不例外。阿里影業(yè)投資《碟中諜5：神秘國(guó)度》，并且成為該片的官方宣傳合作伙伴。同時(shí)，阿里影業(yè)和派拉蒙還在該片的票務(wù)和衍生品領(lǐng)域展開合作。

阿里影業(yè)在電影制片方面，非常明確地走國(guó)際化。目前來看，阿里影業(yè)做的大電影基本都是國(guó)際化大電影，而國(guó)際化大電影有幾個(gè)特征：國(guó)際化的人才、國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)、國(guó)際化的IP。這是阿里影業(yè)和別人非常不一樣的地方。

阿里影業(yè)CEO張強(qiáng)曾告訴記者，要通過與外國(guó)的合作去培養(yǎng)新一代的中國(guó)的人才，這是阿里影業(yè)在內(nèi)容方面的布局。而手握互聯(lián)網(wǎng)砝碼的阿里影業(yè)也是外國(guó)影片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)所需要的。

除此之外，中國(guó)影視制作公司“完美環(huán)球”也引起了業(yè)界關(guān)注。完美環(huán)球斥資2.5億美元，獲得環(huán)球影業(yè)旗下大多數(shù)電影至多25%的權(quán)益。其將在未來五年中向至多50部由好萊塢歷史悠久的影業(yè)公司“環(huán)球影業(yè)” 制作的電影投資。

花這么多錢能獲得什么？

這股出海潮一時(shí)間澎湃洶涌難以平息，但中國(guó)電影行業(yè)確需要冷靜下來思考，花這么多錢究竟能獲得什么？

吸金能力超強(qiáng)的國(guó)際化IP是中國(guó)公司眼饞的。近幾年國(guó)內(nèi)IP價(jià)格高漲，優(yōu)質(zhì)IP名各有主，而堅(jiān)信“IP就是觀眾”的很多電影人也愿意押注，《刺客信條》等游戲IP、《功夫熊貓》等迪士尼動(dòng)畫人物IP都是國(guó)內(nèi)公司追捧的對(duì)象。

不過，中國(guó)土豪或許還有另一層打算。高端大氣上檔次的資本故事定能助力其在國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的發(fā)展。以樂視為例，樂視影業(yè)并入到樂視之后，需要有新的資本故事為樂視網(wǎng)的估值增加籌碼，樂視影業(yè)進(jìn)軍好萊塢也是一個(gè)很好的資本故事。而也有人猜測(cè)，萬達(dá)大手筆收購美國(guó)電影或源于“去地產(chǎn)化”以及如何抬升股價(jià)的焦慮。與好萊塢強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的消息最直接的效果就是反映在股價(jià)上。

當(dāng)然，最重要的還是要通過與好萊塢的合作深入了解其工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)體系，讓中國(guó)電影人才在一次次合拍、合作中得到鍛煉。中國(guó)影業(yè)資本與其一開始就想著要去通過商業(yè)模式與好萊塢扳手腕或者顛覆好萊塢的模式，不如先沉下心來，爭(zhēng)取更深度的產(chǎn)業(yè)鏈參與。創(chuàng)意的內(nèi)容，工業(yè)化的電影生產(chǎn)體系與精良特效制作出品的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，國(guó)際化的人才儲(chǔ)備，這些是本質(zhì)的核心能力，也是提升電影產(chǎn)業(yè)無法避開的。

但必須要注意的是，好萊塢電影很多時(shí)候需要的只是中國(guó)的資金和宣發(fā)渠道，而這些需求，通過資本層面的合作即可達(dá)成，無需進(jìn)行到拍攝層面。這種情況下，中國(guó)電影想要學(xué)習(xí)外國(guó)核心技術(shù)的想法就打了水漂。在國(guó)際市場(chǎng)，電影并不是特別賺錢的生意，很多影片甚至不賺錢。再加上外國(guó)影片要想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，通過合作就可以，不一定會(huì)涉及合拍。

光線傳媒總裁王長(zhǎng)田在本月接受專訪時(shí)也表示出對(duì)國(guó)際化的擔(dān)憂。

“我覺得不一定通過投資、合作的方式去學(xué)習(xí)，也有很多別的方式可以學(xué)習(xí)到西方制作方法、理念，另外一方面，很多東西你根本學(xué)不來。不同的文化背景下，文化差異、觀眾偏好等等這些都是屬于國(guó)內(nèi)電影公司學(xué)不到，或者學(xué)了也沒有用的領(lǐng)域?！?/span>