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騰訊科技訊 韓依民 4月30日?qǐng)?bào)道 酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)王志國(guó)參加了今年的GMIC，這讓熟悉酷開(kāi)的人有點(diǎn)意外，畢竟印象中酷開(kāi)是一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，作為創(chuàng)維的子品牌，酷開(kāi)盡管也屬互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)，卻似乎仍舊離互聯(lián)網(wǎng)有點(diǎn)距離。

王志國(guó)不這么認(rèn)為，在參會(huì)期間發(fā)表的主題演講，王志國(guó)表示互聯(lián)網(wǎng)電視在現(xiàn)階段的價(jià)值在于讓原本看電視的人群通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電視接觸到更多地互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，從而享受互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的紅利。而不是把不看電視的互聯(lián)網(wǎng)人群拉回電視。

“電視作為客廳互聯(lián)網(wǎng)的核心窗口，天生承載著智慧生活的用戶交互入口的使命。它已經(jīng)能夠涵蓋我們的吃、穿、住、行等生活的方方面面?！?/span>

互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成為一片紅海，酷開(kāi)要如何突圍，對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打出的硬件免費(fèi)口號(hào)，酷開(kāi)如何看待由如何應(yīng)對(duì)，作為創(chuàng)維的子品牌，注入了更多互聯(lián)網(wǎng)基因的酷開(kāi)又如何處理與母公司創(chuàng)維的關(guān)系？

在GMIC期間的采訪中，王志國(guó)一一回復(fù)了這些疑問(wèn)。

硬件和內(nèi)容各有價(jià)值

硬件薄利多銷甚至虧本銷售幾乎成為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)配，不久前，樂(lè)視推出硬件免費(fèi)日，在生態(tài)414硬件免費(fèi)日當(dāng)天，樂(lè)視商城所有的硬件產(chǎn)品均是免費(fèi)，用戶只需要購(gòu)買相應(yīng)的服務(wù)，硬件產(chǎn)品免費(fèi)送。

樂(lè)視硬件免費(fèi)的策略引發(fā)了業(yè)界的極大關(guān)注，硬件徹底免費(fèi)完全打破了電視的銷售、盈利模式，同樣作為互聯(lián)網(wǎng)電視玩家，酷開(kāi)如何看待樂(lè)視的這一做法？

王志國(guó)認(rèn)為，樂(lè)視硬件免費(fèi)是為了內(nèi)容收益提升，內(nèi)容收益才是樂(lè)視網(wǎng)最值錢的關(guān)鍵因素，如果沒(méi)有硬件免費(fèi)的方式，會(huì)員賣不了多少錢。

實(shí)際上，所謂硬件免費(fèi)都在后面的內(nèi)容服務(wù)上掙回成本，王志國(guó)還是認(rèn)為硬件內(nèi)容各自有價(jià)值，“你買了這個(gè)硬件以后，如果電視壞了，你想跟他說(shuō)，你要幫我維修，他會(huì)跟你說(shuō)，我的電視是送給你的呀。所以我覺(jué)得這是兩個(gè)不同的概念而已，只是一個(gè)概念而已。”

教育、旅游是大方向

當(dāng)前各家平臺(tái)的同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，這也加劇了互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)難度。在王志國(guó)看來(lái)，視頻的同質(zhì)化一定會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

“不管樂(lè)視怎么宣傳它獨(dú)自投資了哪家片子，但是視頻的成本現(xiàn)在也是越來(lái)越高，版權(quán)費(fèi)用也是越來(lái)越貴，所以它必須要進(jìn)行分銷成本，因此視頻一定會(huì)同質(zhì)化很嚴(yán)重，這個(gè)已經(jīng)毫無(wú)質(zhì)疑了?！?/span>

不過(guò)王志國(guó)同時(shí)認(rèn)為，對(duì)消費(fèi)者而言，視頻內(nèi)容是否獨(dú)播并不重要。在視頻越來(lái)越同質(zhì)化的趨勢(shì)下，酷開(kāi)選擇了兩個(gè)領(lǐng)域作為重點(diǎn)發(fā)展方向，一個(gè)是教育，一個(gè)是旅游。

在酷開(kāi)的規(guī)劃中，未來(lái)一定會(huì)涉足VR技術(shù)開(kāi)發(fā)，因?yàn)檫@一技術(shù)能提高家庭教育的體驗(yàn)、完善用戶的虛擬旅游體驗(yàn)。

除此之外，智能硬件成為酷開(kāi)發(fā)展的一大重心，不過(guò)這一策略并非意味著酷開(kāi)要成為智能硬件的制造商，而是將自己定位為銷售平臺(tái)，并使電視成為各個(gè)智能硬件的統(tǒng)一管理后臺(tái)。

王志國(guó)認(rèn)為電視屏幕與家庭生活天然相連，很多智能硬件的家庭使用場(chǎng)景能輕松與電視屏幕連接起來(lái)，這種使用體驗(yàn)上的完整性能幫助酷開(kāi)銷售智能硬件。

不過(guò)這一思路意味著為酷開(kāi)的電視屏幕將與手機(jī)屏幕產(chǎn)生直接競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前用戶越來(lái)越依賴手機(jī)，酷開(kāi)的這一思路挑戰(zhàn)不小。

創(chuàng)維與酷開(kāi)相輔相成

目前酷開(kāi)已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，不是完全附屬于創(chuàng)維，因此酷開(kāi)如何處理與創(chuàng)維的關(guān)系也成為外界關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)此王志國(guó)回應(yīng)，創(chuàng)維與酷開(kāi)現(xiàn)在會(huì)借助的，以后也會(huì)永遠(yuǎn)借助，酷開(kāi)為創(chuàng)維提供好的內(nèi)容、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)創(chuàng)維線下終端硬件的銷售，“它硬件銷售出去以后，它帶來(lái)的用戶又都是我的，這是相輔相成的?！?/span>

對(duì)于酷開(kāi)TV與創(chuàng)維硬件上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，王志國(guó)認(rèn)為，確實(shí)二者存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但王志國(guó)并不在意酷開(kāi)TV這件事本身是不是一定要超過(guò)創(chuàng)維，“我們借助的還是創(chuàng)維現(xiàn)有的資源來(lái)擴(kuò)大我們的用戶數(shù)”。

另外王志國(guó)還認(rèn)為創(chuàng)維與酷開(kāi)不能完全一致。

“創(chuàng)維的人群基本上都在35歲到55歲了，創(chuàng)維絕對(duì)不能像格力一樣通過(guò)董明珠刷臉來(lái)?yè)屝碌挠脩羧巳?，我相信各位可能都有這樣的感覺(jué)。我有這個(gè)感覺(jué)，年輕的用戶群體并沒(méi)有認(rèn)可他們，說(shuō)實(shí)話也很難認(rèn)可，但是最關(guān)鍵的是曾經(jīng)非常忠誠(chéng)地認(rèn)為格力是一個(gè)高高在上的品牌，是一個(gè)很正統(tǒng)的品牌，在這個(gè)過(guò)程中慢慢的失去了對(duì)它的信任程度，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)?！?/span>

“不能讓創(chuàng)維全面轉(zhuǎn)型為一個(gè)年輕的品牌，創(chuàng)維就是個(gè)穩(wěn)健的平臺(tái)，而酷開(kāi)在這個(gè)平臺(tái)上可以先行先試。”

“今天我跟你們說(shuō)任何話不需要到創(chuàng)維去說(shuō)，在任何一個(gè)集團(tuán)里面，這個(gè)是不能隨便亂說(shuō)和亂講的，因?yàn)槲覀冊(cè)谝獾氖怯瞄_(kāi)放的態(tài)度，用年輕人的態(tài)度共同探索這個(gè)市場(chǎng)如何走?！?/span>

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