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      有一天合唱團(tuán)會(huì)在微信朋友圈刷屏，這事兒一般人整不出來(lái)。

　　但金承志用《張士超你到底把我家鑰匙放在哪里了》和《感覺身體被掏空》掀起了這樣的風(fēng)潮。詼諧的網(wǎng)絡(luò)流行元素與認(rèn)真嚴(yán)肅的古典合唱有機(jī)結(jié)合在一起，碰撞出了比這個(gè)夏天還熱的火花。

　　雖然彩虹合唱團(tuán)半年之內(nèi)紅了兩次，但他們用心不是兩三天，正所謂：這世間沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的爆紅也沒(méi)有無(wú)緣無(wú)故的衰敗。

　　內(nèi)容定位精準(zhǔn) 一招命中受眾軟肋

　　提到合唱團(tuán)大多數(shù)人首先想到的大概是全體人員身著禮服整齊站一排，指揮手不停揮舞最好是個(gè)光頭，大家井然有序嚴(yán)肅認(rèn)真的完成一首作品，古板又高雅，一般人欣賞不了。這樣的合唱團(tuán)，呈現(xiàn)模式太高大上，較為老套不為大眾所欣賞所親近所接受。

　　而金承志領(lǐng)銜的彩虹合唱團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)作和演出形式方面，都有著與眾不同，說(shuō)的簡(jiǎn)單些是符合當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)規(guī)律：用接地氣內(nèi)容——產(chǎn)生網(wǎng)感——情緒激發(fā)用戶。

　　彩虹的內(nèi)容元素大多帶有“黑色幽默”“奇葩”“狗血”“諷刺”等符號(hào)。

　　“十八天沒(méi)有卸妝”、“月拋戴了兩年半”、“我累得像只狗”的歌詞極度風(fēng)趣幽默的還原了上班一族最心塞的加班現(xiàn)狀，加之全體人員頭戴狗耳朵的各種模仿上班一族，戳中笑點(diǎn)的同時(shí)更是戳中了淚點(diǎn)，這也就不奇怪為什么有人說(shuō)聽感覺身體被掏空的時(shí)候，第一遍笑得開懷，第二遍哭的無(wú)聲。

　　反觀其他網(wǎng)絡(luò)紅曲，雖然傳唱度高，甚至可以唱好幾年，但始終缺了主心骨，歌只是歌，人文關(guān)懷和現(xiàn)實(shí)主義卻少了點(diǎn)，而感身空在創(chuàng)作初期就放入了網(wǎng)絡(luò)流行文化的傳播元素，金承志對(duì)內(nèi)容的控制也是把握得特別好，非常契合當(dāng)下人的生活。

　　由內(nèi)容衍生到網(wǎng)感的過(guò)癮，這是一種網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)博的橫向硬功夫。就像如今的網(wǎng)絡(luò)大電影和網(wǎng)劇，都是依托于‘網(wǎng)絡(luò)’，所以它們就必須要有‘網(wǎng)感’，不然都沒(méi)有平臺(tái)會(huì)收。有了網(wǎng)感，還要用內(nèi)容網(wǎng)癮去激發(fā)用戶的情緒，因?yàn)橄才ЯR才能迸發(fā)出長(zhǎng)尾效能。

　　最大化運(yùn)用媒體工具 渠道布置很邪性

　　之前的合唱團(tuán)，能想到的最后用到的媒體傳播平臺(tái)無(wú)外乎是錄制節(jié)目，然后上傳合唱團(tuán)電視臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站等，但彩虹合唱團(tuán)在渠道上布置很邪性：別有心機(jī)的選擇社交圈，走微博刷盆友圈，跨二次元b站。從此，他們?cè)趦?nèi)容符合人群的基礎(chǔ)上打開了新的圈群，導(dǎo)致傳播速度驚人，營(yíng)造了不錯(cuò)的效果。

　　不同于《小蘋果》這類傳唱度極高的歌曲，《感覺身體被掏空》大概不會(huì)在大街小巷被循環(huán)播放，不會(huì)成為大媽們跳廣場(chǎng)舞的備選曲目，但它卻用短時(shí)間在各大平臺(tái)的點(diǎn)擊量和傳播量證明了自己的市場(chǎng),從交響樂(lè)大合唱等音樂(lè)元素的設(shè)計(jì)，詞曲創(chuàng)作中對(duì)經(jīng)典歌曲的改編甚至黎明的柔情獻(xiàn)聲，到抓準(zhǔn)微博微信各視頻網(wǎng)站及自媒體的病毒式傳播，抓準(zhǔn)加班族的痛點(diǎn)，這是一群聰明人在玩高雅合唱，他們懂藝術(shù)更懂當(dāng)下的人們需要什么。

　　第一次吃螃蟹也是火爆的一大元素

　　彩虹合唱團(tuán)的模式的確有創(chuàng)新，但是，筆者認(rèn)為歸結(jié)起來(lái)還是要說(shuō)他們的運(yùn)氣較好——第一次吃螃蟹。

　　眾觀中國(guó)這么多年來(lái)，第一次吃螃蟹的大多皆大歡喜。只不過(guò)能否長(zhǎng)期吃下去是另一回事兒。彩虹合唱團(tuán)不是第一次吃合唱團(tuán)紅利的第一支團(tuán)體，而是第一次吃另類奇葩式的團(tuán)隊(duì)——這里有一個(gè)先抑后揚(yáng)的過(guò)程，老式合唱團(tuán)那種套路讓用戶厭倦，長(zhǎng)期積累下來(lái)，當(dāng)一種新的模式出來(lái)后，又讓這種有用戶基礎(chǔ)的行業(yè)迎了新的興致，所以，用戶的口味被激發(fā)，故此大火。

　　火了之后難免人多口雜有負(fù)擔(dān)，在之前的采訪中金承志坦言覺得火了是好事，不管怎么火的，都會(huì)有更多人關(guān)注合唱本身，作為一個(gè)主要致力于純粹合唱藝術(shù)、偶爾搞笑的合唱團(tuán)體，他們還是希望大家也能多關(guān)注彩虹合唱團(tuán)的其他作品。

　　確實(shí)，爆紅意味著帶來(lái)了資本的利好，目前彩虹合唱團(tuán)的盈利可以簡(jiǎn)單地分為幾個(gè)方面：票房收入、廣告收入和合作收入。有了錢之后彩虹合唱團(tuán)就可以用更好的條件去維持內(nèi)心傳承古典合唱的美好愿景，畢竟40個(gè)人的團(tuán)隊(duì)從組織到排練方方面面也是一言不合就燒錢，他們成立了自己的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，從內(nèi)容生產(chǎn)到商業(yè)策劃再到媒體運(yùn)營(yíng)一應(yīng)俱全，也接到了各種廣告商演直播和影視劇等的商業(yè)合作項(xiàng)目，比起之前沒(méi)有名氣時(shí)還要在高校蹭教室排練，一切都在慢慢變好。

　　彩虹合唱團(tuán)能火多久呢?

　　是全部都是泡沫一碰就破的火還是穩(wěn)中前進(jìn)的火，難道合唱團(tuán)的出路就是半年創(chuàng)造一款爆品，引來(lái)投資方的關(guān)注嗎——故此，下一步，彩虹合唱團(tuán)應(yīng)該思考：如何通過(guò)與商業(yè)項(xiàng)目來(lái)結(jié)合并為內(nèi)容增值，在藝術(shù)與商業(yè)中達(dá)到完美平衡。

　　音樂(lè)不允許有雜質(zhì)，但商業(yè)卻要求有精力用心去經(jīng)營(yíng)，例如通過(guò)爆款的發(fā)行等模式，來(lái)讓人關(guān)注到金承志和彩虹合唱團(tuán)、關(guān)注到合唱藝術(shù)形式，再?gòu)木€上的傳播帶到線下的音樂(lè)會(huì)演出，在此過(guò)程中渠道與平臺(tái)要如何形成支持與合力，“產(chǎn)品線”要如何擴(kuò)充起來(lái)以及如何擴(kuò)大品牌效應(yīng)，同時(shí)還要保證每一個(gè)商業(yè)化作品的質(zhì)量對(duì)的上投資人的胃口，所以，合唱團(tuán)商業(yè)化這條路要做的事情還較多。不然，最終也只能曇花一現(xiàn)。

　　商業(yè)化的時(shí)候，彩虹合唱團(tuán)還要防備被同行趕超!

　　前有國(guó)內(nèi)視頻龍頭優(yōu)酷把老牌56網(wǎng)拉下水，后有團(tuán)購(gòu)行業(yè)投資者的重要棋子拉手網(wǎng)的衰敗，曾經(jīng)的百團(tuán)大戰(zhàn)到最后浪淘沙淘汰到只剩下屈指可數(shù)的幾家。所以，作為第一次吃螃蟹的合唱團(tuán)還要防備被同行趕超，因?yàn)椴屎绾铣獔F(tuán)的紅利已經(jīng)顯現(xiàn)，老牌合唱團(tuán)不可能放過(guò)。

　　何況，一個(gè)行業(yè)的爆紅，是需要資本的印證，而最好的印證方式則需要“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刺激”。刺激行業(yè)進(jìn)擊、改變、創(chuàng)新。就猶如滴滴等打車行業(yè)一樣，能最后生下來(lái)的才是真正的王者。

　　目前國(guó)內(nèi)合唱團(tuán)絕大部分合唱團(tuán)因?yàn)橘Y金、場(chǎng)地、排練指導(dǎo)等問(wèn)題的困擾，生存和發(fā)展舉步維艱，最后皆因沒(méi)有經(jīng)費(fèi)而無(wú)奈解散。彩虹合唱團(tuán)的新模式打開了合唱團(tuán)生存法寶新紀(jì)元。這種新模式是一片新開拓的藍(lán)海，還沒(méi)有迎來(lái)行業(yè)井噴。但過(guò)不了多久，這種新模式就會(huì)帶動(dòng)整個(gè)民間合唱團(tuán)的大動(dòng)作。

　　從2010年成立到如今，彩虹合唱團(tuán)等了六年，在前幾年行業(yè)不景氣沒(méi)有資本光顧的時(shí)候，為什么沒(méi)有想到這種模式呢，或許成功需要醞釀、需要天時(shí)地利人和，但彩虹合唱團(tuán)確實(shí)給整個(gè)合唱團(tuán)行業(yè)開了先河，后繼能否有人模仿有人超越，行業(yè)是否會(huì)突破以往的僵局注入新的發(fā)展活力，還是個(gè)問(wèn)號(hào)，一場(chǎng)燒錢&淘汰的百團(tuán)大戰(zhàn)游戲或許就此拉開帷幕。