為什么我們會不知疲倦地刷朋友圈?
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2016-08-17 22:02
閱讀數(shù): 2192

目前微信注冊用戶已經(jīng)超過9億,其中,25%的微信用戶每天打開微信超過30次,55.2%的微信用戶每天打開微信超過10次;接近一半活躍用戶擁有超過100位微信好友。很多人都有過這種情況:拿起手機刷朋友圈,一刷就是大半個小時,一直不舍得放下。
為什么我們會不知疲倦地刷朋友圈?
“碎片化時間”在移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨之后興起,朋友圈則成為填滿這些“碎片化時間”的利器。點贊、分享、評論,朋友圈成為一個人在社交網(wǎng)絡(luò)上的影子,不知疲倦地在方寸之地的手機屏幕上不斷地上滑下滑,一滑就停不下來。很多人一邊反思朋友圈的內(nèi)容太淺薄,占據(jù)了太多的時間,一邊又樂此不疲地深陷其中,為什么?表面上看,是因為“無聊”。但有時候明明很忙,卻也還要刷個朋友圈“壓壓驚”,刷朋友圈究竟在刷什么?
1.對信息和知情權(quán)的渴求
當一種現(xiàn)象成為一個群體中的「文化共識」,或者一種資源成為一個群體的必需品,群體里的所有成員就都會被驅(qū)使著向它靠攏。那些無法占有這種資源的個體,就會被群體所孤立。
而在我們那進化了數(shù)百萬年的大腦看來,被孤立意味著什么呢?意味著在群體地位的降低,在社會競爭中處于劣勢,意味著很可能被淘汰。
無論旁人有意或者無意,無論當事人自己怎么想,「與群體不一樣」,很多時候就意味著「失敗者」。
而在我們這個時代,什么資源是最普適、最常見,又最不可或缺的呢?信息。
我們可以接受各種各樣的人,但我們可能很難接受有人完全不知道所有新聞、不懂得任何新興詞匯、不了解任何熱議話題。如果真的有這樣的人,他也很可能到處都被排斥。
所以有個段子,說過去要弄死一個人很困難,斷食斷水都未必能很快成功?,F(xiàn)在則簡單多了,你不讓他上網(wǎng)就行了。
所以,在這里,「刷朋友圈」,很多時候是一種「信息焦躁」的體現(xiàn)。
當我們一段時間沒有獲得新的信息——可能一兩天,可能幾個小時,甚至可能幾分鐘,因人而異,我們就會陷入一種莫名的焦躁感中。這種焦躁與「無聊」「空虛」很相似,但又全然不同。它跟我們所處的狀態(tài)沒有太大關(guān)系,僅僅是因為大腦長時間得不到「新鮮的刺激」而已。
我們早已習(xí)慣了這個信息爆炸的時代,習(xí)慣了不停地在身邊的環(huán)境尋找新鮮事物來刺激大腦,讓它長時間保持活躍。所以,一旦缺乏這種刺激,大腦就會變得疲倦。
這幾乎可以稱為「信息成癮癥」。
所以,我們長時間地刷媒體、社交網(wǎng)絡(luò),長時間地獲取信息,未必是因為這些信息對我們真的有用,很多時候,只是因為這個過程能夠持續(xù)不斷地產(chǎn)生「新鮮刺激」,讓我們的大腦變得活躍,認為「并沒有受到拋棄」,僅此而已。
2.讓你看起來很“合群”
人永遠是群體的動物。
人最基本的需求,是安全和安定的需求。如何感到安全?最基本的方式,抱團。
簡而言之,人需要參與到群體當中,才能真正感到穩(wěn)定。因為在這種情況下,無論你作出任何行為和決策,背后都有著群體作為靠山。你永遠不需要一個人去面對所有壓力和負擔。所以,我們總是傾向于「拉近自己與群體的距離」,來讓自己融入一個群體之中。
為什么很多人在家里工作、做事、玩手機的時候,喜歡打開電視,即使什么都聽不清楚,也要讓它開著?就是因為,通過電視發(fā)出的聲響,通過這種儀式一般的方式,可以讓自己確信「自己跟世界正在以某種方式產(chǎn)生著聯(lián)系」。這就是一種「拉近距離」的方式。
盡管沒有任何信息和新鮮刺激流入,但光是聽到外部世界的聲音,以及「與其他人在做的事情一致」的心理感受,就足以拉近你與整個外部世界的距離。
同樣,刷社交媒體,就是通過了解其他人的生活狀態(tài),讓自己感到「我跟其他人還有著聯(lián)系」。通過社交媒體,我們可以窺見別人的經(jīng)歷、言論、日常生活,甚至可以窺見:最近發(fā)生了什么?大家都在關(guān)注什么?都在討論什么?即使我們不參與,只是了解這些東西,就是拉近我們與整個世界距離的方式。
更進一步,在社交媒體上,你還可以通過點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、評論,這些「是個APP都會有」的互動途徑,走進別人的生活,參與大眾輿論,徹底地將這種距離消弭。
3.反饋與獎賞
如果說「信息」和「距離感」是驅(qū)使我們?nèi)ニ⑴笥讶Φ闹饕蛩?,那么「反饋」,就會告訴我們,為什么刷起朋友圈就停不下來。
反饋是什么?很簡單。
在我們的大腦中,存在著一個「獎賞回路」:當我們做出一個行為,立刻就能獲得行為的結(jié)果,并且這種結(jié)果是有益的,那么,我們的大腦就會認為這種行為對我們是「正面」的,會繼續(xù)鼓勵我們重復(fù)這一行為。
而如果我們的行為無法產(chǎn)生「即時的結(jié)果」,我們的大腦就會要求我們停下或者放棄。很簡單,大腦會認為這種行為是無效的,是在浪費精力。而在遠古時期,浪費精力就意味著競爭劣勢,也就意味著失敗和死亡。
所以,為什么我們很容易沉迷游戲,卻總是很難學(xué)習(xí)?因為游戲中到處都存在著大量的「即時反饋」:打怪會有聲光反應(yīng);殺死一個怪會有經(jīng)驗值;運氣好還會爆出裝備……這些無處不在的正反饋,鼓勵著我們投入時間和精力。
而學(xué)習(xí)基本都無法產(chǎn)生任何「反饋」。你一天背了一百個單詞,跟背十個單詞,跟一個都沒背,不會有任何差別。你的頭頂不會伴著悅耳的音樂突然冒出一個「Level UP」,也不會從天上降下彩帶和絲帶來為你慶祝。
所以,這就可以說明,為什么我們會「不知疲倦」地刷社交網(wǎng)絡(luò)。因為只需要輕點刷新,或者手指下拉,就能夠看到新的訊息。這對于我們的「獎賞回路」來講,簡直是再豐厚不過的「正反饋」:付出的成本極低,但得到的回報很高。
因此,我們的大腦會要求我們一次又一次地刷朋友圈,直到一直沒有新的訊息產(chǎn)生,或者我們已經(jīng)感到疲勞,「新鮮事」無法再給我們強有力的正反饋,這種行為才會停止。
對這一點感興趣的小伙伴可以去看一本書,叫做《游戲改變世界》,很好玩很有意思的一本書。
100000+的文章是怎樣產(chǎn)生的?
人一到群體中,智商就嚴重降低,為了獲得認同,個體愿意拋棄是非,用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。
——古斯塔夫·勒龐
1.常識窮人
太多的資訊就如同太少的資訊一樣,都是一種對理解力的阻礙。在莫提默的《如何閱讀一本書》中早就告訴你,被媒體精美包裝的資訊,讓你根本用不著自己作出結(jié)論,疏于思考的你最終將淪為思想窮人。
這是朋友圈中雞湯和謠言泛濫的原因:大多人在把送人聽聞,或者情緒激烈的文章轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈的時候,理性和智商是缺席的。
這種理性和智商的缺席,很大概率上知識結(jié)構(gòu)有缺陷造成的,比如說著名的反轉(zhuǎn)基因公案。
2.被情緒感染
除了知識結(jié)構(gòu)缺陷造成的不理性,還有一個激發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)的點:情緒。
號稱擅長寫100000+自媒體的咪蒙曾經(jīng)將自己的寫作秘籍昭告天下,其中有一條告誡想要從事自媒體行業(yè)的人——如果你客觀中立、性情溫和,還是不要寫公眾號了。吶,盈動君就是被咪蒙逐出公號界的人?!扒榫w”很重要,尤其是激烈鮮明的情緒。但是事實上,情緒并不能真正解決問題,只能宣布立場。
尤其在社交網(wǎng)絡(luò)中,每個人都試圖創(chuàng)造出一個自己理想中的自我形象,這是一個展示個人觀點、審美的地方,尤其在熱點出現(xiàn)的時候,表態(tài)比邏輯要提前到達。
3.無意識的偏見
大部分在朋友圈廣為流傳的文章,都是針對某個群體痛點的文章,但是找得到痛點并不代表就能夠給出好的解決辦法。比如前兩天刷了創(chuàng)業(yè)者朋友圈的《沒事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司》,指出了創(chuàng)業(yè)者的種種難處,卻并沒有真正地理清楚邏輯關(guān)系,有些人看著會很爽,但對于解決公司存在的問題并沒有什么卵用——如果連導(dǎo)致問題的原因都是有偏見的,怎么可能會找到正確的解放辦法呢?
轉(zhuǎn)發(fā)的那一刻,“我”去哪里了?
我們始終有一種錯覺,以為我們的感情源自于我們自己的內(nèi)心。
——古斯塔夫·勒龐《烏合之眾》
讓·鮑德里亞說:“我們的后現(xiàn)代似乎非??赡茏兂梢粋€精神空虛和文化膚淺的世界,在這個世界里,社會實踐被無盡地重復(fù)和拙劣地模仿,世界被分裂,個體遭異化,個人沒有任何自我感或歷史感,仿佛是成千上萬個電視頻道。”
被知情權(quán)喂大的我們,會順理成章成為知道分子。達人。大忙人。消息靈通人士。手機優(yōu)質(zhì)客戶。資訊焦慮癥患者。人肉搜索引擎。完美主義者。偽專家。騙子(他其實對諸多事情一知半解)。老師(好為人師)??谇恍腿烁駬碛姓?休想讓他知而不言言無不盡)。貪食蛇。忠實讀者。非鐵桿Fans。失眠的人。消費主力。擰巴人。
這一點又要表揚一下我們剛剛開了公眾賬號的人民網(wǎng)紅鳳姐。
她寫的內(nèi)容基本都是內(nèi)心真實寫照,行文邏輯基本一致,很少因評論和轉(zhuǎn)發(fā)他人的微博,導(dǎo)致其微博內(nèi)容出現(xiàn)跳躍性割裂。羅玉鳳的“勵志”故事,在于她能做到目無旁人,舍我其誰。但對他人來說很難做到,我們不斷傳播和分享各種朋友圈內(nèi)容,急迫需要認識他人和得到認同,害怕被朋友乃至社會遺忘。
這種焦慮心態(tài)其實也是時代病,一百多年前德國哲學(xué)家尼采敏銳預(yù)料到現(xiàn)代人所患的病叫“虛無主義”,他認為虛無主義時代至少持續(xù)200年,人類將進入了“大平庸時期”,在文化生活上,由于內(nèi)在的貧困,缺乏創(chuàng)造力,現(xiàn)代人是永遠的饑餓者。
關(guān)于我們
【執(zhí)牛耳新媒體|數(shù)字營銷技術(shù)邦】
Digital Marketing Technology Space
——更懂營銷的科技商業(yè)報道
提供復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的優(yōu)質(zhì)數(shù)字營銷內(nèi)容,為數(shù)字營銷業(yè)界領(lǐng)袖帶來立體式閱讀。執(zhí)牛耳新媒體(www.zappha.com)定位為“數(shù)字營銷技術(shù)邦”,于2015年12月25日全面上線。以打造全球數(shù)字營銷技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺為目標。目前團隊積極依托專業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營銷領(lǐng)域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間,執(zhí)牛耳新媒體內(nèi)容傳播矩陣至今已與百余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體傳播公司、品牌主、業(yè)界品牌活動等建立了深厚的內(nèi)容交流關(guān)系。
網(wǎng)站編號:2415825 主辦單位證件號碼:110105018978892
信息產(chǎn)業(yè)部備案管理系統(tǒng)網(wǎng)址/工信部網(wǎng)站:http://www.beian.miit.gov.cn
反饋建議、業(yè)務(wù)咨詢與媒體合作:13051575215
投稿郵箱:zhiniuerox@163.com
內(nèi)容主編微信號:AdMarketer
官方微信賬號:執(zhí)牛耳[zhiniuer]、執(zhí)牛耳傳媒[zhiniuermedia]
尋求報道QQ:2603466379
關(guān)注我們
【版權(quán)聲明】
1、本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容,包括但不限于文字報道、圖片、視頻、圖表、標志標識、商標、版面設(shè)計、專欄目錄與名稱、內(nèi)容分類標準等,均受《中華人民共和國著作權(quán)法》、《中華人民共和國商標法》、《中華人民共和國專利法》及適用之國際公約中有關(guān)著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)以及或其它財產(chǎn)所有權(quán)法律的保護,相應(yīng)的版權(quán)或許可使用權(quán)均屬本網(wǎng)站所有。
2、凡未經(jīng)執(zhí)牛耳新媒體書面授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站及個人不得轉(zhuǎn)載、復(fù)制、重制、改動、展示或使用執(zhí)牛耳網(wǎng)站的局部或全部的內(nèi)容或服務(wù),或在非執(zhí)牛耳網(wǎng)站所屬服務(wù)器上建立鏡像。如果已轉(zhuǎn)載,請自行刪除。同時,我們保留進一步追究相關(guān)行為主體的法律責任的權(quán)利。
3、本網(wǎng)站摘錄或轉(zhuǎn)載的屬于第三方的信息,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點和對其真實性負責,轉(zhuǎn)載信息版權(quán)屬于原媒體及作者。如其他媒體、網(wǎng)站或個人擅自轉(zhuǎn)載使用,請自負版權(quán)等法律責任。
4、對網(wǎng)站上、網(wǎng)站下設(shè)的個人主頁(專欄主頁)以及與本網(wǎng)站鏈接的其他網(wǎng)站上的信息的準確性以及因該信息而產(chǎn)生的任何糾紛與損失不負任何法律責任。如發(fā)現(xiàn)上述信息存在問題歡迎通過電子郵件方式與我們盡快聯(lián)系。
5、本站之聲明以及其修改權(quán)、更新權(quán)及最終解釋權(quán)均屬【執(zhí)牛耳新媒體www.zappha.com】所有。
Copyright ?2013-2018北京執(zhí)牛耳傳媒科技有限公司
執(zhí)牛耳 | 數(shù)字營銷技術(shù)邦
以打造全球數(shù)字營銷技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺為依托,致力于提供數(shù)字營銷內(nèi)容服務(wù)和技術(shù)服務(wù)的傳播機構(gòu)
執(zhí)牛耳原創(chuàng)內(nèi)容,版權(quán)歸執(zhí)牛耳傳媒(www.zappha.com)所有,并受法律保護,未經(jīng)本公司書面許可,請勿用于商業(yè)用途。
凡侵犯本公司版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的,本公司必依法追究其法律責任!
0條評論