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　    教育巨頭新東方能成為一家影視公司的故事資源庫(kù)嗎?

　　俞敏洪給出的答案是，挖掘出新東方學(xué)生與家長(zhǎng)兩代人的故事，將他們的故事搬上熒屏，讓奮斗的年輕人能從故事中得到啟示，這是新東方應(yīng)該做的。

　　近日，俞敏洪跨界玩兒影視的消息在教育圈與娛樂(lè)圈掀起了一股不小的波瀾。今年7月，原潤(rùn)亞影視董事長(zhǎng)陳鐵銘和金山公司創(chuàng)始人求伯君找到俞敏洪，三人一拍即合，成立了彼格影業(yè)。7月26日，彼格影業(yè)成立當(dāng)天，便推出了一支由24人備選的小鮮肉組合，并將通過(guò)一檔全娛樂(lè)節(jié)目，以封閉式專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和人氣PK賽的模式競(jìng)選出12個(gè)人，拍攝同名網(wǎng)劇。俞敏洪表示，希望能將新東方的資源和故事應(yīng)用到影視行業(yè)，并潛移默化影響更多的人。

　　乍一聽(tīng)，俞敏洪似乎是想復(fù)制出下一個(gè)《中國(guó)合伙人》。眾所周知，《中國(guó)合伙人》這部電影以俞敏洪為原型，講述了他年輕時(shí)奮斗創(chuàng)辦新東方的故事，最終票房破5億。

　　如此高調(diào)玩兒影視，俞敏洪在下一盤(pán)大棋?教育與娛樂(lè)混搭，這事兒靠譜嗎?

　　為什么新東方能跨界娛樂(lè)?

　　娛樂(lè)是個(gè)圈，任何人都想進(jìn)去插一腳;IP變現(xiàn)強(qiáng)，每個(gè)人都想做出一個(gè)超級(jí)IP。各行各業(yè)跨界做娛樂(lè)的可不少，比如電商、智能硬件等都會(huì)試水泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，以此擴(kuò)大品牌影響力，并打造生態(tài)圈。但教育是一個(gè)無(wú)論怎么看都與娛樂(lè)不太搭邊的詞，且不提真正的跨界布局，單是“教育娛樂(lè)化”這個(gè)口號(hào)在喊了這么多年后，也只是喊喊而已，鮮有人真能平衡好二者的關(guān)系，將它做好。

　　俞敏洪是少數(shù)人。

　　高考三次進(jìn)入北京大學(xué)、畢業(yè)后留校任教、因校外辦英語(yǔ)培訓(xùn)被記過(guò)、沒(méi)錢(qián)出國(guó)留學(xué)、北大辭職創(chuàng)辦新東方……不少人都對(duì)俞敏洪的這些經(jīng)歷略有耳聞，他被有意或無(wú)意地塑造成一個(gè)典型的勵(lì)志形象。而這種形象的打造與新東方成立之初，俞敏洪舉辦免費(fèi)講座吸引學(xué)生不無(wú)關(guān)系，在“知識(shí)改變命運(yùn)” 氛圍濃厚的90年代里，俞敏洪一遍遍地向?qū)W生重復(fù)著他那些勵(lì)志的經(jīng)歷。

　　不出所料，多年后，以俞敏洪為原型的電影搬上了熒屏。現(xiàn)在，俞敏洪似乎是要從新東方年輕一代中再次“孵化”出這種勵(lì)志的故事IP。關(guān)于在彼格影業(yè)會(huì)負(fù)責(zé)哪些具體工作，他說(shuō)：“我需要做的是調(diào)動(dòng)身邊的社會(huì)資源，年輕人的資源，為整個(gè)影視公司的發(fā)展推薦一些好的方向。我甚至可以調(diào)動(dòng)新東方到今天為止的上千萬(wàn)學(xué)生，專(zhuān)門(mén)為他們的人生寫(xiě)劇本。新東方的很多學(xué)生都是有故事的人。”

　　的確，新東方有許多有故事的人，它是鮮有的具有娛樂(lè)基因的教育機(jī)構(gòu)。最初，新東方就在用打造明星的思路來(lái)進(jìn)行包裝老師，俞敏洪鼓勵(lì)每個(gè)老師都能課堂上講述他們的人生故事，用教師的熱情點(diǎn)燃學(xué)生。在這種“教師明星化”基因的熏陶下，周思成、艾力等新東方名師也早已一只腳跨進(jìn)了娛樂(lè)圈，上綜藝節(jié)目成為家常便飯。

　　俞敏洪毫不掩飾自己對(duì)這些名師的喜愛(ài)與支持。他認(rèn)為，名師是擁有優(yōu)秀IP的人，而他需要做得就是推動(dòng)教師的IP價(jià)值成倍增長(zhǎng)，確保留住團(tuán)隊(duì)中最優(yōu)秀的教師人才。也許，試水娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)，不失為一個(gè)好辦法。

　　作為新東方的靈魂人物，俞敏洪近年來(lái)也多次涉足娛樂(lè)業(yè)。俞敏洪旗下的洪泰基金成立后，投資的第一個(gè)項(xiàng)目就是一家電影公司——自在影業(yè);今年4月，俞敏洪與優(yōu)酷聯(lián)合推出直播真人秀《洪哥夢(mèng)游記》，該節(jié)目以俞敏洪“夢(mèng)想之旅”演講為主線，進(jìn)行為期10天、歷時(shí)240小時(shí)的網(wǎng)絡(luò)直播;今年6月，創(chuàng)投題材網(wǎng)劇《青橙芒果咖啡》播出，俞敏洪也有在劇中出鏡?！　?/p>

　　也許與早已離開(kāi)新東方多年的徐小平所說(shuō)的“創(chuàng)業(yè)者要當(dāng)網(wǎng)紅”不謀而合，包括俞敏洪在內(nèi)的不少新東方老師都在試圖打造自己的“IP”，甚至形成“粉絲經(jīng)濟(jì)”。

　　另外，新東方本身也曾與哆啦A夢(mèng)、好萊塢等公司合作，探索更多有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，促進(jìn)課程的售賣(mài)與品牌形象的加強(qiáng)。

　　也許，新東方可以算是教育界最具文化娛樂(lè)基因的一家公司。

　　教育與娛樂(lè)混搭，靠譜嗎?

　　在外界看來(lái)，俞敏洪試水影視產(chǎn)業(yè)只是玩票，但如果真能做成，這將大大提升新東方的品牌影響力。俞敏洪曾在接受媒體采訪時(shí)表示，希望把新東方具有IP價(jià)值的教師，琢磨出一種模式，共同打造一個(gè)更大的平臺(tái)。這似乎與投資影視的動(dòng)作遙相呼應(yīng)了。

　　中投顧問(wèn)文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)研究員蔡靈在接受媒體采訪時(shí)表示，影視與教育可以形成協(xié)同效應(yīng)，“當(dāng)前影視市場(chǎng)發(fā)展如火如荼，進(jìn)軍影視領(lǐng)域有望攫取影視市場(chǎng)快速發(fā)展的紅利。此外，教育與影視的契合度較高，進(jìn)行‘教育+影視’的發(fā)展模式將有助于新東方擴(kuò)大影響范圍，實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)?！?/p>

　　可是，教育與娛樂(lè)的混搭，真的靠譜嗎?其實(shí)，國(guó)內(nèi)外早已有不少教育與娛樂(lè)的“混搭公司”,只是大多是從泛娛樂(lè)領(lǐng)域跨進(jìn)教育行業(yè)。我們?cè)谶@里試舉幾例，以探索其中有何共性。

　　1、國(guó)外 ：

　　Rovio創(chuàng)辦教育子公司——?dú)g樂(lè)學(xué)院

　　人氣游戲《憤怒的小鳥(niǎo)》背后的公司Rovio今年1月份創(chuàng)辦了一家教育子公司——?dú)g樂(lè)學(xué)院(Fun Academy)，全面負(fù)責(zé)娛樂(lè)教育項(xiàng)目。歡樂(lè)學(xué)院已經(jīng)獲得“憤怒的小鳥(niǎo)”IP授權(quán)，試圖運(yùn)用大量技術(shù)工具，使用流行的“憤怒的小鳥(niǎo)”形象，配置出學(xué)習(xí)環(huán)境，使小朋友能“寓教于樂(lè)”。

　　2、國(guó)內(nèi)：

　　龍圖游戲成立龍圖教育

　　刀塔傳奇、古劍奇譚等流行游戲背后的公司龍圖游戲，于去年2月份成立龍圖教育，采取線下為主、線上為輔的方式，培訓(xùn)游戲行業(yè)人才，同時(shí)以孵化和課程共建作為切入高校，開(kāi)始校企合作。龍圖教育創(chuàng)始人兼CEO王暘曾坦言，他們是想打造一個(gè)有著教育培訓(xùn)、高校合作、就業(yè)輸出、創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、資本孵化等多維度的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字娛樂(lè)教育生態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。

　　米未傳媒試水付費(fèi)產(chǎn)品《好好說(shuō)話》

　　最近比較熱的則是馬東領(lǐng)導(dǎo)下的米未傳媒。當(dāng)“奇葩說(shuō)”成就了馬薇薇、黃執(zhí)中等藝人明星后，6月份米未試水知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品《好好說(shuō)話》，每天推出8分鐘音頻課程，主要教人如何“避開(kāi)溝通雷區(qū)、把話說(shuō)的漂亮得體”。

　　貝瓦成立音樂(lè)公司

　　當(dāng)然也有從教育培訓(xùn)跨界娛樂(lè)的。兒童教育娛樂(lè)服務(wù)公司芝蘭玉樹(shù)(OC:835785)，去年10月份，成立了音樂(lè)公司，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)兒童音樂(lè)制作、數(shù)字版權(quán)及發(fā)行、代理經(jīng)紀(jì)、演出賽事以及培訓(xùn)教育等上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　總結(jié)：

　　縱觀這些左手娛樂(lè)、右手教育的公司，大多是打造出強(qiáng)“IP”后，再?lài)@IP做教育布局。如今，俞敏洪似乎要走相反的一條路，在新東方內(nèi)部孵化出更多像《中國(guó)合伙人》的勵(lì)志故事IP，搬上熒屏后，則反過(guò)來(lái)提升新東方的品牌影響力。

　　但是，這事兒能成嗎?難!盡管俞敏洪表示自己對(duì)故事的情節(jié)有判斷力，對(duì)劇本傳遞什么樣的價(jià)值觀有把控，但一個(gè)影視IP的成功運(yùn)作需要的不僅是強(qiáng)大的資金、資源等必要條件，還具有一定的偶然性，俞敏洪自己也說(shuō)，“我擔(dān)心的是小鮮肉本身的不長(zhǎng)進(jìn)，曇花一現(xiàn)才是比較可悲的?！?/p>