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阿里巴巴集團CEO張勇致員工信全文

各位阿里人：

在互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)不斷變化、融合的今天，在大數(shù)據(jù)和云計算正成為新經(jīng)濟時代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴集團必須著眼于未來進行全面變革。

今天起，我們?nèi)鎲影⒗锇桶图瘓F2018年中臺戰(zhàn)略，構建符合DT時代的更創(chuàng)新靈活的“大中臺、小前臺”組織機制和業(yè)務機制：作為前臺的一線業(yè)務會更敏捷，更快速適應瞬息萬變的市場；中臺將集合整個集團的運營數(shù)據(jù)能力、產(chǎn)品技術能力，對各前臺業(yè)務形成強力支撐。由此，推動集團電商零售平臺的全面改革升級，實現(xiàn)云計算、阿里媽媽、菜鳥等新興業(yè)務的全面獨立發(fā)展。同時，讓集團更多優(yōu)秀的年輕人承擔起更大的責任。

為全面推進中臺戰(zhàn)略，經(jīng)集團研究決定，對集團組織結構做如下調整：

- 成立阿里巴巴集團中臺事業(yè)群，由張建鋒（行癲）擔任總裁，向我匯報。中臺事業(yè)群包括：搜索事業(yè)部、共享業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部。其中， 搜索事業(yè)部仍由谷雪梅（康朵）帶領；共享業(yè)務平臺、數(shù)據(jù)技術及產(chǎn)品部，分別改由墻輝（玄難）和朋新宇（小芃）帶領，原兩個團隊Leader王曦若（優(yōu)曇）和車品覺（品覺）集團另有任用。行癲同時還將帶領兩個創(chuàng)新的社區(qū)化產(chǎn)品，閑魚和淘寶頭條。

行癲是淘寶第一代的技術Leader和產(chǎn)品經(jīng)理，后來成功轉型為業(yè)務Leader, 在1688、淘寶、天貓、聚劃算等多項業(yè)務中為集團做出過突出的貢獻。作為集團內(nèi)為數(shù)不多的兼具技術和商業(yè)背景和經(jīng)驗的領導者，行癲是擔綱落實集團中臺戰(zhàn)略的最佳人選。他也將作為阿里集團和螞蟻金融服務集團統(tǒng)一中臺體系的總架構師，全面負責兩大集團中臺體系的規(guī)劃和建設。

- 阿里巴巴集團零售電商事業(yè)群由我直接率領，在淘寶、手機淘寶、天貓三大業(yè)務部門形成“班委”負責制，班委由蔣凡、莊卓然（南天）、楊光（青云）、吳澤明（范禹）、蔡勇（脫歡）、墻輝（玄難）、龔玉萍（雨蕎）、靖捷、石旻（菲藍）及行業(yè)Leader等年輕人共同擔綱；聚劃算事業(yè)部由劉博（家洛）帶領。我將和這些年輕人一起，推動集團零售電商平臺的全面改革和升級。

- 阿里媽媽、云計算和菜鳥三大事業(yè)群成為三大獨立軍團，面向市場更為獨立的發(fā)展，實行總裁負責制以及財務人事預算的總量管理。阿里媽媽、云計算和菜鳥的總裁繼續(xù)由俞永福、胡曉明（孫權）和童文紅擔任。B2B組織架構保持不變，繼續(xù)由吳敏芝擔任總裁。以上四位總裁仍向我匯報。

- 組建阿里巴巴集團平臺治理部，由集團副CFO鄭俊芳兼任。平臺治理部將負責電商平臺的規(guī)則、知識產(chǎn)權保護、打假、信用炒作等管理事宜。

- 重組阿里巴巴集團公關部，由周桓（桓公）全面負責。桓公除了繼續(xù)直接領導零售電商業(yè)務的公關團隊外，集團其他事業(yè)部的公關團隊向桓公虛線匯報。

- 重組阿里巴巴集團商家事業(yè)部，由張闊帶領。商家事業(yè)部將著眼于賦能商家，提供以大數(shù)據(jù)為基礎的工具和服務，幫助商家全面提升運營能力。

以上調整即日起生效。

這次組織結構調整，是我們面向未來必須經(jīng)歷的變革，是年輕一代阿里人全面接過接力棒的開始。讓我們一起勇于創(chuàng)新，敢于擔當，共同面對未來！

逍遙子

阿里巴巴集團CEO

2015.12.7

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