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       導(dǎo)讀：這篇文章，我們不參考任何內(nèi)部人員采訪、各種組織架構(gòu)博弈、各種流言蜚語(yǔ)政治八卦等捕風(fēng)捉影的信息。

　　作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們完全依靠百度的商業(yè)模式、自身的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展路徑等方面來(lái)進(jìn)行綜合分析，希望通過(guò)一種邏輯性的推理來(lái)判斷一家公司轉(zhuǎn)型或者變革背后的秘密。

　　時(shí)間進(jìn)入到2017年，百度動(dòng)作和新聞不斷，先是重磅宣布陸奇的加入，擔(dān)任總裁兼COO，然后裁撤整個(gè)醫(yī)療事業(yè)部，成立度秘事業(yè)部，收購(gòu)人工智能公司。這一系列動(dòng)作，都圍繞著李彥宏年初所宣稱的“百度將重點(diǎn)布局人工智能，認(rèn)定未來(lái)十年百度的重心都放在人工智能領(lǐng)域”。這種押寶式，甚至賭博式的變革，對(duì)于一家市值超過(guò)600億美金的科技企業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。

　　那么，我們不禁要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題，百度為什么會(huì)選擇押寶人工智能，僅僅是因?yàn)槿斯ぶ悄茴I(lǐng)域火嗎，百度是在追所謂的“AI大風(fēng)口”嗎?

　　為了回答這個(gè)問(wèn)題，我們需要從下面幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行綜合的考慮。

　　一、百度是一家什么樣的公司?

　　首先，我們認(rèn)真分析一下，百度到底是一家什么樣的公司呢?

　　看一家公司是什么樣的公司，并不僅僅是通過(guò)其做什么產(chǎn)品來(lái)判斷，而是通過(guò)其商業(yè)模式來(lái)分析，這家公司在哪個(gè)賽道上如何賺錢。

　　百度作為一個(gè)搜索平臺(tái)，它連接了普通用戶和網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)，用戶可以輕而易舉且免費(fèi)地搜索到想看的網(wǎng)站和內(nèi)容，而這些網(wǎng)站的內(nèi)容被百度搜索檢索到，通過(guò)搜索引擎技術(shù)呈現(xiàn)給用戶。這種產(chǎn)品是典型的搜索型工具，連接信息的供需兩端，通過(guò)運(yùn)營(yíng)形成大量的搜索用戶流量和用戶行為數(shù)據(jù)。

　　百度在積攢這些流量的過(guò)程中，逐漸開(kāi)始考慮將這些流量變現(xiàn)，此時(shí)百度拉入第三邊，廣告商。廣告是一種標(biāo)準(zhǔn)的通過(guò)流量產(chǎn)生傳播價(jià)值，并尋求廣告主為這種價(jià)值付費(fèi)的一種商業(yè)模式。百度自建的內(nèi)部流量數(shù)據(jù)平臺(tái)(鳳巢)和外部流量的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(網(wǎng)盟)，搭建的一整套廣告系統(tǒng)平臺(tái)，為百度在廣告模式下創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

　　此時(shí)，我們?cè)偃タ窗俣?，它其?shí)是一家連接普通用戶、網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、廣告商的商業(yè)平臺(tái)，通過(guò)補(bǔ)貼普通用戶(免費(fèi)使用產(chǎn)品)來(lái)提升用戶流量，然后再拉廣告主入局買單。所以，百度必須要不停地通過(guò)各種產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、渠道來(lái)拓寬自己的流量，并從中積累豐富的用戶行為數(shù)據(jù)，由此產(chǎn)生流量的廣告價(jià)值，從而確保自己的商業(yè)利益。這種商業(yè)模式，直接幫助百度在過(guò)去十幾年里賺翻，日賺斗金不過(guò)如此。

　　這才算是我們認(rèn)識(shí)的百度。

　　二、發(fā)生了什么，導(dǎo)致百度的變革?

　　曾經(jīng)的BAT三足鼎立，如今只剩下AT兩家爭(zhēng)輝，百度逐漸退出第一集團(tuán)，成為很多人眼中的二流互聯(lián)網(wǎng)公司。按理說(shuō)，百度的商業(yè)模式和Google如出一轍，而且營(yíng)收能力依然強(qiáng)勁，難道百度真的落伍了嗎?

　　我們來(lái)看一個(gè)有趣的指數(shù)——股票市場(chǎng)的市盈率，百度在2016年時(shí)市盈率一度低到8(現(xiàn)在回到13)。我們列舉幾家公司來(lái)看一下，今年要上市的Snap的市盈率估計(jì)是25，Google是30，阿里巴巴是40左右，這說(shuō)明什么?市盈率直觀體現(xiàn)的是一家公司的市值，它映射的是這家公司未來(lái)的營(yíng)收能力，也就是投資市場(chǎng)對(duì)這家公司發(fā)展的想象力。百度市盈率只有個(gè)位數(shù)，說(shuō)明它的發(fā)展一定是遇到了瓶頸。

　　市盈率并非越高越好，但是低于13就已經(jīng)說(shuō)明這個(gè)公司發(fā)展有問(wèn)題了。百度的市盈率反映出其求變勢(shì)在必行。

　　線上流量紅利消失，百度商業(yè)模式短板顯露

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，所有人都清楚線上流量紅利已經(jīng)幾乎消失，許多流量平臺(tái)的增長(zhǎng)同比為負(fù)，甚至有些流量平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，百度也不例外。

　　能夠?yàn)榘俣葞?lái)最大廣告價(jià)值的兩個(gè)內(nèi)部流量產(chǎn)品，分別是百度搜索和手機(jī)百度助手，這兩款產(chǎn)品分別通過(guò)信息流廣告和App分發(fā)幫百度賺得盆滿缽滿?？墒蔷€上搜索流量已經(jīng)開(kāi)始萎縮，用戶獲取信息的途徑已經(jīng)從單純的搜索向各種渠道滲透，用戶已經(jīng)可以從社交平臺(tái)、自媒體渠道等多種產(chǎn)品渠道獲得信息，搜索引擎的優(yōu)勢(shì)在萎縮。

　　此外。從網(wǎng)易Q4的財(cái)報(bào)可以看出，好的手機(jī)游戲產(chǎn)品已經(jīng)不再依賴分發(fā)渠道，App分發(fā)渠道的價(jià)值已經(jīng)在萎縮，這背后映射出App的市場(chǎng)趨于飽和，增長(zhǎng)模式在改變。

　　此時(shí)你可能會(huì)問(wèn)，百度難道不能從其他產(chǎn)品的流量中獲取變現(xiàn)盈利嗎?

　　百度目前最大的流量除了百度搜索之外，還有類似知道、百科、文庫(kù)、經(jīng)驗(yàn)等知識(shí)類垂直搜索，以及像貼吧、地圖、外賣等大流量產(chǎn)品，原本按理說(shuō)這些產(chǎn)品應(yīng)該為百度帶來(lái)巨大的流量紅利，實(shí)則不然。

　　先看百度這些知識(shí)類垂直搜索產(chǎn)品，其本身的流量是從百度大搜索分出來(lái)的，而他們本身也是搜索的一部分，沒(méi)有成為獨(dú)立入口為百度搜索貢獻(xiàn)流量，也無(wú)法脫離百度搜索獨(dú)立變現(xiàn)。而像貼吧、地圖、外賣等遠(yuǎn)離搜索模式的產(chǎn)品，其本身的流量變現(xiàn)就與現(xiàn)在百度的商業(yè)模式不同，這些產(chǎn)品本身變現(xiàn)的難度頗大，而且因?yàn)檫h(yuǎn)離搜索模式，為百度搜索導(dǎo)流的能力也有限。

　　所以，指望百度從其他產(chǎn)品的流量中獲取額外的變現(xiàn)盈利是非常困難的。

　　那么，百度還有其他的選擇嗎?我們來(lái)看看百度這些年積累了什么。

　　積累的是商業(yè)模式之上的數(shù)據(jù)、技術(shù)和渠道

　　首先是豐富的用戶數(shù)據(jù)

　　可以不夸張地說(shuō)，凡是做廣告的平臺(tái)，他們手里的用戶數(shù)據(jù)是非常豐富的。在百度的商業(yè)產(chǎn)品體系中，其數(shù)據(jù)管理平臺(tái)中的海量用戶行為數(shù)據(jù)囊括了百度系產(chǎn)品中用戶行為數(shù)據(jù)，以及網(wǎng)盟平臺(tái)中跨域產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)。這些豐富的數(shù)據(jù)確保了百度的廣告在定價(jià)上擁有足夠的話語(yǔ)權(quán)，數(shù)據(jù)越豐富，廣告就可以賣得越貴。

　　其次是技術(shù)的積累

　　無(wú)論是搜索的技術(shù)、大數(shù)據(jù)的技術(shù)，亦或是百度聲稱的人工智能技術(shù)，可以肯定的是，這些技術(shù)的積累是實(shí)實(shí)在在的。因?yàn)閺倪^(guò)往百度的產(chǎn)品、營(yíng)收等各方面可以看出，如此巨大的盈利能力，一定是建立在及其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)技術(shù)積累之上的。百度的營(yíng)收主要來(lái)自廣告，而廣告技術(shù)又是非常依賴于各種復(fù)雜的工程技術(shù)的，而百度在技術(shù)上的積累是足夠的。

　　最后是渠道的積累

　　在廣告的售賣體系中，包括了供應(yīng)端(廣告位)、需求端(廣告主)、各級(jí)別各渠道代理商、各種體系下的廣告平臺(tái)系統(tǒng)，這些資源的有機(jī)結(jié)合，是確保整個(gè)廣告售賣體系利益分成、良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。百度已經(jīng)做了這么多年廣告，無(wú)論是在供應(yīng)端、需求端還是中間代理等，各個(gè)環(huán)節(jié)都積累了豐富的渠道資源，這些渠道資源是能夠幫助百度在新的增長(zhǎng)點(diǎn)上持續(xù)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的延展。

　　商業(yè)模式是迭代創(chuàng)新，不是另辟蹊徑

　　正是因?yàn)榘俣仍谶^(guò)往商業(yè)模式上這么多年的積累，使得百度這樣體量的公司不可能將自己的優(yōu)勢(shì)推翻重來(lái)。我們看微軟，40年的發(fā)展中，它的商業(yè)模式一直是ToB來(lái)進(jìn)行軟件或服務(wù)的售賣，它一直在迭代自己賺錢的方法，但在模式上依然保持最初的樣子。

　　百度也不會(huì)例外，在利用數(shù)據(jù)進(jìn)行廣告盈利這條路上，百度不會(huì)輕言放棄。所以我們需要認(rèn)真審視一下，在這條路上，百度有什么好選擇。

　　如果要讓廣告盈利的模式深入，可能有至少兩種辦法，一種是擴(kuò)大流量范圍，以前只有線上這些流量，現(xiàn)在可以將流量拓展到線下;另一種是將數(shù)據(jù)價(jià)值提升，比如說(shuō)，過(guò)去的數(shù)據(jù)體系中，一個(gè)用戶的單次點(diǎn)擊價(jià)值10元，而有沒(méi)有可能在新的數(shù)據(jù)體系中，將這個(gè)價(jià)值翻到20元。

　　無(wú)論選擇哪一種方式，都是可以在原有的商業(yè)模式上持續(xù)深入拓展，那么百度會(huì)如何選擇呢?在討論百度的這個(gè)抉擇之前，我們先來(lái)了解一下，什么是所謂的人工智能產(chǎn)品。

　　三、什么是所謂的人工智能產(chǎn)品?

　　人工智能這個(gè)問(wèn)題太大了，聊復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題不是我的知識(shí)體系能夠cover的，所以我們?cè)谶@個(gè)地方只聊人工智能產(chǎn)品。

　　在工程技術(shù)的世界里，認(rèn)為大部分(或者幾乎所有)的技術(shù)都是基于搜索技術(shù)建立起來(lái)的，而搜索帶來(lái)的海量數(shù)據(jù)積累，又能夠構(gòu)建一套基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，從而能夠?yàn)橐恍?yīng)用場(chǎng)景下的關(guān)鍵決策帶來(lái)指導(dǎo)和支撐，這種產(chǎn)品模型有一個(gè)通用的名詞，叫做大數(shù)據(jù)運(yùn)算。而那些基于大數(shù)據(jù)運(yùn)算所做的幾乎所有的場(chǎng)景化產(chǎn)品，都可以被稱作人工智能產(chǎn)品。

　　舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，當(dāng)一家企業(yè)積累了超過(guò)10年的行業(yè)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)涉及交易、記錄、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等等方方面面，普通的算法已經(jīng)處理不了這種復(fù)雜的數(shù)據(jù)體系。

　　此時(shí)，大數(shù)據(jù)可以有效地通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在其中找尋到一些特殊的規(guī)律，譬如當(dāng)運(yùn)送貨物的時(shí)間改變時(shí)，可能交易數(shù)量會(huì)產(chǎn)生翻倍的增長(zhǎng)。

　　這種通過(guò)大數(shù)據(jù)找到規(guī)律，然后加以輔助決策的輸出，所構(gòu)成的產(chǎn)品模型就是人工智能。因?yàn)槿耸遣豢赡苷业竭@種規(guī)律，也就不可能做出這種決策。

　　上面說(shuō)的這種場(chǎng)景，只是非常淺層次的人工智能產(chǎn)品。在過(guò)去這些年，這種應(yīng)用于企業(yè)層面上的智能系統(tǒng)通常被稱作BI(Business Intelligence)，其實(shí)已經(jīng)在一些行業(yè)中陸續(xù)使用。在過(guò)去，BI還沒(méi)有強(qiáng)力的大數(shù)據(jù)運(yùn)算能力，因?yàn)槭昵霸朴?jì)算還沒(méi)有像如今這么普及，想要進(jìn)行大規(guī)模數(shù)據(jù)運(yùn)算是需要依賴小型機(jī)或者那個(gè)年代的分布式計(jì)算的。

　　云計(jì)算的發(fā)展，使得數(shù)據(jù)的采集、處理和分析都變得容易，大數(shù)據(jù)得以存在于各行各業(yè)各種數(shù)據(jù)體系中，人工智能因此成為了一個(gè)火爆的領(lǐng)域。

　　那么，回過(guò)頭來(lái)再看一眼，什么是人工智能。

　　我們發(fā)現(xiàn)，其實(shí)就是基于大數(shù)據(jù)算法，通過(guò)搜索技術(shù)的積累，利用各種更加牛掰的技術(shù)(比如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、深度學(xué)習(xí)等)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模和分析，得出可以指導(dǎo)具體場(chǎng)景下的決策和結(jié)果，這樣的產(chǎn)品我們就可以稱之為人工智能。

　　微軟的Cortana、小冰、百度的度秘，他們都是通過(guò)這種人工智能背后的技術(shù)達(dá)到其產(chǎn)品的輸出。

　　四、押寶人工智能，不是選擇而是必經(jīng)之路

　　回到前面的問(wèn)題，百度在廣告盈利模式中，會(huì)選擇擴(kuò)大流量范圍，還是提升數(shù)據(jù)價(jià)值呢?如果是前者，百度需要在線下流量中進(jìn)行廣泛布局，可是無(wú)論是外賣還是糯米，在線下的流量布局中都不成功，前者干不過(guò)餓了么、美團(tuán)，后者干不過(guò)新美大。

　　而且，單純提升流量，無(wú)論從目前百度的積累還是未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展，都不是百度的優(yōu)勢(shì)。而且要變現(xiàn)線下流量，百度還得有足夠的支付入口，這一點(diǎn)還需要百度金融繼續(xù)努力才行。

　　所以，百度的選擇，只剩下提升數(shù)據(jù)價(jià)值。人工智能有機(jī)會(huì)幫助百度提升其數(shù)據(jù)積累的質(zhì)量，讓廣告收益的價(jià)值提升，甚至深入到廣告后的交易之中，極大提升其盈利能力。

　　人工智能是基于大數(shù)據(jù)來(lái)做的，那么也就說(shuō)明無(wú)論是輸入或是輸出，人工智能都必須基于大數(shù)據(jù)來(lái)完成。在百度當(dāng)前的一些調(diào)整中，我們可以看出百度已經(jīng)在尋求更多的外部場(chǎng)景接入，或者說(shuō)場(chǎng)景拓展，來(lái)加深數(shù)據(jù)的深度。

　　我們舉一個(gè)例子，百度近期推出的DuerOS操作系統(tǒng)(大家可以去搜搜看)，可以看出這個(gè)操作系統(tǒng)在各種不同場(chǎng)景下都可以接入，從而完成一些功能。比如可以給你播音樂(lè)，為你點(diǎn)外賣，幫你控制家里的智能家居等等。

　　這種多場(chǎng)景的接入其實(shí)就是一種數(shù)據(jù)層面上的深入沉淀，一個(gè)在百度上搜索過(guò)的用戶，又用過(guò)百度知道、貼吧這些產(chǎn)品，百度大致能夠分析出來(lái)他是多大年齡、哪里人、什么工作、什么學(xué)歷等等，這些數(shù)據(jù)曾經(jīng)是在線上賣給廣告商用來(lái)做廣告投放的。

　　在DuerOS接入之后，百度又可以拿到這個(gè)人家里都是什么電器、每天幾點(diǎn)在家、比較在意哪些生活品質(zhì)、對(duì)哪方面的消費(fèi)比較沖動(dòng)等信息，此時(shí)百度不僅可以把這個(gè)用戶賣得更貴，甚至可以直接介入廣告后的消費(fèi)商品推薦(推薦本身也是搜索技術(shù))。

　　當(dāng)我們這么來(lái)理解的時(shí)候，我們可以將腦洞打開(kāi)，想象一下。

　　過(guò)去十幾年，百度的用戶流量是通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽來(lái)體現(xiàn)的，而廣告投放也是通過(guò)網(wǎng)頁(yè)來(lái)承載。但是在未來(lái)，百度的用戶流量的體現(xiàn)會(huì)發(fā)生變化，那就是通過(guò)智能硬件+人工智能來(lái)體現(xiàn)。任何能夠接觸到C端用戶的產(chǎn)品形態(tài)都能夠被稱作流量，一個(gè)助手機(jī)器人、家里的一臺(tái)智能冰箱、一個(gè)智能手環(huán)、一個(gè)智能家用機(jī)器人等等。

　　因?yàn)檫@種產(chǎn)品變得無(wú)處不在，此時(shí)一個(gè)用戶的各方面信息全部被數(shù)據(jù)化了，那么那個(gè)時(shí)候的廣告投放形式可能會(huì)發(fā)生翻天覆地地變化，任何形式的人機(jī)交互都會(huì)變成百度的廣告投放承載。曾經(jīng)只能通過(guò)網(wǎng)頁(yè)來(lái)承載廣告的形式，可能會(huì)變成由一系列人機(jī)交互的智能硬件和人工智能產(chǎn)品來(lái)承載廣告，而智能硬件的商業(yè)模式也會(huì)變化。

　　這個(gè)時(shí)候，我們對(duì)比一下，百度現(xiàn)行體系下的廣告售賣是通過(guò)流量的篩選，然后進(jìn)行展現(xiàn)、點(diǎn)擊等形式的投放，比如1萬(wàn)次展現(xiàn)賣10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)能夠換來(lái)1000-10000個(gè)真實(shí)用戶轉(zhuǎn)化(無(wú)論是購(gòu)買，或是下載等)，但是這個(gè)波動(dòng)區(qū)間太大了，商家想評(píng)估成本和再次投放都變得很困難。

　　如果在人工智能新的數(shù)據(jù)體系下，因?yàn)橛脩魯?shù)據(jù)更準(zhǔn)確和深入，所有用戶的挖掘變得前所未有地精準(zhǔn)，此時(shí)想找到10000個(gè)用戶所需要的數(shù)據(jù)量是可以精確評(píng)估的，比如5萬(wàn)次觸達(dá)就可以得來(lái)這10000個(gè)真實(shí)用戶，此時(shí)的廣告甚至可以為結(jié)果做出承諾，那么一條廣告可能可以賣出更貴的價(jià)格，比如獲取10000用戶花費(fèi)20萬(wàn)元，相比之前的10萬(wàn)元獲取1000-10000人，這種投放策略更加精準(zhǔn)，而商家也更容易去評(píng)估持續(xù)投放的投入產(chǎn)出比。

　　這個(gè)時(shí)候，我們回過(guò)頭再來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)百度發(fā)力的人工智能場(chǎng)景，其實(shí)是在拓展其廣告數(shù)據(jù)的深度和價(jià)值，這種背后的新型廣告業(yè)務(wù)模型可能會(huì)給百度帶來(lái)翻天覆地的營(yíng)收變化。這種想象空間地增大，直接提升的是投資市場(chǎng)對(duì)百度的信心，增長(zhǎng)的就會(huì)是其市值。

　　這個(gè)事情當(dāng)然并不是一蹴而就，也不是一定成功的。百度要想做好這件事，難度依然巨大。

　　五、只能是陸奇來(lái)做，而不是其他互聯(lián)網(wǎng)老大

　　分析完了上面的這些商業(yè)邏輯問(wèn)題之后，我們淺淺地聊最后一個(gè)小話題，為什么是陸奇來(lái)做這個(gè)押寶行動(dòng)。

　　從公開(kāi)資料來(lái)看，陸奇是做搜索出身的頂級(jí)大牛，無(wú)論是在雅虎或是微軟，陸奇都是搜索技術(shù)和搜索變現(xiàn)的超級(jí)管理者，必應(yīng)(Bing)搜索在占美國(guó)份額20%出頭的時(shí)候就已經(jīng)完成盈利，這也就說(shuō)明陸奇深諳其道，很清楚技術(shù)、流量、廣告之間的關(guān)系。而且，陸奇還是一個(gè)人工智能方面的科學(xué)家，他本人擁有的很多美國(guó)專利都與人工智能、搜索技術(shù)相關(guān)，他在微軟的時(shí)候也是微軟小冰的最主要支持人之一，這也反應(yīng)了他在技術(shù)和市場(chǎng)前瞻性上的能力。

　　當(dāng)百度決定押寶人工智能的時(shí)候，他需要的執(zhí)行者不僅懂廣告業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，還需要懂各種前沿技術(shù)，并且還得是個(gè)超級(jí)管理者，看來(lái)看去，這種人才國(guó)內(nèi)很難找到，所以陸奇當(dāng)仁不讓。這也是為什么當(dāng)陸奇上任時(shí)，業(yè)界的反應(yīng)都是一致看好。

　　除此之外，百度內(nèi)部頑疾由來(lái)已久，不僅僅是媒體爆出來(lái)的，或者各路八卦放出來(lái)的料，百度內(nèi)部唯利益論一度導(dǎo)致其長(zhǎng)達(dá)數(shù)年沒(méi)有像樣的新業(yè)務(wù)，這種在幾萬(wàn)人的大公司里是非常致命的，曾經(jīng)的微軟就在鮑爾默時(shí)代長(zhǎng)達(dá)數(shù)年處于賺錢但是業(yè)務(wù)不增長(zhǎng)的狀態(tài)。如今的百度很像當(dāng)年的微軟。

　　陸奇的到來(lái)可能是個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樗赡軣o(wú)法融入百度現(xiàn)行的利益體系，而百度又不得不支持他完成這次改革，所以百度由內(nèi)到外的價(jià)值觀都會(huì)因?yàn)檎麄€(gè)新COO的到來(lái)而發(fā)生變化。從李彥宏登上《越野千里》如此賣力地演出，就可以看出百度無(wú)論對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都在傳遞一個(gè)信息，我們和從前大不相同。

　　所以，我認(rèn)為百度如果要做好這次變革，一定需要這樣一位外來(lái)的和尚，他擁有超強(qiáng)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)、管理能力，并且和當(dāng)下百度正在發(fā)生的變革恰好匹配。

　　六、總結(jié)

　　到此，我們便完成了關(guān)于“百度為什么押寶人工智能”這個(gè)話題的簡(jiǎn)單討論。從商業(yè)模式的角度去分析，人工智能是百度的必經(jīng)之路，而非押寶這么簡(jiǎn)單。我們想要看明白一個(gè)事情時(shí)，表面上看到的只是淺層次的產(chǎn)品關(guān)系，或是一些無(wú)關(guān)痛癢的八卦傳聞，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，更重要的是要從商業(yè)邏輯的角度去分析。

　　不懂得商業(yè)模式的產(chǎn)品經(jīng)理，只能是一個(gè)初級(jí)的產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)者。