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站在世界經(jīng)濟前行的關鍵點上，瞬息萬變的市場環(huán)境在帶來挑戰(zhàn)的同時，也帶來了機遇。企業(yè)發(fā)展如何尋求新模式、新平臺？傳統(tǒng)企業(yè)如何打好轉(zhuǎn)型升級組合拳？怎樣搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇？……這些放在企業(yè)面前的不再是選擇題，而是關系成敗的必答題。

如何把握 “一帶一路”帶來的機遇？如何應對轉(zhuǎn)型升級帶來的挑戰(zhàn)？2016年舉行的G20峰會 “2016全球企業(yè)家論壇” 中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展機遇峰會成為全球企業(yè)家的焦點。深耕于“大數(shù)據(jù)技術與商業(yè)應用”領域的杭州泰一指尚科技有限公司董事長江有歸受邀出席峰會與著名財經(jīng)作家吳曉波就中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展機遇這熱點話題，展開了深入探討，引起了在場3000多位企業(yè)家的高度關注和熱烈反響。

l 轉(zhuǎn)型升級是時代趨勢

在談到中國傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時，吳曉波認為互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)造成的沖擊是根本性的、是觀念性的以及系統(tǒng)性的，從產(chǎn)品創(chuàng)新、技術迭代、傳播模式、人才結(jié)構(gòu)、資本募集乃至組織體系，無一不面臨再造與重塑。傳統(tǒng)企業(yè)都在面臨著五方面的危機：生產(chǎn)模式、營銷模式、品牌、資本和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

江有歸十分贊同并表示中國新經(jīng)濟發(fā)展的背景下，通過轉(zhuǎn)型升級來發(fā)掘新需求和引領新的發(fā)展方向是時代趨勢。目前，中國企業(yè)正進入全面轉(zhuǎn)型升級、全面走向全球經(jīng)濟的新時代。而通過技術推動的商業(yè)模式創(chuàng)新則成為傳統(tǒng)企業(yè)前所未有的價值與機遇。

l 基于大數(shù)據(jù)技術的商業(yè)模式創(chuàng)新

“數(shù)字經(jīng)濟時代任何企業(yè)都需要把握時代脈搏，通過大數(shù)據(jù)技術進行商業(yè)模式創(chuàng)新，才能在大浪淘沙的市場環(huán)境中生存、突破”江有歸說，“數(shù)據(jù)對于制造企業(yè)的全流程來說都可以起到非常積極的作用，比如從產(chǎn)品設計和研發(fā)開始，能夠非常直接地對接到消費者，依據(jù)對消費者的行為和消費數(shù)據(jù)分析，定位相應的產(chǎn)品設計和研發(fā)。同時也能夠依據(jù)消費者對產(chǎn)品的喜好和需求量，進行定向精準的市場營銷，進行產(chǎn)品的計劃和生產(chǎn)的排產(chǎn)，減少相應的庫存”。

l 始于數(shù)據(jù)，歸于營銷，忠于創(chuàng)新

在對話過程中，吳曉波分享道：“互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)生沖擊與顛覆的同時，又是獲得新生的重大機會。傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，是堅決的，是一次要素突變式的生態(tài)革命。在互聯(lián)網(wǎng)的意義上，當今中國沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，有的是生生不息的創(chuàng)新與對舊模式的顛覆。”

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型如何獲得新生？提升核心競爭里是關鍵。江有歸表示，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，歸根到底經(jīng)營的是用戶，對于企業(yè)來說也需要經(jīng)營用戶，所以哪怕是現(xiàn)在的供給側(cè)改革，其實本質(zhì)上也是圍繞用戶來改革，來研發(fā)商品。而傳統(tǒng)企業(yè)不能更有效地沉淀用戶，又花費大量的營銷成本，在一些平臺上投入大量的資金，我們認為這樣的發(fā)展態(tài)勢是無法維持下去的，傳統(tǒng)企業(yè)要走下去，就需要好好經(jīng)營中產(chǎn)階級的消費者，而在這樣的轉(zhuǎn)型過程中，首先要深刻地去了解個人消費者，了解消費意愿，更好地做出商業(yè)決策；其次是要構(gòu)建符合新興中產(chǎn)消費階層碎片化時間的溝通能力，提升品牌專屬形象；第三要進行新型的營銷體系建設。

“傳統(tǒng)企業(yè)非常清楚自身的優(yōu)勢和強項，通過構(gòu)建一個順應未來的、更大范圍的生態(tài)系統(tǒng)，積極利‘互聯(lián)網(wǎng)+’創(chuàng)新，進行前瞻性商業(yè)布局，深化大數(shù)據(jù)在自身行業(yè)的應用，用數(shù)據(jù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全流程，以大數(shù)據(jù)為基礎的消費者喜好和需求畫像應用到產(chǎn)品的設計、研發(fā)、生產(chǎn)、供應鏈、營銷等供給側(cè)的多個環(huán)節(jié)，從各個環(huán)節(jié)加強企業(yè)的自身優(yōu)勢，從而獲得更多的商業(yè)機會。”

“互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)已成為成熟的生產(chǎn)要素，這些要素與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效結(jié)合，將持續(xù)推動供給端的商品和服務創(chuàng)新，釋放需求端的消費潛力，為新實體經(jīng)濟發(fā)展注入新活力，實現(xiàn)需求與供給的正循環(huán)，助力中國經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展?！苯袣w的觀點引發(fā)現(xiàn)場企業(yè)家高度認同和熱烈反響。

數(shù)字化顛覆勢不可擋，技術創(chuàng)新迫在眉睫。面對數(shù)字化發(fā)展給行業(yè)帶來的顛覆與重塑， 用大數(shù)據(jù)串聯(lián)企業(yè)、品牌與消費者，讓大數(shù)據(jù)深入商業(yè)服務，幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低經(jīng)營成本、沉淀用戶，構(gòu)建數(shù)據(jù)商業(yè)化的能力。泰一指尚始終專注于大數(shù)據(jù)技術研發(fā)與商業(yè)應用創(chuàng)新的同步探索和建設，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供多種解決方案，幫助企業(yè)去擁抱新的變化，推動中國企業(yè)數(shù)字化進程。