陌陌、YY、映客……誰摘了直播的果子？
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-04-17 17:29
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直播大戰(zhàn)兇猛，現(xiàn)階段戰(zhàn)事又起新變化：從比拼流量急轉(zhuǎn)至比拼營收、利潤數(shù)據(jù)。直播領(lǐng)域最終誰能成為寡頭，摘取勝利果實?陌陌?YY?映客?花椒?天鴿互動?
今天醬紫君與你分享的這篇文章，或許能夠讓你從中一窺端倪。
直播的戰(zhàn)事有了變化：從比拼流量急轉(zhuǎn)至比拼營收、利潤數(shù)據(jù)。如果你是視頻直播創(chuàng)業(yè)者或者你的公司有直播業(yè)務(wù)，現(xiàn)在你能對外證明你平臺價值的最直接有效手段就是告訴大家“我賺錢了”，最好是“賺得比那誰誰還多”。
在大多數(shù)公司還在持續(xù)施肥的時候，有些公司已經(jīng)開始摘果子，比如陌陌、YY，還有天鴿互動。
陌陌唐巖愿意把它解釋成“水到渠成”。這意味著，這些賺了錢的公司，一開始種的，就是果樹。
陌陌
2015年9月7日，陌陌正式上線音樂互動直播“陌陌現(xiàn)場”，沒有引起多大關(guān)注。在全民娛樂直播興起的當(dāng)口搞“音樂大咖”的PGC直播，這個有著“約炮”名聲的公司看起來精神恍惚。
彼時，打著全民直播、“人人都是主播”理念的映客、花椒等國內(nèi)第一批視頻直播平臺嶄露頭角。隨后，以騰訊為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭也把泛娛樂直播納入版圖，并擺出一副“終歸還是我的游戲”的態(tài)勢。
陌陌現(xiàn)場有以梁翹柏為首的“高大上”制作團隊，梁曾是多個知名選秀節(jié)目(創(chuàng)業(yè)家&i黑馬注：《我是歌手》、《蒙面歌王》)的音樂總監(jiān);有專業(yè)的設(shè)備和技術(shù)，有打賞系統(tǒng)，聲稱要做“有才華的音樂人的舞臺”。但是，這跟“不管你有沒有才華，這里都是你的舞臺”的直播平臺，說的不是一回事兒。
2015年底2016年初，映客憑借連續(xù)幾輪融資以及近億元的市場投放，迅速成為國內(nèi)首屈一指的生活直播應(yīng)用?；ń吩诩t衣教主周鴻祎的帶頭營銷下也取得了高速發(fā)展。二者明槍暗箭，打得正酣，而陌陌還沉醉在“與音樂大咖零接觸”的音樂互動直播里。
唐巖意識到了問題：
“就像我去一個酒吧一樣，如果臺上有一個很不錯的表演，水平只要到一線城市酒吧表演的水平，我是愿意觀看的，而且我也愿意付費的。但是運營了一段時間發(fā)現(xiàn)，(陌陌現(xiàn)場)這個商業(yè)模式是成問題的，它沒辦法杠桿化。也就是說，同時有20萬人在看這場演出和1千個人看這場演出，它的商業(yè)化的結(jié)果是差不多的。”
陌陌終于意識到全民直播的重要性，將入口放在了應(yīng)用內(nèi)“附近”主幀旁邊。我們看到陌陌在直播這件事上繞了個不小的圈子，但唐巖認(rèn)為是“水到渠成”。近來，唐巖在外談的最多的是陌陌的“視頻社交戰(zhàn)略化”。他說陌陌做直播既“是等來的，也是追來的”，陌陌最早提出視頻化是在2014年下半年。確實有點兒早：那時映客和花椒都沒有出生，奉佑生還在做一個叫Meelive的留學(xué)生語音直播類交友軟件，“紅衣教主”剛發(fā)布了他的新書《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》，書里沒有提到他要在花椒直播座駕“寶馬自燃”。
2016財年，陌陌凈營收5.531億美元，同比增長313%，歸屬于陌陌的凈利潤為1.453億美元，相當(dāng)于2015財年的10倍。直播業(yè)務(wù)成為“收入和利潤持續(xù)增長的最大引擎”。
“陌陌的社區(qū)生態(tài)優(yōu)勢，讓用戶的付費意愿要高一些，最主要的是陌陌的流量獲取成本幾乎為零?！碧茙r總結(jié)道。
不少分析認(rèn)為，陌陌原有的LBS陌生人社交結(jié)合視頻化的場景大大提升了社交效率。這種觀點本質(zhì)上還是在說，一種不言而喻的屬性幫助它便利高效地完成了視頻直播化轉(zhuǎn)型。
在絕大多數(shù)平臺都瘋狂燒錢的2016年，陌陌直播低成本完成了突圍。這讓各種直播平臺都陷入了焦慮：標(biāo)準(zhǔn)這么快就從流量變成賺錢了。
映客沒有披露2016年的財務(wù)狀況，現(xiàn)有的唯一參考資料是，2015年映客總收入3048.36萬元，凈利潤167.28萬元。而2016年對于以映客為代表的直播平臺，可是瘋狂燒錢的一年。
現(xiàn)在我們又能在報道配圖中看到唐巖笑開花的照片了。他說陌陌靠直播賺了這么多錢，就因為陌陌不是一個直播平臺而是一家做社交的公司?！拔覀冋伊诉@么一個變現(xiàn)的方式，找了這么一個內(nèi)容建設(shè)的窗口，它自然而然就來了?！?/p>
YY和天鴿互動
在唐巖首次提出視頻戰(zhàn)略的2014年，YY已經(jīng)將手機直播功能開通了，但當(dāng)時的軟硬件條件都不足以支撐手機直播像今天這樣火爆。
2016年YY凈營收82億元，同比增長39%;凈利潤15.24億元，同比增長47.5%。第四季度來自直播的營收為22.182億元。
“別人看到的是風(fēng)口，我們卻做了5年的鼓風(fēng)機?！盰Y CEO陳洲在一次演講中提到。
在直播行業(yè)，YY曾是市場的巨頭，有著近10年的直播沉淀。但直到去年，它還被普遍認(rèn)為受到了新興直播APP的沖擊，沒能及時抓住移動端風(fēng)口。在不久前的博鰲論壇上，陳洲接受采訪說，YY未能引爆移動端直播主要原因是對于手機技術(shù)升級的忽視。
2014年到2015年，YY對手機攝像頭進化和美顏技術(shù)不斷提升沒有重視，后一功能直接提高了普通人直播的積極性。但它醒悟得不算晚。
作為這個行業(yè)持續(xù)投入時間最長、積累最多的公司之一，YY擁有更多的籌碼。陳洲近期表示，歡聚時代作為最早一家在美國上市的直播公司，“在直播領(lǐng)域(已經(jīng))擁有全面布局”，旗下有三款主力直播產(chǎn)品，分別是YY Live、虎牙直播和ME直播。
事實上，YY在娛樂、游戲、教育、海外等直播領(lǐng)域均有布局。作為先行者，YY具備流量、贏利模式、產(chǎn)品矩陣上的基礎(chǔ)優(yōu)勢，已經(jīng)建立起行業(yè)護城河。
曾經(jīng)是演藝秀場代表之一的9158的母公司天鴿互動，同樣是這波直播風(fēng)口的受益者，是僅有的幾個能賺錢的直播平臺之一。
天鴿互動財報，2016年總收入8.34億元人民幣，同比增長23.1%，來自移動端的收益占在線娛樂服務(wù)收入的46.4%;凈利潤2.81億元，同比增長25.8%。
去年移動直播火熱，天鴿互動也跟進了移動端轉(zhuǎn)型，先后推出了喵播、水晶直播、歡樂直播、瘋播等產(chǎn)品。天鴿互動CEO傅政軍將此次轉(zhuǎn)型稱為二次創(chuàng)業(yè)，有報道稱其親自上陣做研發(fā)、推廣，一切從零開始。
無論營收還是利潤，天鴿互動跟陌陌、YY相比都差距明顯，但它擠進了賺錢者的陣營。
接下來
“99%的平臺都將死掉?！弊陷x創(chuàng)投創(chuàng)始管理合伙人鄭剛說，未來直播平臺肯定會出現(xiàn)寡頭。
正在看到的是，純直播平臺都在從燒錢走向理性。其中，以映客為代表的平臺已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)短視頻領(lǐng)域，它們相信短視頻對直播是很好的補充手段，能解決直播沒有內(nèi)容沉淀的問題。
戰(zhàn)略調(diào)整反映出直播平臺的焦慮。擁有社交屬性、流量基礎(chǔ)、歷史和內(nèi)容積累的平臺，如陌陌、YY，展現(xiàn)出超強的贏利能力。直播將成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的標(biāo)配，將有更多的公司進入，純直播平臺的生存壓力可想而知。
小平臺已經(jīng)沒有機會，優(yōu)質(zhì)主播資源將向用戶群龐大的大平臺聚集。且不提高昂的主播工資，僅寬帶和運營兩項硬成本就已經(jīng)讓很多小平臺無力承擔(dān)。
戈壁創(chuàng)投合伙人徐健說：“如果你還沒有進入這個市場，你最好就別往里闖了?！?/p>
陌陌靠直播賺了錢，但業(yè)界仍對它“過分依賴直播收入”存疑。YY也靠直播賺了錢，但它依然需要為捍衛(wèi)它的直播霸主地位絞盡腦汁?！爸辈ジ總€行業(yè)結(jié)合的想象空間是直播的未來?！痹谧罱粓鯵Y、映客、陌陌的同臺論戰(zhàn)中，奉佑生說。
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