久久精品国产亚洲av高清色欲,2019国产最新视频在线观看,国产男女猛烈无遮挡免费视频,少妇与子乱a级全毛片

沒有絢麗的燈光，沒有寬敞的大廳，5月26日，很久沒開發(fā)布會(huì)的樂視體育，在北京昆侖飯店小會(huì)議室，召開了一場(chǎng)簡(jiǎn)樸、簡(jiǎn)短、氣氛凝重的新聞發(fā)布會(huì)。

　　樂視體育聯(lián)席總裁劉建宏頭發(fā)灰白，他與頭頂上華發(fā)閃現(xiàn)的樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍宣布：樂視體育B+輪融資25億元，樂視體育部分新老股東以及中意寧波生態(tài)園(國(guó)家級(jí)生態(tài)園)下屬基金確認(rèn)參與B+輪，投后估值達(dá)到240億元。

　　同時(shí)，海航資本、中澤文化等參與樂視體育A+B輪融資的股東代表8人，及公司管理層代表1人，共9人組建樂視體育戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱戰(zhàn)略委員會(huì))。在樂視體育董事會(huì)改組之前，戰(zhàn)略委員會(huì)將協(xié)助董事會(huì)、股東會(huì)處置公司重大事項(xiàng)。

　　如是動(dòng)作背后，是這家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)體育獨(dú)角獸公司展開的一場(chǎng)自救行動(dòng)。自救之核心，即“去賈躍亭化”。

　　從80億元B輪融資的盛極一時(shí)，到眼下的版權(quán)漸失、高管離職、借殼受挫，樂視體育走上巔峰與墜落低谷，都與賈躍亭關(guān)系莫大。

　　自救者，人恒救之。

　　除了降薪一半的管理層外，此刻，站出來的是樂視體育的股東們，他們秉持著和馳援樂視的孫宏斌一樣的態(tài)度：無意謀求控制權(quán)，但也并非坐視不管，希望通過優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，讓樂視體育真正獨(dú)立起來。

　　他們給出的核心藥方——樂視體育從版權(quán)內(nèi)容轉(zhuǎn)型成為體育小鎮(zhèn)的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)商。生死攸關(guān)之際，這會(huì)否是樂視體育的一線曙光?

　　地方政府輸血，B+輪融資25億

　　紅酒杯、搖滾樂、大Party……盛宴一般的樂視式新聞發(fā)布會(huì)恐怕再難見到。樂視體育一樣，正在小心翼翼地收起鋒芒，低調(diào)展開自救，并且必須獲勝。

　　此前被傳離職的雷振劍宣布，樂視體育B+輪融資成功，樂視體育部分新老股東以及中意寧波生態(tài)園(國(guó)家級(jí)生態(tài)園)下屬基金確認(rèn)參與?！　?/p>

　　騰訊財(cái)經(jīng)獨(dú)家獲悉，中意寧波生態(tài)園下屬基金用于樂視體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目的綜合建設(shè)用地面積達(dá)到千余畝。另外，該基金還將向樂視體育增資數(shù)億元現(xiàn)金。

　　工商信息顯示，中意寧波生態(tài)園控股有限公司為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。據(jù)《浙江日?qǐng)?bào)》報(bào)道，2015年12月，中意(寧波)生態(tài)園管理委員會(huì)在余姚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)濱海新城正式掛牌成立，生態(tài)園總規(guī)劃面積40平方公里，重點(diǎn)發(fā)展以節(jié)能環(huán)保、裝備制造、生命健康、教育培訓(xùn)為主的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

　　在迎來地方政府緊急輸血的同時(shí)，樂視體育也在斷臂求生。與此前將戰(zhàn)略聚焦于版權(quán)內(nèi)容業(yè)務(wù)不同，此次樂視體育最大變化在于，以體育小鎮(zhèn)為代表的線下業(yè)務(wù)成為至少未來三年樂視體育核心業(yè)務(wù)，另外還包括賽事運(yùn)營(yíng)、體育培訓(xùn)等服務(wù)。

　　同步進(jìn)行的還包括人員優(yōu)化。自本周起，樂視體育正式開啟裁員，裁員比例在20%至30%之間。該公司目前擁有員工700人左右，預(yù)計(jì)保留500人。

　　接近樂視體育決策層的消息人士透露，其中智能硬件部門調(diào)整幅度最大，150名員工將轉(zhuǎn)崗至樂視體育合資公司——樂視飛鴿科技(天津)有限公司，其余員工從內(nèi)容及市場(chǎng)部門裁員。該公司由樂視體育與天津飛鴿投資發(fā)展有限公司合資成立，樂視體育控股60%。

　　主管該業(yè)務(wù)的智能硬件研究院負(fù)責(zé)人李大龍對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)表示，該消息“不屬實(shí)”，他未透露更具體的消息。

　　不再豪買版權(quán)，回歸商業(yè)本質(zhì)

　　樂視體育瘋狂購買版權(quán)的行為，將一去不復(fù)返。正是當(dāng)初豪擲重金買下海量賽事版權(quán)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容卡位，才讓樂視體育成為備受資本追捧的獨(dú)角獸，付出的代價(jià)卻是高企的成本、運(yùn)營(yíng)的鋪張、微薄的營(yíng)收。

　　典型案例莫過于中超獨(dú)家版權(quán)的購買與運(yùn)營(yíng)。樂視“白衣騎士”、融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌，在2016年融創(chuàng)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上毫無遮攔地說：“中超版權(quán)去年的投資是13.5億元，虧損13億元，一共收回5000萬元的成本。這就是神經(jīng)病?！?/p>

　　在失去中超、亞足聯(lián)賽事、ATP等版權(quán)之后，樂視體育簽約三年的意甲版權(quán)恐亦落空。

　　騰訊財(cái)經(jīng)獲悉，樂視體育本應(yīng)于今年5月初交付的意甲下賽季(2017-18賽季)版權(quán)費(fèi)用，迄今未付。此前，樂視體育還因“版權(quán)合作原因”，停播意甲本賽季最后兩輪比賽。

　　一位中國(guó)版權(quán)行業(yè)大佬說，樂視體育拖欠的版權(quán)費(fèi)用可能超過數(shù)億元。該說法未獲樂視體育方面證實(shí)。

　　樂視體育以后還買不買版權(quán)?劉建宏的回答是——版權(quán)還是要買，但要比以往更考慮版權(quán)的獲客成本等運(yùn)營(yíng)價(jià)值。

　　騰訊財(cái)經(jīng)獲悉，在頭部賽事版權(quán)一一爆出欠款風(fēng)波后，垂直小眾賽事+培育自有IP，將是未來樂視體育線上媒體業(yè)務(wù)的聚焦點(diǎn)。

　　這得到一位樂視體育離職高管的認(rèn)同。他說，樂視體育應(yīng)該專注于垂直小眾細(xì)分的版權(quán)賽事，比如高爾夫、釣魚，“這部分受眾和普通球迷不是一群人，他們一般是中產(chǎn)階級(jí)，可期待的商業(yè)開發(fā)價(jià)值非常大?！?/p>

　　調(diào)整線上業(yè)務(wù)，樂視體育意在降低過往畸高的獲客成本。截止2016年11月底，樂視體育會(huì)員超過300萬。“以前花30億元獲得300萬用戶。在保持現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)上，現(xiàn)在能否只花一億元再獲得300萬用戶?”一位樂視體育核心股東認(rèn)為，利用頭部賽事吸引用戶，并非唯一路徑。

　　此外，成本極低的UGC(用戶原創(chuàng)內(nèi)容)也將成為IP版權(quán)之外的內(nèi)容補(bǔ)充。樂體將于近期上線包括圖文、短視頻在內(nèi)的全媒體平臺(tái)，并將邀請(qǐng)自媒體入駐。其在4月底還上線試運(yùn)行了一款名為SHOOT的短視頻工具。

　　如是改革措施，在雷振劍及樂視體育股東們看來，是讓樂視體育回歸商業(yè)本質(zhì)。“任何商業(yè)都要考慮盈虧，不能一天到晚虧錢，因?yàn)檎l也燒不起這么多錢，”一位股東代表說，樂視體育正在重視一個(gè)他們此前從未重視過的問題——投入產(chǎn)出比。

　　去賈躍亭化，而非“不是去樂視化”

　　“去賈躍亭化”，也在悄無聲息中推進(jìn)?！盁o論管理層，還是股東，都不會(huì)眼睜睜地看到樂視體育死掉。如果救樂視體育，必然出現(xiàn)去賈躍亭化的現(xiàn)象?！睒芬曮w育一位核心股東坦承，在公司發(fā)展初期，賈躍亭為樂視體育進(jìn)行擔(dān)保、籌措資金，貢獻(xiàn)卓著，但他也是樂視體育的阿喀琉斯之踵。

　　孫宏斌在融創(chuàng)投資樂視的發(fā)布會(huì)上透露，樂視體育B輪融資80億元，其中30億元被賈躍亭挪用。騰訊財(cái)經(jīng)獲悉，這一金額很可能被低估。

　　多位接近樂視體育管理層的知情人士透露，樂視體育B輪80億元融資中，近半被其大股東賈躍亭拆借予手機(jī)、汽車等非上市公司體系，這導(dǎo)致樂視體育資金短缺。后續(xù)，樂視控股替樂視體育交付10多億元的版權(quán)費(fèi)，現(xiàn)在剩余20多億元的借款仍在拖欠。

　　這筆錢，被樂視體育視為比此次B+輪融資更為重要的流動(dòng)資金。在此次新聞發(fā)布會(huì)上，騰訊財(cái)經(jīng)就此向雷振劍求證，后者表示，戰(zhàn)略委員會(huì)正在督促公司盡快處理這些應(yīng)收帳款。

　　雷振劍等樂視體育高管，此前過于依賴賈躍亭的做法，同樣遭到股東批評(píng)?！皩?duì)于沒有把握的決定，可以借助董事會(huì)，而非得到賈躍亭支持，你就可以干?，F(xiàn)在來看，冠名北京國(guó)安、購買中超版權(quán)都存在值得商榷之處，投入產(chǎn)出比太低?！?/p>

　　在樂視體育生死攸關(guān)之時(shí)，雷振劍本人同樣在反思他與賈躍亭的關(guān)系。一位接近雷振劍的知情人士告訴騰訊財(cái)經(jīng)，“雷子(雷振劍)與賈躍亭一直是亦師亦友、亦父亦兄的關(guān)系，他對(duì)賈躍亭帶著一種崇拜的態(tài)度。但他和賈躍亭的關(guān)系也在動(dòng)態(tài)變化，在慢慢回歸現(xiàn)實(shí)，回歸到解決問題的層面。”

　　雷振劍依舊不愿正面承認(rèn)樂視體育正在“去賈躍亭化”。面對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)拋出的這一問題，他虛晃一槍，“樂視體育現(xiàn)在依舊是樂視七大生態(tài)之一，所以不會(huì)存在去樂視化這一說?！?/p>

　　過去敢怒不敢言的樂視體育股東，如今是樂視體育自救行動(dòng)的中堅(jiān)。“賈躍亭并不是不想管樂視體育，而是時(shí)至今日，他被樂視造車的事情纏身，無暇顧及樂視體育?！币晃粯芬曮w育股東代表說。

　　成立戰(zhàn)略委員會(huì)，“協(xié)助”董事會(huì)

　　同樂視網(wǎng)一樣，樂視體育的公司治理結(jié)構(gòu)亟需規(guī)范，這亦是“去賈躍亭化”的規(guī)定動(dòng)作。

　　由海航資本、中澤文化、普思投資、平銀能礦、東方匯富、新湃資本、云鋒基金和個(gè)人股東代表這8位核心股東，以及管理層代表雷振劍，共9人組成的樂視體育戰(zhàn)略委員會(huì)在此次新聞發(fā)布會(huì)上宣告成立。

　　樂視體育戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)由發(fā)展規(guī)劃委員會(huì)、財(cái)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、融資顧問委員會(huì)、新聞宣傳委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)及秘書處組成，秘書處將派代表進(jìn)駐樂視體育北京和樂視體育香港。

　　在未來三個(gè)月內(nèi)，樂視體育將進(jìn)行重組，涉及到股權(quán)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)方向、人員優(yōu)化等一系列調(diào)整。

　　“在重組過程中，戰(zhàn)略委員會(huì)除幫助管理團(tuán)隊(duì)把握風(fēng)險(xiǎn)之外，關(guān)鍵在于平衡各方利益，放棄次要矛盾。比如像2018年底樂視體育不上市即按12%利率回購的規(guī)定，我們正在研究，回購時(shí)間是否可以延后，以便給管理團(tuán)隊(duì)時(shí)間將公司帶上正規(guī)?！币晃粯芬曮w育核心股東透露。

　　在上述核心股東看來，樂視體育核心管理團(tuán)隊(duì)此前過于依賴賈躍亭，反而忽略其他股東的資源與能力。因此，在戰(zhàn)略委員會(huì)成立后，股東們要求樂視體育規(guī)范化自身治理結(jié)構(gòu)，“獨(dú)立出來、自主發(fā)展、自負(fù)盈虧”。

　　與此同時(shí)，樂視體育比以往任何時(shí)候，都更感恩股東的支持?！案兄x支持樂視體育的新老股東們，感謝你們的理解與信任，尤其是一家具有央企背景的股東，在公司關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，協(xié)調(diào)各方鼎力支持。同時(shí)感謝中意寧波生態(tài)園對(duì)樂視體育的關(guān)愛?！痹诎l(fā)布會(huì)上，雷振劍再三感謝這些股東。

　　除卻治理結(jié)構(gòu)外，“去賈躍亭化”之關(guān)鍵還在于，如何降低其在樂視體育中的股權(quán)占比(賈躍亭控制的樂樂互動(dòng)體育文化發(fā)展(北京)有限公司以及上市公司樂視網(wǎng)，合計(jì)持有樂視體育37.13%)。

　　“以我為首的樂視體育管理層將和部分老股東一起，出資增持公司股份，并進(jìn)一步優(yōu)化公司的股東結(jié)構(gòu)。這個(gè)計(jì)劃現(xiàn)在還屬于未完成的階段，一旦有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，我會(huì)跟大家進(jìn)一步通報(bào)?！崩渍駝υ诖舜伟l(fā)布會(huì)上說。

　　據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)獲悉，未來不排除雷振劍等管理層以MBO方式買下賈躍亭股權(quán)的可能性。

　　5月21日的樂視新聞發(fā)布會(huì)，賈躍亭同樣表示，雖然樂視7個(gè)子生態(tài)缺一不可，但樂視不一定非要做所有子生態(tài)的控股股東，可以考慮出讓一定的股權(quán)比例。

　　體育小鎮(zhèn)會(huì)是救命稻草嗎?

　　體育小鎮(zhèn)系樂視體育未來三年線下業(yè)務(wù)的重中之重。據(jù)樂視體育披露，中意寧波生態(tài)園提供的千余畝土地，將成為樂視體育小鎮(zhèn)的載體。

　　“樂視體育的體育人口‘導(dǎo)入’效應(yīng)，將會(huì)在體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目中體現(xiàn)。作為互聯(lián)網(wǎng)最主要的體育用戶入口之一，樂視體育聚集著大量的體育愛好者，他們都是潛在的線下體育消費(fèi)人群，樂視體育小鎮(zhèn)也天然擁有了巨大影響力的線上推廣平臺(tái)?！睒芬曮w育在發(fā)布會(huì)通稿中寫道。

　　樂視體育內(nèi)部人士認(rèn)為，運(yùn)營(yíng)體育小鎮(zhèn)的核心在于，根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣涞刭愂?，這些賽事要么有大眾參與價(jià)值，要么具備國(guó)際級(jí)意義的小眾賽事?！　?/p>

　　與哪家開發(fā)商合作，是樂視體育小鎮(zhèn)留給外界的懸疑之一。盡管孫宏斌曾言辭激烈地批評(píng)樂視體育買中超版權(quán)“沒有道理”，他又時(shí)不時(shí)流露出和樂視一起拿地開發(fā)小鎮(zhèn)的想法。5月21日，孫宏斌在融創(chuàng)2017股東周年大會(huì)上表示，他們最近正在討論開發(fā)小鎮(zhèn)的可能性。

　　不過，按照樂視體育的設(shè)想，其運(yùn)作體育小鎮(zhèn)并不會(huì)和融創(chuàng)獨(dú)家綁定，而是與相應(yīng)的開發(fā)商合作，利用土地差價(jià)入股具體項(xiàng)目公司，日后進(jìn)行長(zhǎng)期全面的規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)。

　　“如此一來，投入的人力物力并不算高，而且合理的投資回報(bào)率能夠達(dá)到70%至100%。”一位熟稔樂視體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目的知情人士透露。

　　2017年全國(guó)兩會(huì)，“特色小鎮(zhèn)”首次進(jìn)入《政府工作報(bào)告》。按照規(guī)劃，至2020年將培育1000個(gè)特色小鎮(zhèn)。然而，業(yè)界尚缺乏體育小鎮(zhèn)的成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。樂視體育會(huì)否站上這一風(fēng)口，有待時(shí)間考證。