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地表高達38度的酷熱，也抵擋不住網(wǎng)友對主播們的追逐。剛剛過去的周末，直播平臺斗魚主辦的嘉年華，在江城武漢的江灘市政廣場落幕。即便是限流，三天時間仍然有35萬人次前來參觀，創(chuàng)下了武漢大型文化活動入場人次之最。

　　這場嘉年華，有超過100家企業(yè)參展，外地游客占比30%以上，大批網(wǎng)紅和在線主播在此與粉絲們見面，衍生出包括門票、交通、酒店、飲食和周邊衍生零售的新商業(yè)樣本。

　　5月29日，斗魚聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席CEO張文明在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時透露，將投入10億元左右資金，在武漢成立一只文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基金。除了扶植斗魚相關企業(yè)之外，還將打造一條整合直播的產(chǎn)業(yè)鏈。包括網(wǎng)紅培訓、電競賽事以及大數(shù)據(jù)、直播電商等集群。

　　在日趨嚴格的監(jiān)管之下，直播平臺也正在謀求轉型。原本靠網(wǎng)紅直播獲取流量紅利的時代，已經(jīng)一去不返。

　　垂直化推進直播社交

　　記者在現(xiàn)場看到，與游戲相關的展臺，格外受到參觀者的青睞。微軟的主機區(qū)聚集了大批熱愛游戲的試玩者，光環(huán)2和戰(zhàn)地1等3A大作也受到了追捧。而主播陳一發(fā)和馮提莫的簽名會，場外更是排起超百米的長隊。

　　主播與粉絲們的關系，不再僅僅停留在線上打賞。據(jù)張文明介紹，在平臺自身發(fā)展方面，除了早期打下的游戲直播基礎，已經(jīng)鋪設到了二次元、音樂、財經(jīng)等領域?！敖衲晡覀儗⒃谥匾奉愖龃怪被罡ǔ酥辈ヒ酝?，會通過直播進行社交等其他玩法?！?/p>

　　眼下，直播行業(yè)的發(fā)展依然如火如荼。公開數(shù)據(jù)顯示，直播平臺注冊用戶已達4.14億人，日活躍用戶達2400萬余人。不過，粗制濫造和同質(zhì)化的特征也十分明顯。

　　5月24日，文化部公布的信息顯示，9158、嗶哩嗶哩、美播、聚星直播、一直播、秀吧、IMAY直播、ME直播、土豪直播等15家直播平臺被罰款;“花椒”“火山”等10家平臺受到行政處罰。同時，在網(wǎng)絡主播實名制的規(guī)定下，已經(jīng)處理表演者31371人次，解約表演者547人。

　　對于存在的亂象，張文明認為與共享經(jīng)濟、O2O存在本質(zhì)的區(qū)別。直播平臺的內(nèi)容頭部效會像滾雪球一樣，主播越多提供的內(nèi)容越多，則會形成良性循環(huán)?！爸辈テ脚_最后是集中化的趨勢，不大可能靠資本去驅動洗牌。而是通過自身的技術優(yōu)勢、內(nèi)容優(yōu)勢去占領行業(yè)的最終市場。”

　　主流的直播平臺也在逐漸摒棄秀場模式，而是向行業(yè)垂直化發(fā)展。如一直播依托于微博，形成了綜合的直播平臺;映客與花椒更偏向泛娛樂的方向;淘寶直播則完全是電商模式;此外，體育直播、游戲直播也逐漸成為斗魚、熊貓TV、虎牙直播等平臺的小圈子。

　　加速商業(yè)變現(xiàn)

　　從上述數(shù)家直播平臺的發(fā)展來看，單一的直播模式已經(jīng)不再具備核心優(yōu)勢，而是從生態(tài)鏈到內(nèi)容的全面競爭。

　　斗魚直播創(chuàng)始人、CEO陳少杰透露，斗魚直播將以自身為主導成立一個規(guī)模在10億左右的扶植文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的基金。產(chǎn)業(yè)基金的成立是打造一個整合直播生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，其中包括網(wǎng)紅、網(wǎng)紅培養(yǎng)、培訓、電競賽事、電競戰(zhàn)隊以及大數(shù)據(jù)和直播電商的產(chǎn)業(yè)鏈集群。目前，斗魚在武漢本地已投資成立30家左右公司。

　　不過，直播仍然是一個燒錢的行業(yè)，斗魚在2016年的營收為10億元。與其它平臺類似，其盈利主要是依靠打賞分成或廣告，模式十分單一。

　　中國智能多媒體終端技術聯(lián)盟秘書長、互聯(lián)網(wǎng)專家包冉在接受21世紀經(jīng)濟報道記者采訪時表示，直播行業(yè)迅速壯大，成本也很高昂，無論是寬帶運營費用，還是主播的簽約以及市場推廣費用，對于平臺來說都是巨大的投入。

　　此外，紅利的削減也不容忽視。陳文杰在演講中認為，未來一兩年整個直播行業(yè)是洗牌的階段。國家互聯(lián)網(wǎng)中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)接近50%的網(wǎng)民是直播用戶，只有在內(nèi)容上的精耕細作才會有發(fā)展。今年以來，有不少小的直播平臺達不到要求不斷地退出。

　　因此，尋求更多盈利也成為平臺的重中之重。張文明坦言，未來將在擴大用戶群、培養(yǎng)內(nèi)容和擴大用戶方面加大力度，并在今年加大商業(yè)化的盈利，商業(yè)化將成為斗魚直播的重點發(fā)展方向?！敖衲晡覀冊趶V告、游戲聯(lián)運、內(nèi)容植入、電商等模式上都會去嘗試?！?/p>

　　任何互聯(lián)網(wǎng)模式變現(xiàn)的根本其實在于流量價值。游戲行業(yè)的變現(xiàn)能力已經(jīng)得到證實，從直播平臺引流到電商平臺的購物變現(xiàn)，更多的平臺還在試水中。

　　目前，直播產(chǎn)業(yè)仍未出現(xiàn)如交通出行、生活服務等行業(yè)中類似的巨無霸平臺型企業(yè)，直播行業(yè)中許多平臺公司都有生存空間。值得注意的是，網(wǎng)絡直播受到資本市場的青睞，2016年網(wǎng)絡直播融資事件25起，融資金額約189億元。這給許多小平臺創(chuàng)造了生存空間。

　　上述直播經(jīng)紀公司創(chuàng)始人介紹，目前直播產(chǎn)業(yè)的盈利主要還是靠主播的粉絲流量變現(xiàn)，主播會傾向于分成優(yōu)厚的平臺，而分成優(yōu)厚的平臺往往是小平臺。小平臺通過優(yōu)厚的待遇吸引主播并搶占市場，提高流量數(shù)據(jù)，后期通過數(shù)據(jù)繼續(xù)拿下一輪的融資。

　　“直播平臺沒有資本的支撐，運營不了多久。下一步的經(jīng)營策略，比如說是降低待遇還是謀求別的盈利手段。這和之前網(wǎng)約車行業(yè)的發(fā)展是一樣的，先燒錢然后再慢慢回歸理性?！币晃徊痪呙臉I(yè)內(nèi)人士表示。

　　分析人士認為，直播產(chǎn)業(yè)正在進行深度洗牌，一方面體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)對于資本的強烈需求驅動下，會加速行業(yè)內(nèi)并購;另一方面，隨著監(jiān)管收緊，直播平臺會加速尋求資源上的戰(zhàn)略合作，“直播+”將加速產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)模式的創(chuàng)新;此外，強勢平臺也會從多角度布局，鞏固自身的優(yōu)勢。