今日頭條投資30+公司 看張一鳴如何破局
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-06-16 11:13
閱讀數(shù)： 6332
位列新晉小巨頭「TMD」組合的今日頭條，最新一輪融資是 2016 年年末的 10 億美元 D 輪融資，投后估值 110 億美元，投資方包括紅杉資本、建銀國際等。這一輪投資方仍然沒有 BAT 或其他任一家「老牌」巨頭的身影——與 TMD 組合里的滴滴、新美大不同的是，今日頭條至今仍沒有選擇站隊(duì)，四輪融資中投資方除新浪微博外，均為風(fēng)險(xiǎn)投資?！ ?/p>
今日頭條融資歷史，圖片來自桔子雷達(dá)
BAT 的聯(lián)合圍剿
今日頭條以內(nèi)容分發(fā)起家，在今年 5 月底，市場調(diào)研公司 86 Research 分析師發(fā)布數(shù)據(jù)稱：用戶平均每天投入到今日頭條應(yīng)用當(dāng)中的時(shí)間，已超過 Facebook 的每天 50 分鐘。(據(jù)今日頭條公布數(shù)據(jù)為 76 分鐘。)該分析師同時(shí)稱今日頭條去年的營收增長了五倍，超過人民幣 60 億元，不過仍未實(shí)現(xiàn)盈利。
對 BAT 的不「服從」，意味著競爭。
百度在 2017 年除了發(fā)力人工智能領(lǐng)域外，另一個(gè)核心主題就是「內(nèi)容」。從 2016 開始，百度就重提內(nèi)容分發(fā)上線 Feed 信息流，并宣布全面開放內(nèi)容分發(fā)平臺百度百家號，對外放出一系列的激勵(lì)機(jī)制。2017 年，百家號將為百家號作者提供 100 億的分成。
阿里旗下的「UC 瀏覽器」產(chǎn)品更名「UC」，向「平臺化」方向發(fā)展，并正式發(fā)布大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的獨(dú)立資訊應(yīng)用「UC 頭條」。同時(shí)，UC 頭條國際版 UC News 也在印度等海外國家上線，搶奪今日頭條在海外的市場。另外，原 UC 訂閱號、優(yōu)酷自頻道賬號在今年統(tǒng)一升級為大魚號，阿里文娛在原有 10 億內(nèi)容扶優(yōu)基金之上，再追加 10 億純現(xiàn)金投入，為創(chuàng)作者提供合計(jì) 20 億純現(xiàn)金扶持。
騰訊旗下則有天天快報(bào)和騰訊新聞兩大產(chǎn)品，并且騰訊還在去年投入 2 億元去推「芒種計(jì)劃」，今年又發(fā)布「芒種計(jì)劃 2.0」，加碼 12 億元補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作者。同時(shí)，騰訊最近還在微信新版本中推出了「看一看」功能，類似于今日頭條基于算法推薦的信息流產(chǎn)品。
另外還有網(wǎng)易、搜狐、新浪等各大門戶紛紛成立自媒體平臺，爭奪原創(chuàng)內(nèi)容和流量，今日頭條面臨的挑戰(zhàn)確實(shí)很大。
張一鳴的突圍局
面對前路層層大網(wǎng)，張一鳴如何破局?IT 桔子試圖從今日頭條一系列的投資布局來分析這家估值百億美金的新巨頭所做的「局」?！ ?/p>
核心一：內(nèi)容、內(nèi)容、內(nèi)容
今日頭條的發(fā)家史在一開始就最讓人詬病的、頻頻被訴諸公堂的就是「抄襲」、「版權(quán)」問題，現(xiàn)在，今日頭條的投資布局重點(diǎn)在「內(nèi)容」這一塊尤為明顯。
由于今日頭條是信息流產(chǎn)品，讓「信息找人」，所以它依賴于用大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容盡量延長用戶的在線時(shí)長，這樣才能讓用戶有更多的可能性去被動(dòng)接收廣告信息，體現(xiàn)平臺的廣告價(jià)值。
同時(shí)，今日頭條作為一家技術(shù)型公司，關(guān)注點(diǎn)在于「內(nèi)容的分發(fā)」而不是內(nèi)容制作本身。那么這些內(nèi)容源需要從哪里獲取呢?「買買買」當(dāng)然是最直接的方式。尤其是在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，優(yōu)質(zhì)的頭部內(nèi)容是各個(gè)平臺爭搶的對象?！ ?/p>
今日頭條從 2014 年底開始，相繼投資了圖蟲網(wǎng)(攝影圖片社區(qū))、華爾街見聞(金融資訊提供商)、新榜(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺)、財(cái)新世界說(與財(cái)新傳媒聯(lián)合孵化的基于國別的全球資訊媒體平臺)、30 秒懂車(汽車視頻媒體平臺)、每天讀點(diǎn)故事(精品短故事推薦平臺)、極客公園(科技媒體及社區(qū))、餐飲老板內(nèi)參(餐飲垂直行業(yè)自媒體)、東方 IC(視覺創(chuàng)意整合營銷平臺)、花熊和快看漫畫(動(dòng)漫領(lǐng)域)、新智元和機(jī)器之心(關(guān)注人工智能領(lǐng)域的垂直媒體)以及短視頻領(lǐng)域的 Vshow 我秀時(shí)代、Flipagram、抖音短視頻、火山小視頻等?！ ?/p>
當(dāng)前，短視頻是今日頭條的一個(gè)重要戰(zhàn)略。張一鳴在去年就提出「短視頻是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，今日頭條將拿出至少 10 億人民幣，分給頭條號上的短視頻創(chuàng)作者?！?/p>
另外，2016 年 3 月，今日頭條宣布成立 2 億人民幣規(guī)模的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)投資基金，同時(shí)啟動(dòng)旗下孵化空間「頭條號創(chuàng)作空間」。第一期項(xiàng)目包括知識分子、新世相、住范兒、娛樂資本論等等。與此相應(yīng)的，還有今日頭條為自媒體提供的千人萬元原創(chuàng)內(nèi)容扶持計(jì)劃。
核心二：社交
社交化也是今日頭條當(dāng)下的一個(gè)重要布局點(diǎn)。
42 章經(jīng)的曲凱在《頭條的發(fā)家與困局》一文中也提到「社交關(guān)系是最強(qiáng)的留存。所以頭條內(nèi)部孵化了諸如內(nèi)涵段子、抖音等很多產(chǎn)品，而外部也投資了很多初創(chuàng)公司?！惯@些外部投資的公司有老友科技 Tiki app、花熊、Vshow 我秀時(shí)代、Flipagram 等，都是具有社交屬性的產(chǎn)品。
另外，今日頭條 APP 本身新增的「微頭條」一級模塊——這是要跟微博、朋友圈一起 gang 正面?
核心三：廣告業(yè)務(wù)
今日頭條的一個(gè)重點(diǎn)投資布局領(lǐng)域是在廣告業(yè)務(wù)方面。IT 桔子發(fā)現(xiàn)今日頭條正在全國投資布局廣告營銷業(yè)務(wù)的代理合作商?！ ?/p>
目前我們查到的今日頭條投資過的廣告營銷服務(wù)代理商有：西安微聚信息技術(shù)有限公司、安徽今日互聯(lián)科技有限公司、太原金紅花廣告有限責(zé)任公司、深圳市靈豹廣告有限公司、掌象(廈門)信息技術(shù)有限公司福州分公司、無錫今日新媒體傳媒有限公司等，分別體現(xiàn)今日頭條在陜西省、安徽省、山西省、深圳市、福建省、江蘇省等地域的縱深發(fā)展。
今日頭條主要通過其母公司——北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司投資這些遍布各地的代理商，在這些公司中的占股比例大多在 10% 左右。
作為一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的創(chuàng)業(yè)公司，今日頭條沒有選擇去耗費(fèi)精力、財(cái)力去搭建銷售團(tuán)隊(duì)，而是通過投資入股代理商或者和大型的媒介代理公司簽訂協(xié)議來拓展客戶。
這些代理商致力于為該地域的客戶提供今日頭條的廣告營銷服務(wù)，同時(shí)將今日頭條的品牌推廣落地于地方上的各行各業(yè)，讓更多的人了解今日頭條。
今日頭條的邏輯與百度類似。百度在創(chuàng)立之初為了快速搭建渠道，在全國各地招募了一大批廣告代理商，通過這些本地公司來服務(wù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，幫助百度拓展業(yè)務(wù)。百度作為一家技術(shù)公司在創(chuàng)業(yè)之初就可以更專注和聚焦，商業(yè)拓展都通過代理商來完成，這些代理商與百度之間是合作關(guān)系，而不是百度的分支機(jī)構(gòu)。
直到百度在 2005 年上市以后，為了提升收入，才收回了北京、上海、廣州、深圳和東莞五大城市的代理權(quán)，將其改為直營的分公司。因此，在 2005 年之后百度的搜索業(yè)務(wù)是自營與代理并存的局面。
同樣，今日頭條也需要用最低的成本、最快速的方式來布局全國。但這也不可避免的會(huì)與百度產(chǎn)生正面競爭。有消息顯示，過去圍繞著百度搜索的廣告代理體系，也開始有了圍繞「信息流廣告」和今日頭條變化的跡象，百度反擊頭條也就理所當(dāng)然了。
今日頭條在 2014 年的廣告營收是 3 億人民幣，2015 年是 15 億人民幣，2016 年業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為今日頭條至少完成了 60 個(gè)億的廣告營收，可見其增長之迅猛。2017 年，張一鳴將收入目標(biāo)定為 150 億人民幣。
隨著今日頭條營收能力的增強(qiáng)和公司規(guī)模的擴(kuò)大，未來也會(huì)逐漸擴(kuò)大自己的銷售團(tuán)隊(duì)。根據(jù)今日頭條 CEO 張一鳴此前透露，他未來計(jì)劃把廣告銷售團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張到 5000-6000 人左右。
核心四：到海外去
最后是今日頭條的國際化戰(zhàn)略。去年離開 Uber 中國的柳甄加入今日頭條后，就有業(yè)內(nèi)人士猜測，依照柳甄的教育職業(yè)背景，或?qū)⒇?fù)責(zé)今日頭條資本運(yùn)作或出海業(yè)務(wù)。
此后今日頭條相繼投資并購了印度新聞聚合平臺 Dailyhunt、美國移動(dòng)短視頻創(chuàng)作者社區(qū) Flipagram、主打東南亞市場的移動(dòng)短視頻 App Vshow 我秀時(shí)代等。
除此之外，今日頭條推出了海外版應(yīng)用 TopBuzz，這款產(chǎn)品在很多國家的新聞?lì)惻判邪裰卸荚谇拔弧！ ?/p>
除以上投資布局外，今日頭條投資了團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具 Tower、服務(wù)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的工具產(chǎn)品新榜等。
由于從事短視頻業(yè)務(wù)需要行業(yè)牌照，今日頭條還收購了陽光寬頻，它背后的運(yùn)營公司是名為山西運(yùn)城市陽光文化傳媒的公司，擁有網(wǎng)絡(luò)視聽許可證。在今年 2 月份，短視頻平臺梨視頻由于未取得相關(guān)牌照遭到有關(guān)部門責(zé)令整改。就在消息發(fā)出不到兩天，同樣有短視頻業(yè)務(wù)的公司今日頭條將視頻頻道變?yōu)椤戈柟鈱掝l」，從而間接解決了視頻業(yè)務(wù)所要面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)。
從源頭的「內(nèi)容」，到讓用戶留下來并產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系的「社交產(chǎn)品」，到能賺錢的「銷售體系」，最后再將勢力廣泛擴(kuò)散到全球。在巨頭的圍剿之下，今日頭條的投資布局看上去邏輯清晰、結(jié)構(gòu)穩(wěn)固。
當(dāng)然，今日頭條接下來面臨的挑戰(zhàn)和壓力依然很大，至于會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)「BAT」，我覺得從目前來看可能性還是非常大的，至少超過百度還是有可能的，你認(rèn)為呢?
0條評論