網(wǎng)紅經(jīng)濟“墮落”史:知識、直播、美食
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-06-20 14:54
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網(wǎng)紅作為互聯(lián)網(wǎng)普及的特色產(chǎn)物,幾經(jīng)波折,歸于平靜,不過當(dāng)KOL、羅振宇、各色美女主播漸趨流失新鮮感之時,資本市場除了在頭部內(nèi)容繼續(xù)做文章之外,也致力于尋找新的引爆點,現(xiàn)在看來美食倒是有成為下一屆網(wǎng)紅主體的苗頭。
比如最近火遍朋友圈的小龍蝦,同樣也得到了電商巨頭的青睞。今年上市時節(jié)因恰逢京東、天貓的年中購物節(jié),小龍蝦迎來“集中放量”,在剛剛過去的6日聚劃算活動中,天貓生鮮戰(zhàn)績卓越,其中小龍蝦更是異軍突起,一個爆款小龍蝦,1小時售出150000只,儼然無愧于夜宵界“超級網(wǎng)紅”的名頭。
不僅如此,喜茶、喪茶、鮑師傅等餐飲食品也曾相繼引發(fā)過一陣追捧,雖然未能像小龍蝦一樣成為現(xiàn)象級產(chǎn)品,但從餐飲行業(yè)塑造出新的網(wǎng)紅品牌,無異于是打破網(wǎng)紅經(jīng)濟沉寂態(tài)勢的一個新思路。
不過當(dāng)網(wǎng)紅走過微博、微信、短視頻和直播崛起的時代,發(fā)展至現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅,主體由人轉(zhuǎn)變?yōu)槲铮瑑?nèi)容創(chuàng)造的實質(zhì)正在被淹沒,這是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟的一種沒落?又或者階段性的曇花一現(xiàn),是不是意味著網(wǎng)紅經(jīng)濟只能是一種短暫的商業(yè)現(xiàn)象?
從人到物,是不是網(wǎng)紅經(jīng)濟經(jīng)的一種衰退?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為傳播媒介的主流,網(wǎng)紅的誕生也就成為必然,這就和電視時代衍生出影視明星的情況類似,所以廣泛來講一切在互聯(lián)網(wǎng)平臺上火起來的人都可以稱之為網(wǎng)紅。只不過網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)生就稍微緩慢一些,它的形成前提是網(wǎng)紅尋求變現(xiàn)成為普遍意義上的現(xiàn)象,這也就決定了它存在的根基是將人氣轉(zhuǎn)化為價值。
最早的網(wǎng)紅其實可以追溯到互聯(lián)網(wǎng)接入初期,眾多文學(xué)網(wǎng)站和社區(qū)催生了以思想和文筆見長的“互聯(lián)網(wǎng)人”,比如中文互聯(lián)網(wǎng)第一讀書社區(qū)榕樹下,曾經(jīng)匯集了安妮寶貝、韓寒、寧財神、郭敬明等一批相當(dāng)早的成名作家,而天涯風(fēng)生水起之時他們又混跡于此,為其創(chuàng)造了“最有人情味的社區(qū)”。
雖然這并不是現(xiàn)在狹隘意義上的網(wǎng)紅,但明顯可以看到這個時期的名人,同樣是借助網(wǎng)絡(luò)媒體獲取粉絲,只不過更傾向于使用純粹的文字信息表達,這對應(yīng)的反而正是以文字交流為主的社交方式。
2010年以后,微博和微信的相繼來臨除了涌現(xiàn)出一批入駐較早的明星達人和大V,還使得網(wǎng)紅群體從精英化逐漸轉(zhuǎn)向平民化。一方面是因為社交平臺的變化直接推進了自媒體時代的到來,各類營銷或內(nèi)容生產(chǎn)賬號層出不窮,尤其是各大平臺的助力,致使自媒體的門檻不斷降低。不過現(xiàn)在能真正擁有海量粉絲、流行于普通網(wǎng)民的自媒體“網(wǎng)紅”愈加減少。
另一方面,這個時期的網(wǎng)紅產(chǎn)生,顯然已經(jīng)不是憑借內(nèi)容輸出這種單一途徑,外貌、惡搞、言辭犀利等皆可以成為以“奇”致勝的方法,因而網(wǎng)紅的人群數(shù)量呈現(xiàn)指數(shù)式上升。同時也正是因此,網(wǎng)紅開始推動自身積累的名氣轉(zhuǎn)向商業(yè)價值變現(xiàn),通俗意義上的網(wǎng)紅經(jīng)濟應(yīng)運而生,而且電商網(wǎng)紅、自媒體網(wǎng)紅等分支也意味著,網(wǎng)紅經(jīng)濟在向縱深垂直方向發(fā)展。
隨后短視頻和直播的風(fēng)口漸起,這種全新的社交互動方式,可謂是推動網(wǎng)紅經(jīng)濟走向發(fā)展巔峰,當(dāng)然背后不僅是移動互聯(lián)網(wǎng)普及帶來的改變,更是因為網(wǎng)紅泛娛樂化的趨勢更容易吸引網(wǎng)民的關(guān)注度,尤其是全民直播時代的火爆,即使是稍縱即逝,也使得“網(wǎng)紅”一詞深入人心,成為2016年資本競逐和市場追捧的集中對象。
且不論網(wǎng)紅變現(xiàn)的難題,單從人氣累積或者暴漲的時機來看,無論是曾經(jīng)的微博大V、自媒體大V還是如今的短視頻網(wǎng)紅、直播網(wǎng)紅,背后或多或少都對應(yīng)著一次次風(fēng)口的掀起,甚至可以換句話說,這些社交平臺的產(chǎn)品更迭孕育了一批批風(fēng)格各異的網(wǎng)紅群體。只是當(dāng)這些風(fēng)口次第回落,我們可以直觀地看到被暴露出來的網(wǎng)紅經(jīng)濟的真實面貌。
當(dāng)然,網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展至今少不了政策指令的干預(yù)作用,尤其是近兩年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的風(fēng)云變幻,都跟其有直接聯(lián)系,也同時直接切斷了網(wǎng)紅的進階之路。
一則直播網(wǎng)紅的扼殺是因為其漸趨低俗性的錯誤方向,這令網(wǎng)紅經(jīng)濟接觸了政策底線,二則涉及到內(nèi)容輸出的短視頻、自媒體等形式,近來因為思想意識的抓緊而變得更加如履薄冰。所以現(xiàn)在想來,也唯有只能飽口舌之欲的美食和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,才不會遭致飛來橫禍似得的政策風(fēng)險,由此短視頻網(wǎng)紅和直播網(wǎng)紅讓位于美食網(wǎng)紅。
不過縱觀這些沒有風(fēng)口支撐的美食網(wǎng)紅,喜茶、鮑師傅等皆稍縱即逝,而且更多的只是小眾范圍的火爆,所以網(wǎng)紅經(jīng)濟發(fā)展到這個階段,是不是代表著一種衰退呢?
現(xiàn)在的網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)偏離內(nèi)容創(chuàng)造的本質(zhì)
隨著風(fēng)口的持續(xù)消退,網(wǎng)紅經(jīng)濟理所當(dāng)然地進入緩慢成長期,甚至有很多已經(jīng)在洗牌期被市場淘汰,因而這種衰退趨勢僅僅從相關(guān)數(shù)據(jù)就可以看出。
以直播網(wǎng)紅為例,騰訊研究院最近推出的《2017網(wǎng)絡(luò)主播新風(fēng)尚》報告中顯示,在對全國4500多位主播進行問卷調(diào)查后統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),直播月收入1萬元以上的頭部主播占比僅為5%,而月收入在1萬元以下的普通主播占比卻高達95%,其中月收入僅在100元以下的主播占比超過7成。
再者,全民直播時代崛起的知名網(wǎng)紅如今也在面臨著大量粉絲流失的問題,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,2016年上半年幾大直播平臺上排名前五的頭部主播,活躍粉絲數(shù)據(jù)可以達到幾十萬個,但到了去年年底,活躍粉絲數(shù)據(jù)就已下滑到5萬個。
直播本身遭受的打擊使得該行業(yè)一蹶不振,不止如此,“直播+網(wǎng)紅+電商”這種一度被資本市場看好的商業(yè)模式,現(xiàn)在也因為直播受損,破壞了原本三角支撐的商業(yè)關(guān)系,從而重挫了網(wǎng)紅電商的行業(yè)發(fā)展。除此之外,邏輯思維和papi醬的分手似乎也是網(wǎng)紅難以為繼的重要信號,總而言之,種種數(shù)據(jù)和事件都在暗含失去風(fēng)口后的網(wǎng)紅經(jīng)濟,正在走向沉寂。
不過在網(wǎng)紅經(jīng)濟的高潮期,政府的強制干預(yù)扮演了太過重要的阻斷角色,它使得直播的步伐戛然而止,令短視頻、自媒體行業(yè)發(fā)展受限,因此這一外在阻礙似乎成了網(wǎng)紅經(jīng)濟衰退的罪魁禍?zhǔn)?。而且很多人認(rèn)為政策清理低俗內(nèi)容無可厚非,但它卻在用“一刀切“的方式,破壞網(wǎng)紅經(jīng)濟已經(jīng)成形的商業(yè)模式,所以必然要承擔(dān)主要責(zé)任。但現(xiàn)實情況真的如此嗎?
顯然這樣說只是表象,風(fēng)口助推畢竟是外部力量,盡管它在網(wǎng)紅崛起的過程中起到主導(dǎo)作用,但內(nèi)因依然是網(wǎng)紅個體傳達的理念、價值觀甚至是性格特征,正因為這些內(nèi)容在某種程度上切合普通網(wǎng)民或部分網(wǎng)民的需求,所以才能向品牌轉(zhuǎn)化、進而催生商業(yè)價值。一旦只依靠外在模式,等到風(fēng)口停歇時自然會暴露在市場檢驗之下,淘汰只是遲早的事。
因而單從已經(jīng)掃地出門和正在掙扎求生的網(wǎng)紅對比來看,即使是有內(nèi)容輸出的網(wǎng)紅,在同質(zhì)化競爭中也已舉步維艱,更何況是一些嘩眾取寵、圖一時之快的投機者,這也再次證明網(wǎng)紅經(jīng)濟歸根結(jié)底還是一種內(nèi)容生產(chǎn)形式,無論是營銷造勢還是資本運作,都是在為個性化品牌服務(wù)。
但是從知識網(wǎng)紅到現(xiàn)在的美食網(wǎng)紅,可以發(fā)現(xiàn),隨著用戶群體的平民化和形式的多樣化,內(nèi)容要素逐步受到強烈沖擊,不僅其內(nèi)涵漸趨淺薄,而且內(nèi)容對網(wǎng)紅發(fā)展的核心作用不斷被淡化。就比如從郭敬明到鳳姐,再到只會賣弄自己身體的美女主播,內(nèi)容價值可謂是逐級遞減,而劣幣驅(qū)逐良幣,這部分人恰恰能迅速成為網(wǎng)紅群體的主流,這不可不謂是網(wǎng)紅經(jīng)濟的畸形發(fā)展。
再來看如今的美食網(wǎng)紅,借助既定的商品,貼上某種精神需求的標(biāo)簽,只不過是一種變相的營銷方式罷了,更何況在這一過程中連實質(zhì)性的內(nèi)容產(chǎn)出都沒有,因而也就導(dǎo)致各類網(wǎng)紅美食或者網(wǎng)紅店只能小規(guī)模、短時間地存續(xù)。而這種網(wǎng)紅主體由個人轉(zhuǎn)化為商品的趨勢,正是將內(nèi)容要素近乎拋棄的表現(xiàn)。
總而言之,就像實體業(yè)少不了制造的內(nèi)核、虛擬經(jīng)濟少不了平臺和服務(wù)的根基,網(wǎng)紅經(jīng)濟完全背離內(nèi)容要素,實際上就是一種衰退。
網(wǎng)紅經(jīng)濟在現(xiàn)階段依舊只是一種商業(yè)現(xiàn)象
網(wǎng)紅經(jīng)濟經(jīng)常被拿來和娛樂行業(yè)相比較,尤其是一夜爆紅的偶然性和依賴粉絲等特性,令這兩者有了很多相似性,再加上知名網(wǎng)紅和娛樂圈的相互輸出,已經(jīng)預(yù)示著現(xiàn)實的商業(yè)聯(lián)系。也正是因此,通過兩者的對比,更能發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅經(jīng)濟難以從商業(yè)現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為成熟行業(yè)的原因。
其一,影視內(nèi)容是普通觀眾或用戶的娛樂需求,甚至可以說在電視時代就已經(jīng)形成剛需,因而盡管現(xiàn)在所處移動互聯(lián)網(wǎng)時代,本質(zhì)上也只是拓展了其傳播的媒介,這就決定了影視資源在娛樂行業(yè)占有主動地位。
而網(wǎng)紅群體滿足的是多元化的娛樂需求,在波及范圍和持久性上難以和影視劇相比,再者他們更多的依附于互聯(lián)網(wǎng)平臺,尤其是過度地依賴風(fēng)口之上的資本追捧。也就是說在運營過程中陷于被動,往往在還沒有形成穩(wěn)定的商業(yè)模式時,就被資本拋棄,因而網(wǎng)紅經(jīng)濟帶有極強的短暫性。
其二,影視行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)形成了穩(wěn)固的運營模式,而且其音樂、影視、綜藝等細分市場,既擁有廣闊的開拓市場,也能夠彼此之間形成良性循環(huán),況且相關(guān)娛樂公司、傳媒影視早已格局既定,所以只要內(nèi)容過關(guān)一般情況下能夠獲得利益來源。
而網(wǎng)紅經(jīng)濟仍在停留在尋求變現(xiàn)的道路上,僅靠打賞和小部分的廣告投放,難以維持穩(wěn)定收益。而且背后維護網(wǎng)紅運營的孵化公司和承載平臺,有很多都是和網(wǎng)紅一樣處在發(fā)展初期,一方面要面臨各自的發(fā)展困境,另一方面它們的利益狀況和網(wǎng)紅收益并不是完全重合,也就是說即使平臺做大,網(wǎng)紅也不是最終的受益者。
當(dāng)然影視行業(yè)畢竟已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十載,網(wǎng)紅經(jīng)濟只是新興產(chǎn)物,如果有足夠的時間是不是也能成為一個成熟的行業(yè)?這點還有眾多現(xiàn)實性的困難,尤其是網(wǎng)紅經(jīng)濟在還沒有穩(wěn)固根基的情況下,受資本運作的影響太深,一次次短暫風(fēng)口帶來的絕大多數(shù)是一地雞毛,這種大起大落式的發(fā)展于網(wǎng)紅經(jīng)濟是極大的不利。
另外,網(wǎng)紅經(jīng)濟終歸要靠內(nèi)容維持,這就不可避免的涉及到內(nèi)容付費,在內(nèi)容付費春天真正來臨之前,有多少網(wǎng)紅能夠安然度過數(shù)次洗牌期呢?總而言之,目前網(wǎng)紅經(jīng)濟或許只能是一種短暫的商業(yè)現(xiàn)象。
合久必分,分久必合,或許等到潰散的網(wǎng)紅能夠自成一脈之時,網(wǎng)紅經(jīng)濟才有形成固定行業(yè)的可能。
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