國乓商業(yè)困局 第三次創(chuàng)業(yè)亮了又滅的曙光
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2017-06-27 22:13
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國乒“終于有人關(guān)注了”，以非競技的方式。
一夜間，劉國梁，這位帶頭大哥、不懂球的胖子、靠著一群熱血男兒的鼎力罷賽，靠著幾十年在群眾心中留下的堅毅印象，再一次，站到了輿論暴風(fēng)眼。
站在他背后的，有代言了奧迪、李寧、伊利等諸多一線品牌的馬龍，有上過數(shù)十檔綜藝去年收入6000萬的張繼科(有媒體稱其“被安?？刂茻o法發(fā)手機(jī)”的)。
其實(shí)在倫敦奧運(yùn)會之后，蔡振華就曾經(jīng)提出乒乓球“第三次創(chuàng)業(yè)”(簡稱三創(chuàng))的口號，通俗地來說就是讓乒乓球更加商業(yè)化更加有人氣，比賽有人看，球有人打，門票有人買。而劉國梁就是三創(chuàng)的具體實(shí)施者。
最明顯的三創(chuàng)結(jié)果是在里約奧運(yùn)會之后，國乒真正紅了!
張繼科的睡不醒，馬龍的害羞，劉國梁自稱“我就是那不懂球的胖子”，都成了國乒男隊(duì)的標(biāo)志。張繼科和馬龍甚至成為了國民老公，并開始了上綜藝、玩直播、廣告代言等一系列的商業(yè)推廣?！ ?/p>
只是，這一次事件，對于這一幫從小就習(xí)慣了服從組織的運(yùn)動員而言，不但將自己的運(yùn)動生涯拋之腦后，更讓自己的商業(yè)前景，蒙上一層陰影。
但換一個思路，曾經(jīng)被視為“無上榮譽(yù)”但又充滿了舉國體制下無趣意味的乒乓球，靠著這一次性情的爆發(fā)，終于擊中了球迷的心。
“燃燒吧國乒!”
乒乓球的尷尬與三創(chuàng)的提出
對于乒乓球而言，這并不是年輕人熱衷的一項(xiàng)運(yùn)動，雖然這粒小球在中國的歷史上發(fā)揮過巨大的外交作用。
不被年輕人喜歡，在國際上又一直處于壟斷地位、沒有任何懸念，使得乒乓球逐漸失去了民眾基礎(chǔ)。相對于足球、籃球，甚至羽毛球而言，乒乓球處在一個會的人多，玩的人少的尷尬局面。
更重要的是，它的商業(yè)化在舉國體制下，一直進(jìn)展緩慢。
1999年乒超聯(lián)賽正式至今，接近20年。
據(jù)報道，由于缺少商業(yè)運(yùn)營，非奧運(yùn)年，賽事關(guān)注度極為慘淡，“基本沒有賣票的，贈票還得管人家盒飯才有人去”;聯(lián)賽運(yùn)動員數(shù)量極少，不到100名，其中70~80%是國家隊(duì)成員，它不是國家隊(duì)征召、選拔的地方，而成了國手的訓(xùn)練場;俱樂部的概念始終淡化，市場運(yùn)作價值嚴(yán)重匱乏……
體育明星是一個很好的商業(yè)運(yùn)作角度。乒乓球運(yùn)動面臨的不是引進(jìn)來，而是走出去的困境，所以我們不說姚明、李娜、丁俊暉，我們說喬丹、舒馬赫、阿姆斯特朗，他們是以一己之力將自己所在項(xiàng)目向世界普及的。
現(xiàn)在主要從事乒乓球推廣工作，原國乒教練李曉東在接受《時尚先生》采訪時也說：“很多運(yùn)動員、教練員都有反映，以前出去是中心，現(xiàn)在你不是時髦項(xiàng)目了，這種反差有時候有刺激。”
2010年莫斯科團(tuán)體世乒賽決賽上，中國女隊(duì)1：3不敵新加坡女隊(duì)。時任國乒女隊(duì)回到北京時候，央視體育部的江主任就和當(dāng)時的女隊(duì)主教練施之皓說，本來是沒有什么人看的，結(jié)果打到快輸?shù)臅r候，收視率迅速地攀升了。這個例子說明對于乒乓球而言，中國隊(duì)贏并不稀奇，輸反而更有看點(diǎn)。
央視賽事頻道編輯部主任張斌給劉國梁了一個數(shù)據(jù)：蘇州世乒賽結(jié)束以后是羽毛球蘇迪曼杯的比賽，羽毛球的收視基本上約為乒乓球的一半，但羽毛球贊助商在央視的廣告投入是乒乓球的兩倍?！ ?/p>
在乒乓球的尷尬局面下，2012年倫敦奧運(yùn)會之后，國家體育總局副局長、乒乓球隊(duì)原總教練蔡振華上臺致辭時首次公開提出“第三次創(chuàng)業(yè)”的構(gòu)想：從單一的訓(xùn)練、競賽，向多元化方向發(fā)展，全面提升乒乓球運(yùn)動在國內(nèi)、國際的影響力。
蔡振華的弟子劉國梁是這次創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行者：
劉國梁在競聘乒乓球隊(duì)教練的時候都是以三創(chuàng)作為競選主題，并開始了商業(yè)化嘗試。
一開始商業(yè)化之路并不順暢：劉國梁為世乒賽選拔賽搞了網(wǎng)絡(luò)票選，但是因?yàn)槟承┰虮恢兄?他也會帶著隊(duì)員去拍廣告，但是對于廣告商的要求他也會覺得不合理;真人秀找上門來，被他拒絕了，理由是“要去作秀的話，我內(nèi)心就比較排斥?！?/p>
其實(shí)劉國梁身上也有矛盾的地方，之前網(wǎng)絡(luò)流傳過一段2013年劉國梁給隊(duì)員訓(xùn)話的視頻，在里面，他夸了陳玘、夸了馬琳、懟了繼科，中心思想其實(shí)就是舉全國之力培養(yǎng)你們，你們要有責(zé)任心，要傳承老隊(duì)員樂于奉獻(xiàn)的精神，不要浪、不要跳，否則曇花一現(xiàn)。
這是劉國梁身上有揮之不去的“舉國體制”的烙印，充滿秩序感。
但是劉國梁依然在探索，例如在比賽間隙，劉國梁會率領(lǐng)弟子們?nèi)ゴ髮W(xué)校園做活動。每個活動都要花上他近兩個月的時間，整個過程非常繁瑣，費(fèi)時又費(fèi)力，但是對于劉國梁而言，這是一個可以近距離與人交流的機(jī)會，他非常珍惜。
在不斷的嘗試與外界接觸打交道努力中里，約奧運(yùn)會后國乒真正紅了!劉國梁開通了微博，在微博上自稱為“那個不懂球的胖子”一下就吸引了幾十萬的粉絲，馬龍、張繼科、許昕、方博、樊振東等現(xiàn)役運(yùn)動員也都在微博上與粉絲們互動，成功吸引了大眾的目光?！ ?/p>
#中國乒乓球夢之隊(duì)#的話題閱讀量在乒乓球隊(duì)贏得冠軍當(dāng)周達(dá)到3.1億，討論量達(dá)27.7萬。而張繼科在整個里約奧運(yùn)會期間，獲得了驚人的4億搜索量，超過了同樣受關(guān)注的寧澤濤和孫楊。就連劉國梁這個“不懂球的胖子”也獲得了一億的搜索量。
國乒的走紅之路正式開啟。
國乒的走紅之路
從里約回來之后，張繼科立馬晉升為“國民老公”，張繼科主教練肖戰(zhàn)曾經(jīng)透露張繼科的人氣有多高：你可以看到賽場上周圍爆滿的觀眾席，看著球迷粉絲們拉著橫幅，高喊著張繼科的名字，很多球迷粉絲是專門為了張繼科而來的，從全國各地，甚至是國外飛過來的大有人在。
娛樂資本論也采過一個藝人統(tǒng)籌，他說張繼科一場商演的價格在150w到200w不等，“算比較適合的價格了”。據(jù)悉，這跟汪涵200w的規(guī)格差不多。
其實(shí)從2011年開始，劉國梁就發(fā)現(xiàn)了張繼科身上潛在的明星氣質(zhì)。2011年5月，首獲世錦賽冠軍之后，張繼科激情撕衣的慶祝動作打破了許多人對乒乓球運(yùn)動員缺乏個性的刻板印象?！ ?/p>
因?yàn)檫@一舉動，使得張繼科開始有了粉絲，并已經(jīng)開始了商業(yè)化開發(fā)。2012年張繼科開始出席各種活動，其中不乏《天天向上》綜藝節(jié)目和各種商業(yè)活動。但是由于張繼科表現(xiàn)不穩(wěn)定，后來陷入了比賽低谷，腳踢廣告牌引發(fā)爭議，同時外戰(zhàn)接連失利，使得張繼科的商業(yè)開發(fā)并不連貫。
再加上劉國梁并不想打造一個超級巨星，對于劉國梁而言，集體的成功才最有保障，他不想把所有的希望都寄托在一個人身上。
而里約奧運(yùn)會之后，獲得勝利的國乒男隊(duì)開啟了全面的商業(yè)化之路。
首先張繼科、馬龍等隊(duì)員開始頻繁上綜藝，來吸引年輕人的目光。2016年和2017年張繼科參加了十幾檔綜藝，馬龍也出現(xiàn)在了好幾檔綜藝節(jié)目里?！ ?/p>
商業(yè)化之路帶來了巨大的粉絲效應(yīng)。2月16日是張繼科生日，粉絲在11個城市的地鐵報上，以及北京和張繼科家鄉(xiāng)青島的公交和地鐵上投放慶生廣告。另外，粉絲還募集了36萬元善款，以張繼科的名義為鄉(xiāng)村學(xué)校的學(xué)生提供了約9萬份免費(fèi)午餐，為希望工程捐贈了一個小型圖書館，為寧夏貧困家庭種植216棵枸杞樹。
粉絲效應(yīng)之外是巨大的商業(yè)價值。今年5月末，《體壇周刊》公布了中國體壇財富榜。張繼科僅排在孫楊之后，以6000萬元人民幣的收入名列第二?！ ?/p>
在廣告代言方面就更加勢不可擋，張繼科代言了美津濃體育品牌、華潤怡寶礦泉水、Butterfly運(yùn)動包系列、可口可樂、李寧超輕9跑鞋、蒙牛純牛奶、平安車險、燕京啤酒、東風(fēng)悅達(dá)起亞等。在此次奧運(yùn)會前，東風(fēng)悅達(dá)起亞就發(fā)布了張繼科的代言廣告。
而在里約奧運(yùn)會之后，張繼科還在一直播上進(jìn)行了直播，對于這次直播合作，張繼科獲得的打賞禮物也是不菲。
而馬龍雖然沒有張繼科那么多的綜藝節(jié)目和商業(yè)代言，但是馬龍代言的品牌卻相當(dāng)一線，奧迪、李寧、伊利、科顏氏等品牌已經(jīng)被他收入囊中。
今年3月份，2017年“地表最強(qiáng)12人(The Marvellous12)”可謂是一次乒乓球隊(duì)的商業(yè)表演，這次比賽云集了目前國乒一線男女隊(duì)各12名最好的球員，同時為了吸引更多人的目光，劉國梁還親定了12名解說嘉賓：王楠、張怡寧、陳靜、王勵勤、馬琳、王皓、劉偉、陳玘、邱貽可、黃飚、孔令輝、劉國梁。足以看出，劉國梁在商業(yè)化方面已經(jīng)玩的得心應(yīng)手。
退賽之后國乒男隊(duì)該何去何從?
看到國乒弟子們集體退賽的那一刻，正如《死亡詩社》中站在桌子上目送自己老師的那幫少年，集體喊出了那句：“Oh, captain, my captain!”
但他們集體退賽行為，能否起到留住劉國梁的作用，很難說。但他們所面臨的職業(yè)風(fēng)險，卻是能夠丈量的。
6月23日，國家體育總局就國乒運(yùn)動員棄賽表態(tài)：
一句“嚴(yán)肅處理”，或許包含著這些運(yùn)動員職業(yè)生涯的各種結(jié)局，被開除、被邊緣，或者被雪藏。而他們接下來出路以及商業(yè)價值也會隨著任何一種可能結(jié)果而被打上大大的不確定性。
此次事件涉及到的國乒運(yùn)動員里(據(jù)說張繼科因?yàn)槭謾C(jī)被沒收而未能發(fā)微博)，論商業(yè)價值，張繼科、馬龍較為突出，兩人都多個代言在身。而張繼科在2016年8月，因在巴西奧運(yùn)會中獲得乒乓球男子單打亞軍和乒乓球男子團(tuán)體冠軍后，而被大多數(shù)普通觀眾熟知，不過其還在娛樂領(lǐng)域有所嘗試，商業(yè)價值在馬龍之上。
可以肯定的是，他們不會面臨像林丹出軌這樣的風(fēng)險，很多廣告主會因?yàn)榱值ば蜗蟮谋浪赡芙o品牌造成不好影響而對其避而遠(yuǎn)之，但馬龍、張繼科們不會。他們不顧自己安危而力挺教練的行為被很多人所支持，更多傳達(dá)的是一種正面形象。
不過話說回來，如果真被國家隊(duì)除名，意味著他們將喪失直達(dá)觀眾的曝光渠道機(jī)會。對體育運(yùn)動員而言，大大小小的賽事之于他們，就像影視作品之于明星演員，經(jīng)?；钴S在臺前的人才不至于被觀眾所遺忘，而冠軍、金牌則是衡量商業(yè)價值的籌碼。但前提是你要有一展能力的舞臺，一旦被沒收，觀眾很快將目光轉(zhuǎn)向下一個冠軍。而品牌主們當(dāng)然是選擇有關(guān)注度，有曝光量的那個人。
所以對于很多運(yùn)動員，他們只是在奪得冠軍一段時間會獲得贊助和商業(yè)活動，如果失去比賽的機(jī)會，馬龍、張繼科的商業(yè)價值必定也會大打折扣。畢竟不是所有的人都能像姚明、李娜那樣，保持長久不衰的熱度。
張繼科似乎比馬龍又幸運(yùn)一些。
因?yàn)槠漕l繁跨界娛樂圈，且參加了不少綜藝節(jié)目，另外有小鮮肉顏值加持，已經(jīng)在圈子里積累一定的粉絲基礎(chǔ)與資源，被稱為“科科老公”，轉(zhuǎn)型演員應(yīng)該是分分鐘的事情，具體可參照跳水冠軍田亮，以及拳擊冠軍鄒市明，在娛樂圈混得可謂風(fēng)生水起，更是憑借《爸爸去哪兒》商業(yè)價值飆升。
值得一提的是，張繼科2016年里約奧運(yùn)會回國后曾獻(xiàn)身的直播平臺為北京森景文化有限公司，其母親徐錫英為股東之一，而森景文化還開發(fā)了一個APP“聚賽”，是個專注于乒乓球垂直方向的賽事聚合與社交平臺。所以，即使不再做運(yùn)動員，張繼科還可以經(jīng)商。
只是，那些將青春、健康全都給予了乒乓球事業(yè)的其他人，又該何去何從呢?
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