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商業(yè)世界里，每個(gè)領(lǐng)域所收獲的注意力總是和其買(mǎi)賣(mài)大小、市場(chǎng)前景掛鉤成正比。所以我們看到，電商、視頻、內(nèi)容分發(fā)、共享經(jīng)濟(jì)這些領(lǐng)域在過(guò)去幾年里始終保持著引人注目的熱度，而像物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、O2O則逐漸被邊緣化。

　　原因正如《動(dòng)物精神》作者在書(shū)中所說(shuō)的那樣，即便是再理性的人，在追求經(jīng)濟(jì)利益的時(shí)候也會(huì)被動(dòng)物精神，也就是信心所支配?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的起起伏伏，正是資本、市場(chǎng)、從業(yè)者心態(tài)以及信心的晴雨表。

　　在過(guò)去一到兩年的時(shí)間里，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始高調(diào)進(jìn)軍影視公司，從而引發(fā)海嘯，從傳統(tǒng)巨頭，到游戲公司，網(wǎng)文公司，再到明星工作室都紛紛成立影業(yè)，進(jìn)軍影視，以至于讓博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬喊出了“未來(lái)電影公司都將為BAT打工“這樣的言論。

　　但從今年的趨勢(shì)來(lái)看，去年拿了幾十個(gè)IP，宣布要拍十幾部電影的影業(yè)公司，大多偃旗息鼓了，甚至倉(cāng)皇逃竄 。

　　去年上海電影節(jié)發(fā)布了 200 部新電影的片單，如今一年過(guò)去了，還有三分之二的電影沒(méi)有開(kāi)機(jī)，而今年上海電影節(jié)，不但場(chǎng)面上一片冷清蕭索的跡象，再也沒(méi)有影業(yè)公司高調(diào)開(kāi)發(fā)布會(huì)宣布拿到多少I(mǎi)P，要拍多少電影了，大家在上半年年里似乎都緘默了不少。

　　這和過(guò)去一兩年的高調(diào)形成了巨大的反差。

　　如果我們把過(guò)去的幾年比作上半場(chǎng)，那么上半場(chǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的高調(diào)入場(chǎng)，帶著流量，帶著數(shù)據(jù)，帶著資金以及技術(shù)，偶爾點(diǎn)綴其間的情懷更像是照亮刀耕火種過(guò)程的火把。而在 2017 年年中之后，一連串的突如其來(lái)的遇冷，使得影業(yè)從寵兒變成棄兒，越來(lái)越多的影業(yè)公司延遲開(kāi)機(jī)，或者壓根不開(kāi)機(jī)。

　　猶豫，轉(zhuǎn)型，一些投機(jī)心態(tài)的影業(yè)公司漸漸暴露出其疲態(tài)和劣勢(shì)，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了欣欣向榮的一面，如今遇冷，下半場(chǎng)則展現(xiàn)出豐富而又多彩的眾生態(tài)。

　　2017 年 7 月 3 年，閱文集團(tuán)從騰訊拆分，向港交所遞交了IPO招股書(shū)。

　　2017 年 6 月，光線以1. 31 億元對(duì)價(jià)向貓眼轉(zhuǎn)讓其所持的股權(quán)，為貓眼上市鋪路。

　　唆麻整理了近年來(lái)風(fēng)光無(wú)限的“BAT”和“互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)”們，在增速放緩甚至滑坡的今年，這些在影視行業(yè)征戰(zhàn)的新手，又面臨怎樣的機(jī)遇和抉擇?

　　BAT的大挑戰(zhàn)

　　百度騰訊阿里，這三家公司很早便圍繞電影去做布局，但每一家的思路，做法，乃至解決，都有非常大的差異。

　　阿里是最早布局影業(yè)的， 2014 年 12 月，阿里以 50 億的價(jià)格收購(gòu)了文化中國(guó)，隨后更名為阿里影業(yè)，正式宣布進(jìn)入電影行業(yè)。隨后開(kāi)始了大張旗鼓的投資和布局，但阿里影業(yè)的成績(jī)并不算好，合一影業(yè)并入阿里影業(yè)后，也沒(méi)有什么太大的建樹(shù)，去年投資的《擺渡人》更是票房慘淡?！　?/p>

　　所以俞永福今年在電影節(jié)上表態(tài)，說(shuō)阿里影業(yè)不是電影公司，是電影基礎(chǔ)建設(shè)公司，說(shuō)白了就是退出電影內(nèi)容制作領(lǐng)域，轉(zhuǎn)而利用阿里的優(yōu)勢(shì)，也就是數(shù)據(jù)和用戶(hù)，來(lái)服務(wù)電影。

　　這是一個(gè)退而求其次的策略。

　　而騰訊的企鵝影業(yè)和騰訊影業(yè)則繼續(xù)在影視領(lǐng)域廝殺，不斷投資布局新的電影，成績(jī)算不上特別優(yōu)秀，但考慮到騰訊善于后發(fā)制人的套路，因此也很難說(shuō)騰訊落后，但我們也要注意到一個(gè)細(xì)節(jié)：不久之前，騰訊影業(yè)宣布與工夫影業(yè)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作，騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任工夫影業(yè)董事。

　　雙方合作的首部作品《一代妖精》將于今年上映。而騰訊互娛旗下文學(xué)、動(dòng)漫、游戲等平臺(tái)上的泛娛樂(lè)IP，也將對(duì)工夫影業(yè)開(kāi)放，與工夫影業(yè)共同打造。

　　功夫影業(yè)是由電影圈內(nèi)陳國(guó)富導(dǎo)演為核心的班底組建的，騰訊和功夫影業(yè)合作，意味著騰訊至少承認(rèn)在制作電影這件事上，自己還是個(gè)門(mén)外漢，所以干脆請(qǐng)個(gè)大神過(guò)來(lái)幫自己做。同時(shí)騰訊也投資了功夫影業(yè)，這也很符合騰訊一貫的風(fēng)格。

　　百度雖然沒(méi)有像另外兩家那樣大張旗鼓，但在電影這塊也有布局，和AT相反，百度糯米進(jìn)軍電影行業(yè)的策略是從先從下游切入，再過(guò)渡到宣發(fā)、投資、制造這塊，百度目前的做法是聯(lián)合國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)院線推出影院聯(lián)名會(huì)員卡，推出超級(jí)影院商城線上售賣(mài)影院賣(mài)品衍生品，布局影院商圈廣告等。

　　事實(shí)上，BAT公司最擅長(zhǎng)的還是票務(wù)。

　　目前在線票務(wù)平臺(tái)已經(jīng)形成了三足鼎立之勢(shì)：阿里在全力扶持淘票票，而騰訊則將格瓦拉并入微票兒平臺(tái)之中，而即將上市的貓眼，背后是傳統(tǒng)的影視公司，光線為其撐腰。三家各自背靠資本平臺(tái)，一時(shí)間打的難解難分，畢竟，互聯(lián)網(wǎng)公司最擅長(zhǎng)的還是觸達(dá)消費(fèi)者，而非更上游的電影制作。

　　從扎堆到撲街

　　巨頭布局影業(yè)，至少有錢(qián)有耐心，但中小公司做影業(yè)，尤其是抱著炒作心態(tài)做影業(yè)的公司，撲街居多。

　　2014 年，游族影業(yè)成立。成立不久便召開(kāi)發(fā)布會(huì)，公布了 2015 年的 4 個(gè)項(xiàng)目，其中包括簽下劉慈欣和蔡駿兩位知名作家的經(jīng)典小說(shuō)，以及與著名導(dǎo)演高群書(shū)、丁遠(yuǎn)大展開(kāi)合作，投資他們的新作品《華夏之王》、《恐龍大賽車(chē)》。當(dāng)然還包括最受關(guān)注的超人氣科幻小說(shuō)《三體》系列。

　　《三體》號(hào)稱(chēng)總投資 12 億，一共六部，游族找來(lái)了孔二狗做CEO，不過(guò)沒(méi)多久，CEO孔二狗離職，特效團(tuán)隊(duì)被更換，《三體》將無(wú)限期推遲上映。

　　有消息稱(chēng)，《三體》的IP可能要賣(mài)給企鵝影業(yè)。

　　游族屬于典型的熱錢(qián)玩家。高調(diào)進(jìn)場(chǎng)，落魄出局，原因在于互聯(lián)網(wǎng)公司高估了自己的實(shí)力，對(duì)于影視制作，一竅不通，手握《三體》這樣優(yōu)質(zhì)的IP，就以為能夠一步通關(guān)，結(jié)果沒(méi)想到在電影制作環(huán)節(jié)，走了一個(gè)又一個(gè)的坑，半年去職 4 位高管，至今也沒(méi)有走出來(lái)，所謂IP思維害死人，莫過(guò)如此。

　　游族之外，還有很多。

　　去年已經(jīng)解散的小米影業(yè)，是屬于典型的互聯(lián)網(wǎng)思維碰了釘子。小米影業(yè)的總裁湯沐是產(chǎn)品經(jīng)理出身，認(rèn)為做產(chǎn)品和做電影的很多方法論是相通的，在接受采訪時(shí)表示希望使用科技來(lái)做為藝術(shù)創(chuàng)作的最主要工具，并以此與其它影業(yè)公司區(qū)別開(kāi)來(lái)，“所以我們會(huì)在電影制作的所有環(huán)節(jié)都會(huì)盡量加入科技的元素?！?/p>

　　事實(shí)證明，小米的八字決和“小步快跑，快速迭代”那一套在電影行業(yè)完全走不通，一沒(méi)技術(shù)，二沒(méi)基因，三沒(méi)適合的團(tuán)隊(duì)，因此成立一年，被果斷砍掉。小米影業(yè)負(fù)責(zé)人黎萬(wàn)強(qiáng)不得不多次向外界強(qiáng)調(diào)，“小米不做內(nèi)容”，小米不與內(nèi)容方競(jìng)爭(zhēng)。

　　相同遭遇的還有b站。 2015 年 12 月，彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩聯(lián)合SMG合資成立嗶哩嗶哩影業(yè)有限公司。但成立一年半，成績(jī)乏善可陳，除了參與投資的《我在故宮修文物》以及動(dòng)畫(huà)片《精靈王座》之外，沒(méi)有其他成績(jī)，并且這兩部票房都非常慘淡。

　　最終，成立一年多的嗶哩嗶哩影業(yè)， 2015 年的營(yíng)收和利潤(rùn)均為零， 2016 年?duì)I收為零、虧損 6000 多元，最后被股東以 200 萬(wàn)元的價(jià)格甩賣(mài)。

　　如果要列舉下去，巨人影業(yè)、暴風(fēng)影業(yè)、彼格影業(yè)折戟的例子都在那擺著，互聯(lián)網(wǎng)有流量，有錢(qián)，有技術(shù)，也有人才，但沖進(jìn)電影圈才發(fā)現(xiàn)，自己面臨的是一個(gè)自己完全不熟悉，運(yùn)氣和機(jī)會(huì)分成更高的陌生領(lǐng)域，而非通過(guò)大數(shù)據(jù)，算法就能推測(cè)出來(lái)的精確世界。

　　對(duì)自己過(guò)分自信，導(dǎo)致了一大批影業(yè)公司在去年一波熱潮中，應(yīng)聲而下。

　　退潮了才知道誰(shuí)在裸泳

　　相比那些極為艱難的失敗者，如今還在這個(gè)行業(yè)里繼續(xù)摸爬滾打的公司，更值得尊敬。

　　6 月 14 日上海電視節(jié)期間，藍(lán)港影業(yè)舉行了“怒Fun影漫游”發(fā)布會(huì)。正式對(duì)外公布了 16 部作品片單。包括《蒼穹之劍》、《古樂(lè)風(fēng)華錄》和《鎮(zhèn)墓獸》《他不喜歡超級(jí)英雄》等一系列作品?！　?/p>

　　藍(lán)港作為一家游戲公司，影視這塊也是門(mén)外漢，之所以沒(méi)有“撲街”而繼續(xù)發(fā)片單的原因在于首先對(duì)于IP保持了理性的態(tài)度。王峰在會(huì)上就表示，“我們不要做IP販子，我們要生產(chǎn)IP、推廣IP，我們要成為領(lǐng)先一步的IP Maker?！?/p>

　　其次是比較合理的團(tuán)度搭配：除了COO齊云霄是游戲出身之外，另外兩位合伙人，任兆年和嚴(yán)雨松都有非常豐富的影視、娛樂(lè)方面的資源。

　　最主要的，還是穩(wěn)。

　　藍(lán)港作品不多，IP不多，但每一步成績(jī)都不算差，藍(lán)港影業(yè)的首部作品《我與你的光年距離》以及《蒼穹之劍》電影與網(wǎng)劇同時(shí)開(kāi)發(fā)的情況下，依然先做了網(wǎng)劇版試水。原因在于，電影的難度相對(duì)更高，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司在沒(méi)有比較成熟經(jīng)驗(yàn)的情況下，還是先以網(wǎng)大網(wǎng)劇練練手，摸清套路和實(shí)力了再切入。

　　這和很多影業(yè)公司上來(lái)就拍電影的做法呈現(xiàn)出兩種截然不同的聲音。

　　另外就是愛(ài)奇藝。

　　愛(ài)奇藝最新披露的數(shù)據(jù)是，目前來(lái)自廣告的收入和來(lái)自會(huì)員的收入是1：1，這意味著愛(ài)奇藝擁有更健康的收入結(jié)構(gòu)，但事實(shí)上，早在 2014 年 7 月愛(ài)奇藝便成立影業(yè)公司。

　　在今年愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，愛(ài)奇藝影業(yè)不斷拋出新的合作和概念，比如打出了“年輕、品質(zhì)、多元化”的創(chuàng)作理念和發(fā)展方向，比如 17 計(jì)劃扶持新的導(dǎo)演，比如公布自己的片單，目前愛(ài)奇藝的四大業(yè)務(wù)，包括研發(fā)制作、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、院線發(fā)行、電影票基本上都已經(jīng)成型。

　　而愛(ài)奇藝上龔宇力推的泡泡，更是切入影視宣發(fā)的一枚炸彈，泡泡是基于愛(ài)奇藝平臺(tái)的娛樂(lè)粉絲社區(qū)，承載了聊天，打榜、應(yīng)援、社區(qū)等多重功能，目前社區(qū)的日活已經(jīng)達(dá)到 6000 萬(wàn)，像鹿晗這種超人氣吧，日駿瀏覽量能到千萬(wàn)。

　　考慮到愛(ài)奇藝現(xiàn)在年輕化的屬性和平臺(tái)上那么多的劇，泡泡已經(jīng)成為影視公司最理想的宣發(fā)平臺(tái)。

　　2016 年 9 月，電視劇《胭脂》在泡泡上開(kāi)展了為期一個(gè)多月的多維度聯(lián)動(dòng)宣發(fā)，通過(guò)粉絲見(jiàn)面會(huì)，相關(guān)話題增設(shè)，明星圈、劇圈互動(dòng)，相關(guān)圖文資訊推薦，微博、網(wǎng)媒、新聞客戶(hù)端等渠道聯(lián)合推廣等方式，使得《胭脂》劇集大熱。累計(jì)閱讀量達(dá)280W，累計(jì)討論量達(dá)73W，趙麗穎圈子加圈人數(shù)11.2W。這也是絕大不同互聯(lián)網(wǎng)公司扎堆影業(yè)所忽視，也缺乏的渠道和基因。

　　其實(shí)還有不少公司的例子，但篇幅有限，不能一一列舉。

　　結(jié)尾

　　可以遇見(jiàn)的是，隨著電影行業(yè)整體增速的放緩，互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的下半場(chǎng)，日子會(huì)比上半場(chǎng)更加艱難，在這個(gè)異常難熬的日子里，有人退場(chǎng)有人轉(zhuǎn)型，但我覺(jué)得堅(jiān)持下來(lái)才是最重要的。

　　正如一位影業(yè)高管所說(shuō)的那樣，在泛娛樂(lè)的探索里面，每一個(gè)領(lǐng)域里都要付學(xué)費(fèi)，要走彎路，但是這個(gè)趨勢(shì)我們大家要有信心，就像網(wǎng)絡(luò)文學(xué)可能在十幾年前創(chuàng)立的時(shí)候，沒(méi)有太多人看好，五年前的時(shí)候，IP的價(jià)值也沒(méi)有被大家充分認(rèn)可，一部?jī)?yōu)秀的作品，按照創(chuàng)作規(guī)律往往是要經(jīng)過(guò)比較長(zhǎng)的孵化才能產(chǎn)出。