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　　WPP旗下?lián)碛幸幌盗写笮偷膹V告?zhèn)髅焦?，包括奧美、智威湯遜、傳立等，營業(yè)范圍涵蓋了廣告、公共關(guān)系、游說、品牌形象與溝通?！　?/p>

　　廣告大亨擁抱阿里巴巴實(shí)際上，蘇銘天爵士與董本洪在戛納國際創(chuàng)意節(jié)期間就有了特別會面，就大數(shù)據(jù)營銷有了深入的交流，“他們都想深入了解Uni Marketing 這一套新的營銷方法，它對代理商業(yè)態(tài)的意義，以及將來如何參與阿里，進(jìn)行新一代營銷的推動?！倍竞榻榻B說。

　　僅一個月時間，蘇銘天爵士就迅速地攜核心團(tuán)隊(duì)來到了阿里巴巴——此行是雙方后期深入合作的一個信號，蘇銘天本人親自率隊(duì)足以顯示對這次合作的重視程度，不僅如此，此次的訪問團(tuán)還包含了WPP中國區(qū)的100多位高管，如此陣仗，實(shí)屬罕見。

　　蘇銘天爵士表示：“WPP希望與阿里巴巴建立一個長期的關(guān)系，兩個巨頭的合作在未來還有很長的路要走。”對此，董本洪開場演講中說到：“WPP作為全球頂級的Agency(集團(tuán))，從媒介、產(chǎn)品調(diào)研、咨詢等全方位服務(wù)眾多品牌客戶。阿里作為一個開放的平臺，不僅創(chuàng)造了天貓、淘寶等市場營銷的主陣地，還提供很多工具，并以大數(shù)據(jù)賦能合作伙伴。因此，阿里巴巴、WPP、以及服務(wù)的品牌客戶之間形成了三角關(guān)系，如何實(shí)現(xiàn)三者共贏，攜手贏得未來是我們今天探討的主要話題。無論是從挖掘數(shù)據(jù)潛能上，還是對商業(yè)模式的探索上，未來都會有很大的合作空間。希望阿里和WPP能夠借助大數(shù)據(jù)能力和數(shù)據(jù)資產(chǎn)，與品牌客戶一起，共同創(chuàng)建大數(shù)據(jù)驅(qū)動的市場營銷系統(tǒng)?！?/p>

　　WPP此次行程的主要目的正是深入了解阿里巴巴全新的大數(shù)據(jù)營銷理論 Uni Marketing，為此，阿里巴巴也做了充分的準(zhǔn)備和全方位的接待，除了由阿里集團(tuán)市場部總經(jīng)理陸弢為大家全面介紹Uni Marketing 核心理論和框架之外，相關(guān)小二也就這一理論的核心產(chǎn)品和資源，例如Uni Desk、Uni Communication以及阿里媽媽媒體資源等進(jìn)行了介紹。

　　WPP 團(tuán)隊(duì)對此表示出了極大的興趣，在現(xiàn)場交流環(huán)節(jié)，WPP旗下全球互動營銷公司Possible CGO(Chief Growth Officer)Anurag Gupta 表示：“WPP與阿里的合作無疑是令人興奮的，相信對我們服務(wù)的客戶也是如此。阿里大數(shù)據(jù)的價值不僅是對媒介代理、對品牌營銷的方方面面，尤其是對廣告創(chuàng)意也十分重要。希望未來雙方在數(shù)據(jù)層面有更多的合作和投入?！?/p>

　　4A公司爭相牽手阿里，品牌驅(qū)動力是源泉蘇銘天爵士一行的急切態(tài)度并非沒有道理——一方面，全球頂級4A公司對阿里的擁抱已是共識，今年6月，阿里巴巴與全陽獅集團(tuán)正式達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為首家接入阿里巴巴Uni Desk平臺的廣告代理商伙伴，WPP自然也不甘人后;另一方面用數(shù)據(jù)和科技的力量實(shí)現(xiàn)品牌成長，為客戶提供基于數(shù)據(jù)支持的品牌運(yùn)營和消費(fèi)者運(yùn)營，促進(jìn)整個商業(yè)的創(chuàng)新，是阿里巴巴集團(tuán)獨(dú)特的商業(yè)價值和魅力，也是吸引全球各大傳播集團(tuán)以及4A巨頭紛至沓來的重要原因。

　　更關(guān)鍵的因素在于，來自品牌客戶方的需求正在驅(qū)使這些4A巨頭們做出適時的變化。

　　過去50年來，WPP集團(tuán)在諸多跨國企業(yè)的品牌建立中發(fā)揮了重要作用，如美國運(yùn)通、西爾斯(Sears)、福特、殼牌、芭比、旁氏、多芬(Dove)、麥斯威爾、IBM、摩托羅拉、聯(lián)合利華和柯達(dá)等;其在中國也服務(wù)了包括IBM、摩托羅拉、寶馬、殼牌、中美史克、柯達(dá)、肯德基、上海大眾、聯(lián)合利華和統(tǒng)一食品等眾多品牌。

　　這些品牌正在天貓及阿里巴巴平臺上發(fā)生了重要的蛻變——在福布斯公布的最具價值品牌100強(qiáng)品牌中，有近八成消費(fèi)者品牌已入駐天貓，包括定制化新品、全域營銷、線上線下打通在內(nèi)的新零售正越來越成為高端品牌與天貓深度合作的“標(biāo)配”，這也對提供廣告營銷服務(wù)的4A公司們提出了更高的要求。

　　Possible大中華區(qū)董事合伙人馬岳華(James Bay)表示：“我認(rèn)為電商1.0時代最大的挑戰(zhàn)是有一些客戶習(xí)慣性地把阿里視為銷售渠道，電商客戶選擇和阿里及TP公司合作，形成舊的三角關(guān)系;然而今天，阿里生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)生了巨大的變革——從最大的電商平臺轉(zhuǎn)型成為最大的品牌建設(shè)和營銷的平臺。4A、阿里與品牌方構(gòu)成的新的三角關(guān)系正在形成。未來，我們也會把更多數(shù)據(jù)和營銷資源帶進(jìn)阿里生態(tài)系統(tǒng)中。”

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