社交營(yíng)銷(xiāo):誰(shuí)帶動(dòng)用戶購(gòu)買(mǎi)力
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2018-05-07 17:27
閱讀數(shù): 14111

每當(dāng)提及社交媒體品牌推廣時(shí),客戶對(duì)品牌的關(guān)注度一直是營(yíng)銷(xiāo)人致力于提高的。許多企業(yè)都會(huì)利用網(wǎng)紅作為他們推廣活動(dòng)中的一環(huán)以針對(duì)其目標(biāo)受眾。根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)Mediakix的數(shù)據(jù),Instagram的單一影響力價(jià)值高達(dá)10億美元,一些擁有超過(guò)100萬(wàn)粉絲的意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)的社交內(nèi)容價(jià)值更是高達(dá)15000美元??梢?jiàn),品牌如何衡量網(wǎng)紅的效益與投資的回報(bào)率這一課題,值得營(yíng)銷(xiāo)人認(rèn)真思考。
企業(yè)要成功將社交媒體渠道作為真正的商業(yè)平臺(tái),就必須完善社交傳播以期讓消費(fèi)者達(dá)成購(gòu)買(mǎi)意愿。
大行其道
社交營(yíng)銷(xiāo)有多種模式:“點(diǎn)擊購(gòu)物”網(wǎng)紅會(huì)生成鏈接到品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品的網(wǎng)頁(yè);例如美國(guó)的shoplikeit和中國(guó)的小紅書(shū)等專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)紅平臺(tái),當(dāng)網(wǎng)紅分享他們購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品時(shí),他們的粉絲便可以通過(guò)平臺(tái)直接購(gòu)買(mǎi)其產(chǎn)品。像微博和微信這樣的平臺(tái),也可以透過(guò)微網(wǎng)站連接到商業(yè)網(wǎng)站。
更小巧靈活的新品牌是最早應(yīng)用社交媒體來(lái)挖掘潛在商機(jī)的。在建立客戶基礎(chǔ)方面,小型企業(yè)透過(guò)社交媒體平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售是慣例做法,因?yàn)槠放颇芤源私佑|到最多的人群。在2012年成立的內(nèi)衣品牌“內(nèi)外”,五年的時(shí)間只用電商運(yùn)營(yíng),直到去年才成立第一家實(shí)體店。這家以數(shù)字為先的初創(chuàng)公司,利用社交媒體渠道和網(wǎng)紅接觸受眾。
而依賴(lài)實(shí)體店和電子商務(wù)的品牌,對(duì)社交營(yíng)銷(xiāo)的反應(yīng)卻沒(méi)有那么靈敏。如果想有效地運(yùn)用社交渠道銷(xiāo)售,現(xiàn)有品牌需要克服不同銷(xiāo)售渠道的沖突,從企業(yè)上和運(yùn)營(yíng)上的束縛中走出來(lái)。重要的是,他們需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)簡(jiǎn)單而引人注目的方式,讓消費(fèi)者容易選擇和購(gòu)買(mǎi)。
大展拳腳
大型品牌正在證明他們能夠成功轉(zhuǎn)型,而中國(guó)市場(chǎng)亦正引領(lǐng)社交營(yíng)銷(xiāo)的潮流,美國(guó)等其他市場(chǎng)相對(duì)滯后。中國(guó)90后的消費(fèi)者中,高達(dá)七成消費(fèi)者表示他們更愿意通過(guò)社交媒體購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
時(shí)尚和美容品牌是這方面的先行者,它們的業(yè)務(wù)特別適合社交媒體。時(shí)尚品牌可以付款給網(wǎng)紅試穿新裝,讓其粉絲可即時(shí)點(diǎn)擊購(gòu)物。例如,Blogger和Instagrammer Manrepeller已經(jīng)與Zadig et Voltaire、Amazon Fashion和Volon等品牌合作,展示他們的產(chǎn)品,為其粉絲提供折扣等等,吸引粉絲按下鏈接購(gòu)買(mǎi)商品。
對(duì)于像夏洛特·蒂爾伯里(Charlotte Tilbury)這樣的美容品牌而言,通過(guò)與不同網(wǎng)紅合作,讓產(chǎn)品和品牌持續(xù)在社交媒體上曝光,這是一種奏效的策略——當(dāng)美寶蓮直播平臺(tái)美拍上與明星AngelaBaby直播互動(dòng)時(shí),僅用了兩個(gè)小時(shí)就賣(mài)出了超過(guò)1萬(wàn)支口紅。
了解你的客戶群
平臺(tái)對(duì)于碎片時(shí)間和流量的把握,使得品牌越來(lái)越倚重社交媒體。在吸引消費(fèi)者專(zhuān)注的同時(shí)簡(jiǎn)化購(gòu)買(mǎi)的步驟,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),社交營(yíng)銷(xiāo)已不可或缺。
我們認(rèn)為,問(wèn)題的重點(diǎn)不在于品牌是否應(yīng)該以社交方式參與營(yíng)銷(xiāo):緊貼市場(chǎng)是必須的,但重點(diǎn)在于消費(fèi)者是誰(shuí)、怎樣與他們接觸、在哪里進(jìn)行投放,同時(shí)牢記受眾追隨的KOL。比方說(shuō),我們最近在中國(guó)進(jìn)行的一項(xiàng)研究表明,直播是18-24歲年輕消費(fèi)者中最受歡迎和最具影響力的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)方案,而在35至39歲的成年消費(fèi)者中,植入廣告更為有效。
既然企業(yè)認(rèn)為社交平臺(tái)是關(guān)鍵的考慮因素,并以創(chuàng)意的方式接觸目標(biāo)受眾,我們可見(jiàn)運(yùn)用社交平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售將成為常態(tài)。
獲得回報(bào)
除了提高品牌知名度并吸引新消費(fèi)者外,社交行銷(xiāo)的好處是顯而易見(jiàn)的。當(dāng)網(wǎng)紅的內(nèi)容成為可量化的ROI時(shí),企業(yè)便能夠評(píng)估其實(shí)質(zhì)價(jià)值,從而得知他們的影響力以及營(yíng)銷(xiāo)效果等資料。
量度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值從來(lái)不是精確的藝術(shù),但使用社交平臺(tái)作為業(yè)務(wù)手段,品牌終最將能夠量化網(wǎng)紅的效果從而獲得受眾參與后銷(xiāo)量回報(bào)。
關(guān)于我們
【執(zhí)牛耳新媒體|數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)邦】
Digital Marketing Technology Space
——更懂營(yíng)銷(xiāo)的科技商業(yè)報(bào)道
提供復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中的優(yōu)質(zhì)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)界領(lǐng)袖帶來(lái)立體式閱讀。執(zhí)牛耳新媒體(www.zappha.com)定位為“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)邦”,于2015年12月25日全面上線。以打造全球數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺(tái)為目標(biāo)。目前團(tuán)隊(duì)積極依托專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間,執(zhí)牛耳新媒體內(nèi)容傳播矩陣至今已與百余家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體傳播公司、品牌主、業(yè)界品牌活動(dòng)等建立了深厚的內(nèi)容交流關(guān)系。
網(wǎng)站編號(hào):2415825 主辦單位證件號(hào)碼:110105018978892
信息產(chǎn)業(yè)部備案管理系統(tǒng)網(wǎng)址/工信部網(wǎng)站:http://www.beian.miit.gov.cn
反饋建議、業(yè)務(wù)咨詢與媒體合作:13051575215
投稿郵箱:zhiniuerox@163.com
內(nèi)容主編微信號(hào):AdMarketer
官方微信賬號(hào):執(zhí)牛耳[zhiniuer]、執(zhí)牛耳傳媒[zhiniuermedia]
尋求報(bào)道QQ:2603466379
關(guān)注我們
【版權(quán)聲明】
1、本網(wǎng)站刊載的所有內(nèi)容,包括但不限于文字報(bào)道、圖片、視頻、圖表、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、商標(biāo)、版面設(shè)計(jì)、專(zhuān)欄目錄與名稱(chēng)、內(nèi)容分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)等,均受《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》、《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》及適用之國(guó)際公約中有關(guān)著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)以及或其它財(cái)產(chǎn)所有權(quán)法律的保護(hù),相應(yīng)的版權(quán)或許可使用權(quán)均屬本網(wǎng)站所有。
2、凡未經(jīng)執(zhí)牛耳新媒體書(shū)面授權(quán),任何媒體、網(wǎng)站及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、復(fù)制、重制、改動(dòng)、展示或使用執(zhí)牛耳網(wǎng)站的局部或全部的內(nèi)容或服務(wù),或在非執(zhí)牛耳網(wǎng)站所屬服務(wù)器上建立鏡像。如果已轉(zhuǎn)載,請(qǐng)自行刪除。同時(shí),我們保留進(jìn)一步追究相關(guān)行為主體的法律責(zé)任的權(quán)利。
3、本網(wǎng)站摘錄或轉(zhuǎn)載的屬于第三方的信息,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),轉(zhuǎn)載信息版權(quán)屬于原媒體及作者。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人擅自轉(zhuǎn)載使用,請(qǐng)自負(fù)版權(quán)等法律責(zé)任。
4、對(duì)網(wǎng)站上、網(wǎng)站下設(shè)的個(gè)人主頁(yè)(專(zhuān)欄主頁(yè))以及與本網(wǎng)站鏈接的其他網(wǎng)站上的信息的準(zhǔn)確性以及因該信息而產(chǎn)生的任何糾紛與損失不負(fù)任何法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)上述信息存在問(wèn)題歡迎通過(guò)電子郵件方式與我們盡快聯(lián)系。
5、本站之聲明以及其修改權(quán)、更新權(quán)及最終解釋權(quán)均屬【執(zhí)牛耳新媒體www.zappha.com】所有。
Copyright ?2013-2018北京執(zhí)牛耳傳媒科技有限公司
執(zhí)牛耳 | 數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)邦
以打造全球數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺(tái)為依托,致力于提供數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容服務(wù)和技術(shù)服務(wù)的傳播機(jī)構(gòu)
執(zhí)牛耳原創(chuàng)內(nèi)容,版權(quán)歸執(zhí)牛耳傳媒(www.zappha.com)所有,并受法律保護(hù),未經(jīng)本公司書(shū)面許可,請(qǐng)勿用于商業(yè)用途。
凡侵犯本公司版權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的,本公司必依法追究其法律責(zé)任!
0條評(píng)論