MarTech創(chuàng)新價值最大化:是堆棧or趨勢？
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2018-09-10 23:01
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作者 | Jenifer 編輯 | Aria
關(guān)于MarTech的又一個報告出爐了！近日，WalkerSands發(fā)布了關(guān)于“最大化營銷技術(shù)創(chuàng)新價值”的報告。報告中闡述了最重要的4條發(fā)現(xiàn)：
（1）52%的營銷人員至少每6個月訪問一次他們的營銷技術(shù)股票價值；
（2）68%的營銷人員認為在去年營銷技術(shù)領(lǐng)域或多或少地發(fā)生了一定的變革，而且僅28%的營銷人員認為營銷技術(shù)的運用對企業(yè)的發(fā)展沒有起到實質(zhì)性作用；
（3）65%的營銷組織已經(jīng)宣稱明年將計劃加大在營銷技術(shù)領(lǐng)域方面的資本投入；
（4）55%的營銷人員堅信只要將創(chuàng)新和技術(shù)合理的融合，營銷技術(shù)創(chuàng)新將會在未來五年內(nèi)促進營銷戰(zhàn)略設(shè)計的迅速發(fā)展。
不管人們對于營銷技術(shù)的看法是堆棧還是趨勢。不得不承認的是，營銷技術(shù)創(chuàng)新的接受與否，已經(jīng)不單純是企業(yè)或者組織的興趣行為。
各大企業(yè)的市場人員開始認識到跟隨營銷技術(shù)變革潮流的重要性，積極加入到此行列中。不僅如此，各組織也開始開展各類國際營銷技術(shù)創(chuàng)新的研討會，并計劃提升他們在這方面的開發(fā)速度，以便可以進軍成為營銷技術(shù)創(chuàng)新行業(yè)的領(lǐng)航者。
#技術(shù)層面#
首先敏捷性，其次可接受性
現(xiàn)如今，每6個月更新一次組織營銷技術(shù)設(shè)備似乎成為了行業(yè)內(nèi)的不成文的慣例。各家企業(yè)都紛紛以擁有最新式的營銷技術(shù)設(shè)備為榮。這在一定程度上也促進了技術(shù)人員進行設(shè)備的不斷更新。
技術(shù)的快速開發(fā)離不開人力和投資成本。據(jù)報告統(tǒng)計，為了緊跟營銷技術(shù)創(chuàng)新的潮流，企業(yè)往往先從使用敏捷性入手，利用設(shè)備提高營銷成果的回報效率。再在后期進行設(shè)備的設(shè)計和維護，保證設(shè)備的長期穩(wěn)定的使用。
#態(tài)度方面#
大眾對營銷技術(shù)創(chuàng)新積極樂觀
即便如此，在營銷技術(shù)創(chuàng)新方面最好的消息就是盡管目前在技術(shù)設(shè)備方面的支持是有限的，但是大家卻對營銷技術(shù)都持有足夠的樂觀態(tài)度。
首先，盡管企業(yè)主們認為營銷技術(shù)的發(fā)展太過于迅速。企業(yè)雖然已經(jīng)進行大量投資，但是還是無法緊跟創(chuàng)新的腳步?？蓡T工們卻紛紛認為企業(yè)的營銷技術(shù)使用已經(jīng)領(lǐng)先世界潮流，并對此非常滿意。
其次，相比較去年，企業(yè)在營銷科技方面的投資已日趨平穩(wěn)，并有下降的趨勢，早期進行營銷科技創(chuàng)新的企業(yè)在此方面的投入也基本成熟。
如此的成績，也使得大眾對營銷科技創(chuàng)新?lián)碛懈嗟男判暮透臃e極的態(tài)度。
#未來說#
Touch View
“Be morestrategic during your selection process.”
在你的選擇過程中會更有策略性。
營銷的目的是為了刺激客戶更輕易地做出購買的決定，但是作為企業(yè)主來說清楚地認識到自己的目標客戶并進行最高效的投入和產(chǎn)出（ROI）也是必不可少的。而營銷技術(shù)創(chuàng)新就好似一個可以繪制《購買流程導(dǎo)圖》的機器，讓企業(yè)在營銷戰(zhàn)略選擇方面更有策略性。
“Be agile.”
更敏捷。
“即使感覺自己已經(jīng)做了很多的改變，但是總感覺更多的改變正等待著我們?nèi)プ裥小！痹诋斀裆鐣校幸粋€不得不面對的部分就是已經(jīng)無法計劃去改變了，因為我們無法預(yù)測未來。營銷技術(shù)創(chuàng)新最大的優(yōu)勢就在于通過技術(shù)預(yù)測到最可能的未來，輕松應(yīng)對變化。
本文不含商業(yè)目的，部分觀點參考自Walkersands
作者：執(zhí)牛耳 Jenifer
庖丁解牛MarTech
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