36kr專訪|LiveRamp劉欣?。簲?shù)據(jù)驅(qū)動的零售媒體網(wǎng)絡(luò),廣告營銷增長的下一個“答案” 統(tǒng)計
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2022-10-19 15:55
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一周前的數(shù)據(jù)顯示,Walmart.com在2022年Q2的產(chǎn)品廣告支出回報率(ROAS)表現(xiàn)超過了亞馬遜,同比增長82.95%,與上一季度相比點擊率上升了43.33%。
根據(jù)分析,沃爾瑪?shù)臉I(yè)績大幅提升歸因于其RMN(零售媒體網(wǎng)絡(luò))的兩個關(guān)鍵更新:增強的搜索相關(guān)性,和轉(zhuǎn)向次價拍賣模式,從而提高了廣告列表的覆蓋面、相關(guān)性,為品牌提供了更多接觸消費者的機會,同時降低了CPC(每次點擊費用)。
RMN(Retail Media Network,零售媒體網(wǎng)絡(luò)),通俗來講是指零售商在其網(wǎng)站、應(yīng)用程序或網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他數(shù)字平臺上設(shè)置廣告平臺,從而為廣告主提供接觸第一方受眾的渠道,使他們能夠與消費者直接建立聯(lián)系。但在此過程中,零售商需要的不僅僅是提供庫存,還需要通過支持全渠道購買等方式擁有更大的廣告供應(yīng)鏈份額,而不是進行傳統(tǒng)外包。
舉一個全國連鎖超市的例子。以往,該超市作為零售商可能僅限于管理線下庫存和電商平臺,但零售媒體、合作廣告和線下銷售由不同的采購團隊管理,會呈現(xiàn)出脫節(jié)的情況。而在RMN綜合廣告的生態(tài)中,零售商可以充分利用自己的資產(chǎn)來幫助廣告商更大限度地提高廣告支出的價值。
根據(jù)Gartner今年發(fā)布的數(shù)字廣告報告,RMN正在受到前所未有的關(guān)注。
“突然之間,每個零售商都擁有了自己的媒體網(wǎng)絡(luò)。”
零售商對RMN的重視,來自廣告的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。對于任何有廣告庫存要出售的品牌來說,啟動媒體網(wǎng)絡(luò)都是吸引廣告支出、收集第一方數(shù)據(jù)和提供閉環(huán)的有力途徑。
Gartner高級總監(jiān)兼首席分析師Mike Froggatt認為,盡管RMN領(lǐng)域已經(jīng)成為廣告營銷行業(yè)的風(fēng)口,但目前仍然存在嚴重的問題。比如過于碎片化,媒體網(wǎng)絡(luò)之間沒有相互連接:大品牌通常將其營銷預(yù)算分配給品牌廣告或者促銷,這可能會導(dǎo)致出現(xiàn)關(guān)于誰在實際購買零售媒體的內(nèi)部沖突。 除此之外,購買存在盲目性,一個公正、透明的零售媒體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也一直被廣告商所期待。不過根據(jù)預(yù)測,RMN將很快邁向生產(chǎn)力高峰期。
基于此,36氪邀請到全球領(lǐng)先的數(shù)據(jù)協(xié)作平臺LiveRamp中國區(qū)總經(jīng)理劉欣健,共同探討RMN這一嶄新領(lǐng)域的發(fā)展態(tài)勢,和對于零售商、廣告主的雙邊價值。
36氪:在中國市場,零售媒體(Retail Media)、零售媒體網(wǎng)絡(luò)(RMN)還是比較新的詞匯,請談?wù)勀睦斫猓?/span>
劉欣健 :“零售媒體(Retail Media)”網(wǎng)絡(luò)在國內(nèi)還沒有特別的發(fā)展起來,但在歐美已經(jīng)非常成熟,比如Walmart(沃爾瑪)、Carrefour(家樂福)等都有旗下的媒體網(wǎng)絡(luò)。但零售媒體大家應(yīng)該不陌生,亞馬遜媒體(Amazon Ads)就是最知名的零售媒體。國內(nèi)比較類似的有阿里媽媽,京東營銷360等,通過零售平臺的數(shù)據(jù)來驅(qū)動品牌的營銷廣告。
簡單而言,零售媒體網(wǎng)絡(luò)就是一種廣告營銷基礎(chǔ)設(shè)施,是提供觸達消費者的全渠道廣告投放平臺。它可能是零售商的網(wǎng)站、應(yīng)用程序和其網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的其他數(shù)字平臺,也可能是店內(nèi)廣告或直郵廣告冊。廣告形式本身并沒有變化。但對于品牌來說,零售商的自有經(jīng)營渠道是有吸引力的,因為消費者在這里通常更容易接收廣告,而且更可能在他們主動購物時購買廣告中的商品。
需要提醒的一點是,零售媒體平臺不是僅僅指CPG的廣告庫存平臺,任何面向消費者進行零售的行業(yè)如汽車、健康、旅游等都有可能擁有自己的零售媒體平臺,同時不同品牌也可以通過不同側(cè)重的零售媒體平臺進行廣告投放。
36氪:對零售商而言,組建零售媒體網(wǎng)絡(luò)的核心要素是什么?所有的零售商都可以組建自己的媒體網(wǎng)絡(luò)嗎?
劉欣健 :零售媒體之所以越來越多受到廣告主青睞,一個主要原因是零售數(shù)據(jù)的驅(qū)動。因為零售商所擁有的是和消費者購買緊密相關(guān)的交易類數(shù)據(jù),不同于基于網(wǎng)絡(luò)行為生成的標簽屬性,這類交易數(shù)據(jù)信息對于構(gòu)建更好的消費者洞察以及購買傾向模型等是非常有價值的。
數(shù)據(jù)是一切零售媒體網(wǎng)絡(luò)的核心。所以零售商需要真正了解自己擁有什么樣的數(shù)據(jù)。自己的數(shù)據(jù)質(zhì)量水平如何?是不是 PI(個人原始數(shù)據(jù)) ?這些數(shù)據(jù)已獲得哪些隱私許可授權(quán)?同時考慮數(shù)據(jù)在市場中的價值,以及在結(jié)合其他第一方數(shù)據(jù)集后能否變得更有價值。
所以,零售商如果希望組建其媒體能力,用好其交易類數(shù)據(jù),需要從數(shù)據(jù)清洗,分類,脫敏,權(quán)限設(shè)置,規(guī)范,激活應(yīng)用等等整個鏈路的覆蓋,而這一系列工作是持久的并需要時效性,所需要的技術(shù)能力就顯得尤為重要。
36氪:具體體現(xiàn)在哪些方面呢?
劉欣健 :主要分三點。
在技術(shù)層面,零售商需要考慮預(yù)期在哪些領(lǐng)域創(chuàng)造收入,從媒體、運營和數(shù)據(jù)的角度考慮需要哪些技術(shù),是否能夠擁有并運營自己的零售媒體網(wǎng)絡(luò)或者需要技術(shù)合作伙伴才能啟動。最重要的是,一定要重新評估客戶數(shù)據(jù)安全與隱私的內(nèi)部工作機制,從而進一步了解安全環(huán)境的識別標準。一個安全的環(huán)境要能夠托管和激活用于媒體的數(shù)據(jù),并提供一個分析平臺,所有這些都要在安全的條件下進行;
在人才領(lǐng)域,零售商需要引入一個團隊,這個團隊要熟悉媒體購買,制定企業(yè)與代理商關(guān)系的發(fā)展戰(zhàn)略,從而留住零售商目標受眾中有可能會使用數(shù)據(jù)豐富其客戶智能的公司和其他方面。
尋找正確的合作伙伴同樣重要。零售商需要了解消費者數(shù)據(jù)復(fù)雜性的技術(shù)合作伙伴,尤其了解隱私權(quán)和需要立即就位的法律措施。合作伙伴要能夠適應(yīng)和發(fā)展,以滿足零售商今后的需求,并且在安全、隱私、潔凈的環(huán)境下激活數(shù)據(jù)。
36氪:現(xiàn)階段建立零售媒體網(wǎng)絡(luò)的機遇和挑戰(zhàn)有哪些?
劉欣健 :零售媒體席卷全球是有充分理由的。從Walmart、Roundel到Amazon、JD.com,零售媒體網(wǎng)絡(luò)已成為創(chuàng)收機器。據(jù)福布斯報告,亞馬遜平臺上 2021 年的廣告銷售收入為 311 億美元,而沃爾瑪披露去年售出了 21 億美元廣告,這些都說明零售媒體網(wǎng)絡(luò)已成為主要零售市場參與者的重要收入來源。與此同時,零售媒體網(wǎng)絡(luò)會在每一個接觸點(實體店、線上或電子郵件)與客戶建立聯(lián)系,助力提升客戶體檢,幫助零售商、品牌在復(fù)雜的市場環(huán)境奪得先發(fā)優(yōu)勢。
零售媒體網(wǎng)絡(luò)需要零售商、媒體和品牌之間加強協(xié)作,利用基于人的標識符,提供與“圍墻花園”相媲美的受眾定位和效果測量能力。在這一過程中,“數(shù)據(jù)協(xié)作”的能力不足是阻礙“零售媒體網(wǎng)絡(luò)”建立的一大挑戰(zhàn)。有多少品牌和大型零售商愿意開放自己的數(shù)據(jù),直接與對方進行交互與協(xié)作呢?各方都有極大程度的顧慮:將一方最寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)開放,會不會有數(shù)據(jù)泄漏的風(fēng)險?數(shù)據(jù)隱私和安全如何保障?即使承擔(dān)了風(fēng)險,與對方數(shù)據(jù)交互協(xié)作后的效果是否能夠保證?
36氪:零售媒體網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)的應(yīng)用越來越成熟,根據(jù)經(jīng)驗,廣告主的需求和目標是什么?
劉欣健 :零售媒體網(wǎng)絡(luò)不是狹義的商超或CPG,而是更廣義的零售,有助于產(chǎn)品銷售的渠道,目前很多垂直行業(yè)都有應(yīng)用零售媒體網(wǎng)絡(luò)促進對消費者的了解、改善營銷效果、提升銷售增長的成功案例。
在此分享一個汽車行業(yè)的案例。某國際知名汽車品牌在過往的營銷活動中,僅依賴于CRM數(shù)據(jù),缺少關(guān)鍵的市場信號來真正理解和識別目標客戶,很難做到在正確的時間地點用恰當?shù)臓I銷信息觸達目標受眾。而通過LiveRamp,品牌將自身在各渠道中的CRM數(shù)據(jù)打通,并與其重要的經(jīng)銷渠道的市場數(shù)據(jù)相連接與交互,協(xié)作之后的交叉分析讓品牌獲得了360度的客戶視圖,并豐富了其一方數(shù)據(jù)的維度,在此后的精準投放中起到了至關(guān)重要的作用。這一改變最終為汽車銷量增長帶來了7倍的投資回報率。
我們的歐洲客戶Carrefour家樂福也是一個典型案例。它與LiveRamp合作推出了自己的零售媒體網(wǎng)絡(luò)Carrefour Links,與全球CPG合作伙伴及供應(yīng)商建立和共享消費者智能,從而更好地服務(wù)他們在世界各地共享的數(shù)百萬購物者。這包括提供更好的消費者洞察,使用店內(nèi)精確到SKU級別的數(shù)據(jù)來評估營銷活動的影響。最終結(jié)果是雙贏的:最初僅限于數(shù)據(jù)協(xié)作并優(yōu)化現(xiàn)有消費者服務(wù)的方式,現(xiàn)在成為了一個真正了解消費者需求、保護隱私、多渠道建立關(guān)系的平臺。
36氪 :零售媒體網(wǎng)絡(luò)幫助品牌實現(xiàn)增長的關(guān)鍵因素有哪些?
劉欣健 :利用合作生態(tài)的資源,建立安全的數(shù)據(jù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),最大化各方的數(shù)據(jù)價值,為品牌帶來“豐富消費者洞察、全渠道精準營銷以及跨渠道的評估衡量”是各行各業(yè)通過零售媒體網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)增長的關(guān)鍵。
以我們的客戶某高端電動牙刷品牌為例,該品牌選擇在京東平臺開設(shè)官方旗艦店,希望能夠借助京東的海量數(shù)據(jù)和洞察進行有效拉新。與LiveRamp合作基于數(shù)據(jù)安全,實現(xiàn)打通電商平臺上的數(shù)據(jù),從而獲取統(tǒng)一的消費者視圖和洞察。這些洞察幫助品牌建立有效的人群細分策略以實現(xiàn)精準投放,最后將轉(zhuǎn)化后積累的一方數(shù)據(jù)與京東的數(shù)據(jù)再度協(xié)作,用于分析、建模等,輔助精細化的消費者運營。在數(shù)據(jù)打通的過程中,鏈睿安全屋幫助他們實現(xiàn)了隱私安全,多重加密、不保存PI(個人原始數(shù)據(jù)) 、信息假名化、防止逆向破解等技術(shù)設(shè)置等。
我們的合作幫助該品牌發(fā)現(xiàn)消費者標簽和之前使用的粗顆粒標準人群包差異很大,基于此制定了新的人群細分策略。在一方數(shù)據(jù)有限的情況下,品牌會員量增長51%, 年同比訂單增長55%, ROI提升43%, GMV增長194%,增長可觀。
36氪 :零售媒體網(wǎng)絡(luò)對廣告主的價值?應(yīng)該如何進行量化?
劉欣健 :我們認為,零售媒體對廣告主價值具體表現(xiàn)在以下幾個層面:
實現(xiàn)對大規(guī)模購物者數(shù)據(jù)和信息的訪問,使其能夠發(fā)起大規(guī)模的營銷活動,有能力針對特定受眾定制營銷信息傳遞、創(chuàng)意與廣告等;
強化受眾建設(shè)和細分能力,為特定目的和受眾發(fā)起有針對性地廣告營銷活動;
獲取可操作的、詳細的交易數(shù)據(jù),以平衡廣告營銷活動規(guī)模和針對性,并提供激活營銷、創(chuàng)新等的深度洞察。
在量化評估方面,我們會通過關(guān)鍵效果指標來評估零售媒體的效果,例如會員的增長是多少、廣告投資回報率增長了多少、收入增加了多少。這些指標在上述已展示的案例中均有體現(xiàn)。
36氪 :您對零售媒體網(wǎng)絡(luò)的未來發(fā)展有何預(yù)判?
劉欣健 :零售媒體網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是一個顯著的趨勢。但是由于各個市場的特點和覆蓋,我們相信零售商也許會結(jié)合其數(shù)據(jù)的特點帶來更多樣化的場景應(yīng)用,使其變得更加簡單易用。可以總結(jié)幾個關(guān)鍵點:
端到端:零售媒體網(wǎng)絡(luò)能夠品牌提供端到端的應(yīng)用場景解決方案,如某個SKU的營銷效果的閉環(huán)評估衡量;
廣泛采用:除了CPG,我們看到日益增多的行業(yè)被零售媒體所賦能, 也見證了更多創(chuàng)新的跨界協(xié)作的成功案例。
數(shù)據(jù)安全:組建零售媒體網(wǎng)絡(luò)的核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動,當數(shù)據(jù)的價值能夠發(fā)揮最大效用時,零售商和品牌都可以獲得最大的收益。而數(shù)據(jù)安全是實現(xiàn)雙方數(shù)據(jù)協(xié)作的基石,在安全、可控的環(huán)境里實現(xiàn)數(shù)據(jù)協(xié)作的各種應(yīng)用場景是未來零售商和品牌首要考量。
2015年12月25日全面上線。目標:打造全球數(shù)字營銷技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺,成為中國乃至全球數(shù)字營銷內(nèi)容聚合門戶。目前團隊積極依托專業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營銷領(lǐng)域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間。感謝相伴!
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