動向集團慕濤:私域會員數(shù)字化增長與運營
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2024-02-02 15:03
閱讀數(shù): 6029

1月18日,由執(zhí)牛耳主辦,中國信通院鑄基計劃聯(lián)合主辦的“第三屆數(shù)字營銷商業(yè)大會暨品牌數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展年會”在北京成功舉辦。
此次大會分為品牌主場、數(shù)智化發(fā)展主場、企業(yè)全球化主場等三大主場。來自于品牌主、廣告/營銷/媒介公司、MarTech服務(wù)商、大數(shù)據(jù)技術(shù)公司、媒介/電商平臺等代表企業(yè),圍繞“固本創(chuàng)新求發(fā)展,秉軸持鈞謀長遠”這一主題呈現(xiàn)了一場精彩紛呈的年度思想盛宴。
在大會現(xiàn)場,動向集團全渠道總監(jiān)慕濤發(fā)表了主題為《私域會員數(shù)字化增長與運營》的演講。
動向集團旗下品牌Kappa小程序商城的導(dǎo)購銷售流水、儲值業(yè)務(wù)流水及校服業(yè)務(wù)銷售流水總計銷售流水同比去年增長1,277%;在會員運營上,會員消費占比、復(fù)購率和會員增長都有較好的增長。
如此高效的增長動向集團是怎么做到的?慕濤從商城運營、導(dǎo)購運營、會員運營等維度進行了詮釋。
第一,商城運營。商城服務(wù)線下門店,小程序通過它本身的營銷功能和門店保持同品同質(zhì)同價同營銷的策略。
第二,導(dǎo)購運營。總部和區(qū)域通過創(chuàng)建導(dǎo)購任務(wù)觸達顧客,保持顧客粘性、提升轉(zhuǎn)化。
第三,會員運營。強調(diào)與消費者關(guān)系的建立。動向通過運營策略的實施,在好友關(guān)系和短信關(guān)系觸達上,營銷轉(zhuǎn)化效果達到十倍以上。
做商城運營、導(dǎo)購運營、會員運營,最核心的能力是數(shù)字化能力建設(shè)。
“我們基于人、貨、場三個維度積累了含54個標(biāo)簽名、545個標(biāo)簽值的標(biāo)簽體系,支持導(dǎo)購運營創(chuàng)建導(dǎo)購任務(wù),會員運營開展?fàn)I銷活動,產(chǎn)生銷售?!蹦綕硎荆瑯?biāo)簽在BI/CDP完成自動打標(biāo)并回流輸出至CRM,支持人群洞察、圈選人群包、數(shù)據(jù)營銷;導(dǎo)購在企微端查看會員標(biāo)簽信息做精準(zhǔn)1V1觸達;日常營銷活動通過MA自動觸達。
以下為演講實錄,由執(zhí)牛耳編輯整理:
慕濤:感謝主辦方的邀請,也感謝在座各位嘉賓的到來。下面我為大家分享今天的主題“私域會員數(shù)字化增長與運營”。
我們先看下標(biāo)題,為什么要在“會員”前面加一個“私域”?我想強調(diào)的是品牌與會員的關(guān)系。最早的關(guān)系是錄入手機號碼、發(fā)短信、打電話,后來通過公眾號成為粉絲關(guān)系。從疫情到現(xiàn)在,我們的品牌與會員都是通過企業(yè)微信加好友建立關(guān)系后,再加入成為會員。所以我們現(xiàn)在的品牌是基于企微好友關(guān)系在做私域數(shù)字化增長。
為什么要在“增長”前面加“數(shù)字化”?現(xiàn)在講究精細(xì)化運營。目前,在會員的營銷上不再是千篇一律的收到一條新品信息、營銷信息或活動信息。而是基于用戶需求,推送對應(yīng)的商品和營銷活動給Ta。所以在強調(diào)精細(xì)化運營的過程中,數(shù)字化是一定要去強調(diào)的能力。
高效增長是如何做到的?
自2023年4月1日至12月31日,動向集團旗下品牌Kappa小程序商城導(dǎo)購銷售流水、儲值業(yè)務(wù)流水及校服業(yè)務(wù)銷售流水總計銷售流水同比去年增長1,277%;在會員運營上,會員消費占比、復(fù)購率和會員量都有較好的增長。
具體我們是怎么做到的?從以下維度看:
第一,商城運營。我們定義的商城是服務(wù)線下門店的,小程序通過它本身的營銷功能和門店保持“同品同質(zhì)同價同營銷”的策略。
我們不把小程序定義為渠道去做品牌利潤的爭奪,否則損害的是品牌的利潤。所以小程序基本上是通過它本身的一些營銷功能,和門店營銷保持同步節(jié)奏。
第二,導(dǎo)購的運營。總部和區(qū)域通過創(chuàng)建導(dǎo)購任務(wù):企微朋友圈、企微1v1群發(fā),觸達顧客,導(dǎo)購收到任務(wù)提醒一鍵轉(zhuǎn)發(fā),保持顧客粘性、提升轉(zhuǎn)化。
全國導(dǎo)購,大家除了店鋪工作之外,還做什么,這是非常關(guān)鍵的。因為導(dǎo)購的能力參差不齊,所以總部和區(qū)域創(chuàng)建好對應(yīng)的導(dǎo)購任務(wù)給Ta們。
導(dǎo)購上班后,在工作提醒里有個消息提醒Ta去執(zhí)行。導(dǎo)購點擊之后可以看到需要對外發(fā)的文字型創(chuàng)意,圖片穿搭Look,以及和自己身份有關(guān)的二維碼,一鍵點擊發(fā)表后,顧客就可以在微信朋友圈看到。
顧客識別二維碼之后,可以到對應(yīng)的商品落地頁選擇心儀商品。一旦成交,在導(dǎo)購后臺,可以看到對應(yīng)的分潤。
第三,會員運營。現(xiàn)在的品牌特別強調(diào)與消費者關(guān)系的建立。我們將相同的營銷策略通過不同關(guān)系分別觸達,從好友關(guān)系和短信關(guān)系觸達轉(zhuǎn)化效果看,營銷轉(zhuǎn)化效果差距達到十倍以上。
舉例,今天要去圈選積分大于1000的人群,我們會將會員積分可以當(dāng)錢花的利益點通過企微消息觸達用戶,營銷觸達率是44%,轉(zhuǎn)化率是1.3‰,營銷成本為0元。如果用短信關(guān)系觸達,觸達率為100%,轉(zhuǎn)化率是萬分之幾,營銷成本是2000多元。
在好友關(guān)系和短信關(guān)系觸達上,雖然前者比后者的觸達率少了近一半,但營銷轉(zhuǎn)化效果是十倍以上。而且好友關(guān)系的觸達是沒有營銷成本的,這也是現(xiàn)在品牌特別強調(diào)與消費者關(guān)系的建立的原因。
數(shù)字化能力建設(shè)是做好運營最核心的能力。
做商城運營、導(dǎo)購運營、會員運營,最核心的能力是數(shù)字化能力建設(shè)。
我們有個部門是數(shù)字化運營管理,他們基于人、貨、場三個維度建立了含有54個標(biāo)簽名、545個標(biāo)簽值的標(biāo)簽體系,支持導(dǎo)購運營創(chuàng)建導(dǎo)購任務(wù),會員運營開展?fàn)I銷活動,產(chǎn)生銷售。標(biāo)簽在BI/CDP完成自動打標(biāo)并回流輸出至CRM,支持人群洞察、圈選人群包、數(shù)據(jù)營銷;導(dǎo)購在企微端查看會員標(biāo)簽信息做精準(zhǔn)1V1觸達;日常營銷活動通過MA周期性自動觸達。
比如,在消費統(tǒng)計類標(biāo)簽里,可以看到消費者購買品類、樣式,以及各個季節(jié)的顏色偏好等信息。在做精準(zhǔn)營銷時,在鞋子缺色斷碼的時候,我們只用有庫存的顏色和鞋碼,比如黃色、40碼,就會有1萬的消費者出來。我們把這條營銷信息推送給Ta們。如果這個鞋是中性,就不用選性別。
在標(biāo)簽數(shù)字化的能力建設(shè)過程中,我們做了大量的營銷活動,沉淀出了幾個特別有價值的營銷活動。比如說貨找人,根據(jù)尺碼、顏色和材質(zhì)的偏好以及對應(yīng)新老品的庫存,把對應(yīng)的貨推給需要的人。
再就是通過小程序商城和標(biāo)簽體系的建設(shè),在小程序上實現(xiàn)員工內(nèi)購。只要是員工登錄就可以識別,以員工內(nèi)購價格去買鞋服配飾。未來可以發(fā)展成親友購,給員工的親朋好友開內(nèi)購。
還有一個是人找貨。校服事業(yè)部的業(yè)務(wù)上了小程序之后,半年沉淀了x萬名學(xué)生家長。學(xué)生家長人群在每年暑假開學(xué)時會在商場給孩子買書包、襪子和鞋。我們識別到這類人群,在8月中下旬就可以給這個人群去推書包、鞋和襪子。
另外在2023年降溫的時候,我們提前3天以營銷方式通知到要降溫,在10月23日這一天,我們上線了長/短羽絨服和馬甲。這就是根據(jù)人去匹配貨的營銷場景。今年沉淀的4個營銷場景,在明年的營銷活動中,將起到非常大的作用。
這就是我剛才說的賦能校服業(yè)務(wù)。如何賦能?在商品維度上,幫他做商品的上下架。
從客服的維度看,我們半年接收到6萬多人的咨詢,平均響應(yīng)時長是1分鐘以內(nèi),同時同步了“400”電話,其中沉淀出了67條FAQ。對于品牌來說,線上線下做了非常好的融合。
明年,我們的工作重點是幫助滑雪品牌phenix去做會員等級的設(shè)置。對于在滑雪領(lǐng)域頭部的品牌來說,它的會員劃分非常專業(yè)。我們會基于“RFM模型”,把用戶分為重要價值會員等8類人群。
對于不同人群,我們會設(shè)定不同權(quán)益。整體來說,我們會在會員運營、導(dǎo)購運營、商城運營、數(shù)據(jù)運營等維度幫助phenix做好品牌私域會員數(shù)字化增長與運營。
我們也會在小紅書上賦能品牌,便于品牌市場部做內(nèi)容投放以及達人直播的時候去承接對應(yīng)的流量。
我分享到這里。謝謝。

2015年12月25日全面上線。目標(biāo):打造全球數(shù)字營銷技術(shù)領(lǐng)域首席媒體平臺,成為中國乃至全球數(shù)字營銷內(nèi)容聚合門戶。目前團隊積極依托專業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營銷領(lǐng)域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間。感謝相伴!
文章:3131
0條評論