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我認(rèn)為甚至全世界應(yīng)該這么認(rèn)為，國力就應(yīng)該等于這個國家在海外的媒體實力，這點我相信我下面的話題會逐漸解釋原因。咱們簡單看一下，英國在1938年的情況，人口占全世界的四分之一，GDP占全世界的五分之一，當(dāng)時他的媒體是泰晤士報，泰晤士報的工作是什么？實際上從整個歷程來看，泰晤士報完完全全出于整個這個國家的興起，這個國家一種強盛，為他的國家在海外進(jìn)行商業(yè)活動而服務(wù)的。

到了2005年，美國占全世界地區(qū)的十二分之一，GDP還是五分之一，同樣的國家我們看它的媒體是怎樣的情況？大家一定知道CNN，大家一定知道ABC，這一系列的媒體組成了美國強大的國家實體的媒體組群，當(dāng)我們收到這些媒體的時候，大家冷靜地去分析這些媒體的時候一定能分析出三個特點:權(quán)威性、前瞻性，以及當(dāng)我們看到他們的數(shù)字是186個國家全面的覆蓋。權(quán)威性、前瞻性是國家的實力崛起能夠帶來的嗎？我的答案是非常肯定的，一定是這樣的，所有最先進(jìn)的科技、最先進(jìn)的商業(yè)模式、商業(yè)理念，十年前是從US，前瞻性他們對VR的看法、他們對O2O的看法，他們對一些事情的看法，可以影響到全世界的整體看法，這個就是媒體在國家實力中扮演著什么角色，并為國家扮演什么角色的這樣的一個很微妙的作用，這是一個邏輯，這是我認(rèn)為的一個邏輯。一定由媒體引領(lǐng)，這些好，那不好，那好，旅游發(fā)展一定會崛起，經(jīng)濟發(fā)展一定會怎樣。

回到中國的情況，中國的崛起勿庸置疑，大家可能在新聞中看到的不管是正面的也好、不管負(fù)面的也罷，不管正的還是負(fù)的，有人說這就是好事兒，不然沒人理你。我們看一下數(shù)據(jù)，GDP的增長，1995年6萬億，2005年18萬億，2015年67萬億，2025年可能是150萬億，大家會覺得150萬億太離譜了，其實不離譜，這還是很保守的估計。出口總額，這是WTO的數(shù)據(jù)，2000年和2010年的區(qū)別，2400多億到15000多億，我們再說一下2020年，3萬億，很可怕的。

大家可能說，光說你自己的數(shù)據(jù)有什么意思呢？統(tǒng)計局可以自己弄，我們再看一下國際責(zé)任，這個應(yīng)該沒有辦法用中國統(tǒng)計局來說吧，2013年到2015年整個聯(lián)合國會費分?jǐn)偙壤袊驹诘聡腿毡局?，中國是四名?016到2018年的時候中國的估計可能到8%，那個時候德國已經(jīng)在后面了。當(dāng)我們說除了分?jǐn)偙壤?，中國在海外的維和部隊，我們在國際這一塊，我覺得可能會更多，比如說像在北非、南非，這些地區(qū)維和部隊里面中國人的聲音很早就有了，而且一直在做著最苦最累的活。

中國的國力等于現(xiàn)在中國在海外的媒體實力嗎？我認(rèn)為這個地方可能就是我們這些創(chuàng)業(yè)者未來的一個空間，為什么？就目前而言，CCTV的新聞只有5種語言，而且它能覆蓋的地區(qū)實際上僅限于可以收到的地區(qū)，而且僅限于在中國的華人圈里面更多一些，在海外的中國華人的數(shù)量大概是多少，咱們不用說了，如何能夠慢慢的讓更多的人看這些東西，讓更多人了解中國媒體的情況，那可能就是我們這一代創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該去做的事情。

怎么做？這個東西看似很大，我們很快的能得出一個結(jié)論，因為現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶的行為改變了，大家都是從PC端、電視轉(zhuǎn)到了手機，因為現(xiàn)在的云服務(wù)已經(jīng)非常普及了，你根本不需要再去買一個播報平臺，再去扛一個攝像機，什么都不需要了，有一個阿里巴巴的云、有一個AWS的云，能夠把你的網(wǎng)站搭建起來，因為成本結(jié)構(gòu)改變了，人力成本，技術(shù)成本都在國內(nèi)，都是你自己的兄弟們。最后體現(xiàn)出來的移動媒體，可能不會像我們傳統(tǒng)意義上想象的媒體，它會是什么樣的呢？移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海史，說到媒體出海肯定得說出海的這些東西，快快的過一下，游戲出海元年2008年，昆侖是咱們的前輩，現(xiàn)在歲數(shù)應(yīng)該是70年后，但是75前的一幫人，都是我們的長輩，很有錢，海外工具型元年以雷軍的獵豹移動為首的代表的是瀏覽經(jīng)濟，一個月的日活、月活6億的規(guī)模上，緊接著中國非?？焖俚膹?fù)制能力就體現(xiàn)在，既然有海外工具型的元年，這種東西賺到錢了，馬上就有為未來工具型出海的團隊的服務(wù)公司，緊接著跟雷軍公司移動公司相關(guān)的一系列的海外工具，Solo桌面、Apss桌面，這些桌面幾乎都在印度和印度尼西亞，已經(jīng)把當(dāng)?shù)厮械牧髁慷嘉艘粋€遍，但是媒體內(nèi)容的元年是由我們公司帶領(lǐng)的，是2014年11月份，我們當(dāng)時就計劃準(zhǔn)備做一款跟中國的今日頭條很像的一款產(chǎn)品，這是我們開始的時候。緊接著大概過了八個月的時間，獵豹、暢游、巴卡，但是GUNDEM還是在全球這方面做得最好的公司。

我們覺得中國的崛起給我們的機會其實還就是在媒體這一塊，媒體實際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有能夠跟中國的崛起相匹配的實力，這一塊是一個真空，如果我們做好了、如果我們把我們的心思用對了，可能就是在這兒，會有一個非常長足的發(fā)展，有可能會借助中國的崛起，有可能會反哺到為中國媒體崛起貢獻(xiàn)力量。

我們目前的日活120萬，德國的是最近發(fā)布的目前已經(jīng)有注冊用戶1萬的人，巴西是今年3月份發(fā)布，印尼是今年5月份發(fā)布，實際上我們在慢慢的去我們技術(shù)的實力和我們這種對媒體的理解，還有對媒體的一些信心慢慢的把它擴展開來，而在這個環(huán)節(jié)過程中，我們還是希望能夠在歐洲這一塊打下我們的根據(jù)地，主要還是以德國和土耳其為主，因為土耳其是連接歐洲和亞洲的一個核心地帶，而德國又是整個歐洲影響力最大的地區(qū)，這一塊可能是我們未來最有把握的地方。

這是我們的一個口號，中國的國力+我們的Gundem就是中國海外媒體的實力。