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【程序化購買】@驅(qū)動(dòng)數(shù)字營銷全流程創(chuàng)新

　　悠易互通獲樂視最佳精準(zhǔn)營銷合作伙伴

　　2016年樂視生態(tài)營銷首屆渠道合作伙伴頒獎(jiǎng)盛典近日在太湖畔舉行。悠易互通作為樂視最大的第三方DSP平臺合作伙伴，獲得“最佳精準(zhǔn)營銷合作伙伴”殊榮。多年來，悠易互通與樂視在PC、移動(dòng)等平臺進(jìn)行了數(shù)據(jù)、資源等多方面的深度合作。通過各自在其領(lǐng)域的資深經(jīng)驗(yàn)，全方面洞察用戶，通過對PC、移動(dòng)端的PMP、PDB、RTB、跨屏等多種程序化投放模式，成功為多個(gè)知名品牌打造了營銷解決方案，并獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。此次獲得樂視生態(tài)最佳精準(zhǔn)營銷合作伙伴，再次印證了悠易互通在業(yè)界的超高影響力，并憑借自身數(shù)據(jù)與技術(shù)優(yōu)勢為業(yè)界合作伙伴及品牌廣告主持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

　　加和科技完成A輪融資:“透明程序化”驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)營銷的全景合作

　　加和（北京）信息科技有限公司（簡稱“加和科技”）近日宣布完成6000萬人民幣A輪融資，本輪由華映資本、數(shù)智匠人聯(lián)合投資。

　　新浪程序化營銷交流會在粵舉行

　　新浪舉辦的“2016新浪程序化營銷區(qū)域交流會（華南站）”在指點(diǎn)傳媒總部舉行，此次交流會稱得上是新浪程序化營銷規(guī)模最大、話題最具前瞻性、專業(yè)性最強(qiáng)的交流會，通過兩天的封閉培訓(xùn)、認(rèn)證考試、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，新浪程序化營銷事業(yè)部高管、一線工作人員與新浪華南區(qū)域的代理商齊聚一堂，共同研究新浪程序化購買的優(yōu)勢，分享程序化營銷近期所積累的最鮮活案例，探討程序化營銷的趨勢和未來，并就營銷技能進(jìn)行切磋交流。指點(diǎn)傳媒作為2016年新浪扶翼授權(quán)代理，也通過主場辦會的形式，首度亮相于大家眼前。

　　傳漾科技王躍：實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化

　　近日，由省廣股份、九宇資本等聯(lián)合主辦的2016營銷+高峰論壇在上海舉行，活動(dòng)以“新經(jīng)濟(jì) 新營銷”為主題，邀請眾多國內(nèi)營銷領(lǐng)軍代表深入交流。作為廣告技術(shù)流代表公司，傳漾科技創(chuàng)始人及資深技術(shù)副總裁王躍受邀出席，與多家業(yè)內(nèi)同行圍繞“大數(shù)據(jù)營銷”話題展開探討。談到對大數(shù)據(jù)的理解，王躍首先從4個(gè)層面給出自己的闡述：一、首先要有廣度，數(shù)據(jù)量夠大；二、要有深度，能夠可持續(xù)性地深入各個(gè)環(huán)節(jié)處理問題；三、速度夠快，能很好地適應(yīng)商業(yè)化的發(fā)展；四、可預(yù)測性，能夠通過算法進(jìn)行智能的應(yīng)用。

　　艾瑞發(fā)布《2016年中國移動(dòng)營銷行業(yè)研究報(bào)告之程序化時(shí)代篇》

　　概述：在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)的發(fā)展成為亮點(diǎn)之一，短短數(shù)年內(nèi)，眾多企業(yè)完成布局并實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模的高速增長。隨著移動(dòng)端活力全面爆發(fā)，移動(dòng)程序化購買開始快速發(fā)展，高化性價(jià)比的受眾注意力購買成為行業(yè)方向，一體式、程序化、全案型將成為基本服務(wù)模式，差異受眾、差異化標(biāo)簽、差異化廣告成為營銷主線。本文以移動(dòng)營銷行業(yè)發(fā)展為背景，以移動(dòng)程序化購買行業(yè)的發(fā)展為切入點(diǎn)，采用定性與定量相結(jié)合的方法，對移動(dòng)營銷市場尤其是程序化購買產(chǎn)業(yè)鏈角色、發(fā)展?fàn)顩r、未來趨勢做了深入分析。

　　《外國廣告科技公司如何在中國市場站穩(wěn)腳跟？這5點(diǎn)需謹(jǐn)記》

　　來自獵云網(wǎng)編譯的來自以色列人Yoad Makov撰寫的《外國廣告科技公司如何在中國市場站穩(wěn)腳跟？這5點(diǎn)需謹(jǐn)記》一文很有干貨，作者分析了外國廣告科技公司如何在中國市場站穩(wěn)腳跟需要謹(jǐn)記：1.了解你的優(yōu)勢所在（更重要的是，了解你的局限）；2.在制定市場進(jìn)入策略時(shí)，考慮到“延遲”問題；3.實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營的本土化；4.分析市場趨勢與用戶偏好；5.時(shí)刻小心預(yù)料之外的監(jiān)管變動(dòng)。作者Yoad Makov曾先后就職于Poalim Asia Direct、去哪兒網(wǎng)（擔(dān)任國際業(yè)務(wù)總經(jīng)理一職），現(xiàn)為移動(dòng)應(yīng)用廣告公司Inneractive的中國區(qū)總經(jīng)理。

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