寶潔承認(rèn)削減廣告預(yù)算影響了業(yè)績 打算重新增加品牌投入
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2016-08-05 14:12
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
在剛剛結(jié)束的第二季度財(cái)報(bào)會(huì)議上,寶潔表示要在今年增加廣告投入。因?yàn)樵谶^去兩年大刀闊斧地削減市場推廣費(fèi)用,已經(jīng)影響到了它的市場份額增長。
寶潔全球首席執(zhí)行官David Taylor表示,廣告費(fèi)用會(huì)以個(gè)位數(shù)的幅度進(jìn)行增長。花費(fèi)主要用于媒體投入和給消費(fèi)者提供試用產(chǎn)品。
不過,在寶潔整體降低經(jīng)營成本的策略下,減少代理商費(fèi)用依然是這家公司的趨勢。
截至今年6月30日,寶潔的年銷售額為653億美元,比上一年下降了8%。
老牌快消巨頭寶潔,近年來一直飽受業(yè)績不景氣、品牌老化的困擾。為了節(jié)省成本,這家全球最大的廣告商決定在營銷費(fèi)用上開刀。在2014財(cái)年,寶潔砍掉了40%的代理商,節(jié)省了15%的代理和制作費(fèi)用。2015年,它又大規(guī)??车袅?00多個(gè)品牌,并且在北美與合作了近20年的代理商陽獅集團(tuán)正式分手,將大部分媒體采購和規(guī)劃項(xiàng)目移交給了宏盟集團(tuán)。
2015財(cái)年,寶潔在廣告營銷方面總共花費(fèi)了82億美元。
然而砍掉營銷預(yù)算未必有效,它還需要重新調(diào)整一下品牌策略。“我們需要調(diào)整在電視、數(shù)字媒介上的傳播策略,讓信息更精準(zhǔn)、密集地觸達(dá)到消費(fèi)者?!盌avid Taylor說。
為了更好地在電商渠道發(fā)力,寶潔將會(huì)更多地把投入轉(zhuǎn)移到數(shù)字廣告,尤其是移動(dòng)廣告上來。
外界普遍認(rèn)為,寶潔過去在數(shù)字營銷方面錯(cuò)失了先機(jī)?!皩殱嵉臓I銷手段過于傳統(tǒng)、老派了”,寶潔品牌顧問Dean Crutchfield說。
年輕一代的消費(fèi)者,接觸信息、購買渠道都已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,寶潔過去以電視為主的傳播方式,以及從一線到二三線城市層層分銷的體系,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)不那么有用了。
在整個(gè)快消行業(yè),數(shù)字營銷的重要性正在日益增加。根據(jù)群邑中國首席數(shù)字官Nils Roehrig的數(shù)據(jù),從2013年到2015年,全球數(shù)字營銷費(fèi)用的增長幅度一直在35%到60%之間,其中移動(dòng)端占比也在不斷提升。
寶潔最大的競爭對手聯(lián)合利華,2015年80億美元的廣告支出中,有24%用在了數(shù)字廣告上,比2014年上漲了4%。
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