數(shù)字經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)新紀元:企業(yè)如何擁抱中國數(shù)字化發(fā)展模式?
執(zhí)牛耳 發(fā)表于 2021-03-30 15:23
閱讀數(shù): 3308
(2021年3月30日,上海)貝恩公司今日發(fā)布《數(shù)字經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)之中國數(shù)字化發(fā)展模式》研究。報告顯示, 新冠疫情影響下,中國數(shù)字化進程持續(xù)加快,消費、美妝、出行、音頻乃至傳統(tǒng)制造業(yè)等行業(yè)紛紛涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先行企業(yè),迅速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并打造領先全球的亮點。
通過對優(yōu)秀企業(yè)的深入分析,貝恩發(fā)現(xiàn),成功企業(yè)均呈現(xiàn)以“快”、“準”、“新”為特色的三大亮點,具體表現(xiàn)為:快速響應、精準觸達、精準定制、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務出新、業(yè)務革新,而這些亮點與數(shù)字經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)下中國數(shù)字化發(fā)展模式密不可分。
貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)TMT業(yè)務聯(lián)席主席李舒表示:“新冠疫情發(fā)生以來,以互聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字經(jīng)濟展現(xiàn)出強大的生命力,成為對沖疫情影響、重塑經(jīng)濟體系和提升治理能力的重要力量。伴隨中國的數(shù)字化進程加快,數(shù)字化應用場景愈加豐富,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)的首要任務。因此,企業(yè)必須了解中國數(shù)字化發(fā)展模式的特點與背后動因,從根本上找到適合自身的發(fā)展路徑。”
貝恩公司資深全球合伙人丁杰表示:“如今的商業(yè)時代,隨著商業(yè)結(jié)構從線性向網(wǎng)狀升級,從端向云升級,選擇單打獨斗的企業(yè)肯是走不遠的,企業(yè)一方面要學習成功企業(yè)的經(jīng)驗,另一方面要思考如何借助外部力量和生態(tài)圈增強實力,才能行穩(wěn)致遠?!?/span>
百度發(fā)展研究中心認為,“2020年新冠肺炎疫情肆虐,中國成為全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體,這其中數(shù)字化發(fā)展是重要推動因素之一。當前全球經(jīng)濟仍充滿著很大的不確定性,但科技創(chuàng)新是能制造確定性的力量,勢必對數(shù)字經(jīng)濟甚至更廣泛的社會領域產(chǎn)生影響。數(shù)字經(jīng)濟未來競爭的關鍵,一方面是看誰能夠掌握人工智能、5G、區(qū)塊鏈、量子信息這些核心技術,另一方面是誰在推動新技術和實體經(jīng)濟的深度融合上走的更好。未來,平臺模式提供的領先技術、供需資源、流動數(shù)據(jù)和運營能力將發(fā)揮更重要的作用,推動大中小企業(yè)融通創(chuàng)新?!?/span>
中國數(shù)字化發(fā)展模式的“四大特點”:
報告指出,先行企業(yè)之所以能夠迅速進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并打造領先于全球的亮點,得益于充分借助并且發(fā)揮了中國數(shù)字化發(fā)展模式的四大特點。
·高效的供需資源聚合。以開放包容的方式,集合和匹配外部分散的供給端和需求端資源,包含技術、產(chǎn)品、服務、流量等多維度資源。
·流動的數(shù)據(jù)價值。以海量流動的用戶數(shù)據(jù)為基石,打通端到端數(shù)據(jù)接口,借助迭代的推薦技術,開發(fā)多場景應用數(shù)據(jù)工具,實現(xiàn)雙向流動的數(shù)據(jù)高效運用。
·本土化創(chuàng)新驅(qū)動的技術賦能?;诒就粱氖袌鎏匦耘c需求進行技術創(chuàng)新,并將創(chuàng)新的技術成果以平臺的形式向外輸出賦能,以降低創(chuàng)新門檻。
·全價值鏈的深度運營賦能。超越了單純的技術輸出,而是深度參與企業(yè)運營的各環(huán)節(jié),提供完整的解決方案并協(xié)助企業(yè)商業(yè)落地,提升運營效率。
中國數(shù)字化發(fā)展模式背后的“四大動因”
報告指出,在“四大動因” 的協(xié)同作用之下,塑造了獨具特色的中國數(shù)字化發(fā)展模式。
原因一 | 政府:積極推動新基建、供需側(cè)改革兩手抓。
近年來,我國政府大力支持并主導5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新基建投資,推動數(shù)據(jù)成為新的關鍵生產(chǎn)要素,為“流動的數(shù)據(jù)價值”與“本土化創(chuàng)新驅(qū)動的技術賦能”提供堅實的基礎設施保障。據(jù)預測,2020年或?qū)⑿略?G基站58萬個,數(shù)據(jù)中心機架93萬架,人工智能的投資規(guī)模約為1,000億人民幣,光纖占寬帶用戶滲透率約提升3%,為釋放 “數(shù)字紅利”奠定堅實基礎。
原因二 |消費者:中國消費者數(shù)字化程度全球領先,且對數(shù)字使用態(tài)度較為包容
在全球范圍內(nèi),中國互聯(lián)網(wǎng)用戶基數(shù)龐大,創(chuàng)造海量 “流動的數(shù)據(jù)價值”,為發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟提供了得天獨厚的條件。2019年中國網(wǎng)上零售額滲透率達到26%,是發(fā)達國家的2.4倍,而智能手機的用戶移動支付滲透率更是發(fā)達國家的2.8倍,高達81%。隨著政府對數(shù)據(jù)管理的規(guī)范性要求提升,消費者對于數(shù)據(jù)的分享和使用更加放心,為“全價值鏈的深度運營賦能” 提供豐富的應用場景。
原因三 |企業(yè):供需兩端高度分散且技術與運營基礎薄弱,具備剛性需求
面對強有力的政府支持以及潛力巨大的中國市場,在外部商業(yè)環(huán)境向好的同時,以中小企業(yè)為主的中國企業(yè)內(nèi)部卻面臨著諸多挑戰(zhàn),包括如何攻克供需兩端高度分散、技術和運營基礎薄弱的難關,亟待尋求外部幫助。相比傳統(tǒng)解決方案,數(shù)字化發(fā)展模式借助數(shù)字化手段,能夠幫助企業(yè)更好地解決痛點。例如通過智能精準算法匹配供需,利用技術賦能創(chuàng)新并提高效率,匹配企業(yè)迭代速度提供全價值鏈運營賦能。
原因四 |生態(tài):有能力亦有意愿
中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)具有規(guī)模優(yōu)勢、技術先進、人才優(yōu)質(zhì)的特征,具備將服務基礎設施化的實力,為企業(yè)突破痛點,實現(xiàn) “技術運營雙賦能” 提供了基礎保障能力。研究顯示,我國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)不僅具備數(shù)字化能力,而且正逐漸從消費行業(yè)起步,有意愿運用積累的數(shù)據(jù)價值、運營經(jīng)驗、技術優(yōu)勢,通過“科技與運營雙賦能” 有序拓展到B 端和其他新的增長引擎。
企業(yè)如何適應中國數(shù)字化發(fā)展模式?
貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)TMT業(yè)務聯(lián)席主席李舒表示:“為了最大化發(fā)揮中國數(shù)字化發(fā)展模式的獨特優(yōu)勢,實現(xiàn)事半功倍的效果,企業(yè)可以結(jié)合自身特點和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體規(guī)劃,在自建生態(tài)、借助第三方生態(tài),以及兩者的混合模式中進行差異化選擇。此外,企業(yè)還需要圍繞組織、運營機制、人才和數(shù)據(jù),調(diào)整運營模式,建好公司內(nèi)部能力的底盤?!?/span>
李舒總結(jié)道,不同屬性的企業(yè)存在三種不同的數(shù)字化發(fā)展模式。
模式一,善借外力:即聚焦價值鏈核心環(huán)節(jié),充分利用第三方生態(tài)的基礎設施。該類模式適合資源有限的中小企業(yè),或可資源優(yōu)勢互補的大中型企業(yè),通過生態(tài)的流量、技術和數(shù)字化基礎設施,快速擴張估摸,加快企業(yè)的數(shù)字化能力建設。
模式二,雙管齊下:即從1到N階段善借生態(tài)外力,從0到1階段探索自建生態(tài)。該類模式適合規(guī)模較大、所處行業(yè)較成熟且各價值鏈分工明確的企業(yè),可以利用自身行業(yè)經(jīng)驗打造自有生態(tài),并與外部生態(tài)圈互通有無,實現(xiàn)內(nèi)外雙循環(huán)、相互賦能,快速推動線上銷售增長,沉淀用戶資源。
模式三,自建生態(tài):即深挖資源和能力,自建生態(tài)護城河。該類模式適合實力雄厚,資金和技術資源都較為豐富的集團化企業(yè),可以立足自有的資源,整合上下游獲得垂直行業(yè)深度洞察,拓展邊界獲取更多元的消費者觸點,打造自身專屬生態(tài)。
在企業(yè)內(nèi)部能力建設方面,李舒建議,首先,企業(yè)需要全局著眼,定位數(shù)字化業(yè)務組織,并從細節(jié)入手,匹配資源和更充分的自主權,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其次,完善運作機制,配合平臺“全價值鏈的深度運營賦能”。對內(nèi)建立敏捷型運作,對外以靈活、開放的機制加強生態(tài)合作。第三,優(yōu)化人才機制,配合“本土化創(chuàng)新驅(qū)動的技術賦能”。設計數(shù)字化人才能力模型與發(fā)展策略,建立數(shù)字化人才“成群來,成批長”的土壤。最后,利用技術與數(shù)據(jù)賦能業(yè)務,打通專屬數(shù)據(jù)中臺,創(chuàng)造“流動的數(shù)據(jù)價值”。
2015年12月25日全面上線。目標:打造全球數(shù)字營銷技術領域首席媒體平臺,成為中國乃至全球數(shù)字營銷內(nèi)容聚合門戶。目前團隊積極依托專業(yè)素養(yǎng),全力為數(shù)字營銷領域從業(yè)者搭建有質(zhì)感的交流空間。感謝相伴!
文章:3113
0條評論