直播問答標(biāo)配功能化,能活下來有且只有一個(gè)
執(zhí)牛耳網(wǎng)編輯Aira 發(fā)表于 2016-09-03 20:03
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
在去年遍地O2O創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,《從0到1》的作者彼得-蒂爾到訪中國,在被問及中美創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的差異時(shí),他表示:硅谷的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新多來自技術(shù)驅(qū)動,中國則市場激勵(lì)使然。
這位當(dāng)時(shí)在中國備受追捧的風(fēng)投教父感嘆于中國市場紅利的巨大和創(chuàng)業(yè)者不顧一切的冒險(xiǎn)——顯然,他不理解在技術(shù)門檻有限的O2O領(lǐng)域,為什么每一個(gè)參與者都認(rèn)為自己有利可圖?
彼得-蒂爾在他的書中強(qiáng)調(diào)的是垂直縱深、實(shí)現(xiàn)壟斷、獲取定價(jià)權(quán),然后持續(xù)創(chuàng)新。他當(dāng)時(shí)甚至還提醒中國創(chuàng)業(yè)者,雖然人口眾多,市場紅利明顯,但“扎堆創(chuàng)業(yè)”并非健康的現(xiàn)象。
一年后,當(dāng)有人拿著中國最火熱的移動直播和付費(fèi)問答向他提問時(shí),彼得-蒂爾更加詫異于中國創(chuàng)業(yè)者在這兩個(gè)“功能”上展現(xiàn)出的熱情,“這難道不是Facebook等產(chǎn)品上的一個(gè)功能而已嗎?”
直播標(biāo)配化
實(shí)際上,金沙江創(chuàng)投合伙人朱嘯虎也對直播有過相似的評價(jià),他在解釋直播的投資邏輯時(shí)說道:“現(xiàn)在看,移動直播是今年大風(fēng)口的趨勢已經(jīng)非常明顯,直播有可能成為所有網(wǎng)站的標(biāo)配。更重要的是,直播賽道能夠誕生百億美元級別的公司,這個(gè)參照坐標(biāo)是PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的YY。YY估值是30億美元,是半PGC,移動直播平臺面臨的用戶更廣,市值能到達(dá)到百億美元?!?/p>
但這位映客App的投資人顯然低估了中國人關(guān)于風(fēng)口創(chuàng)業(yè)的熱情,以及直播被迅速標(biāo)配化的速度。網(wǎng)絡(luò)上曾廣為流傳著一張“百家直播”的圖,它極其形象地展現(xiàn)了現(xiàn)今直播創(chuàng)業(yè)的瘋狂。
但隱而不宣的事實(shí)是,除了這些專門做直播的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還有更多的直播App和直播按鈕,出現(xiàn)在每一個(gè)稍有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站和App中。
目前用戶活躍度和市值均創(chuàng)新高的微博,以接入一直播的方式推出微博應(yīng)用內(nèi)的直播;主打陌生人社交的陌陌,出于社區(qū)活躍度考慮,也不斷加碼直播,甚至推出了獨(dú)立應(yīng)用哈你以顯示決心;職場社交應(yīng)用脈脈推出職播,看臉社區(qū)顏值也利用美女帥哥資源,鼓動更多用戶參與到平臺內(nèi)的直播中來,甚至不惜以獨(dú)家簽約的形式。
社交應(yīng)用外,戰(zhàn)局初定的視頻廠商們也不愿錯(cuò)過這趟直播專列。優(yōu)酷土豆推出來瘋,愛奇藝有奇秀,騰訊視頻牽出騰訊直播,而百度視頻則專門請來Anglababy推廣旗下直播業(yè)務(wù)。
除此之外,門戶網(wǎng)站和新聞媒體都開始把直播當(dāng)做業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充,或通過合作,或通過自建,直播成為風(fēng)口之下的標(biāo)配性功能。
如果按照最大限度占有用戶時(shí)間來評價(jià)直播,那一個(gè)人在一個(gè)時(shí)間段內(nèi),斷然不會同時(shí)打開兩個(gè)直播。一方面是百家直播賽道擁擠,另一方面是成為固有流量平臺的標(biāo)配功能。獨(dú)立直播App能走多遠(yuǎn)?還能走多久?令人擔(dān)憂。
問答功能化
同樣的情況其實(shí)也出現(xiàn)在另一火熱的領(lǐng)域——付費(fèi)問答上。
隨著收入分成模式的解決,以及提問成本的降低,付費(fèi)問答在分答、值乎之后,同樣帶來市場跟風(fēng)。除了名目不一的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,社交和內(nèi)容相關(guān)的領(lǐng)域,也像把直播加入Tab欄一樣把問答或付費(fèi)問答攬入其中。
比如在“騰訊投資今日頭條”的傳聞沸沸揚(yáng)揚(yáng)之際,今日頭條方面最后是以“問答”的形式作出的官方辟謠和說明。當(dāng)時(shí)由今日頭條員工提問,CEO張一鳴回答。一問一答之間,今日頭條的問答功能被最大限度推到臺前。
其實(shí)在張一鳴正式辟謠前,包括新浪科技在內(nèi)的多家媒體就已收到風(fēng)聲:今日頭條將在周一上午做出正式說明。但記者們并不曾料到官方回應(yīng)會以這種形式公開,而且就在媒體傳播的過程中,更多人知道了今日頭條的“問答”功能。
另一趁熱加碼內(nèi)容問答的項(xiàng)目是脈脈。在令分答初期迅速火爆的“八卦”和“窺私”漸趨平息之際,脈脈則玩起“匿名爆料”和“付費(fèi)查看”的把戲,并將該付費(fèi)問答功能稱為“業(yè)問”。
此外,更多垂直行業(yè)平臺,例如醫(yī)療、母嬰和在線教育等也紛紛將付費(fèi)問答納入平臺功能中。而另一可靠的消息是,百度和網(wǎng)絡(luò)新聞媒體都在計(jì)劃如何利用付費(fèi)問答提升活躍度和用戶參與感。
在成為功能化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)后,為付費(fèi)問答探出一條新路的值乎和分答們,或許很難能開心起來。
IM和郵箱的歷史經(jīng)驗(yàn)
不過,標(biāo)配化和功能化背后的直播及問答并非沒有獨(dú)立壯大的可能。至少從短暫的中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上來看,IM和郵箱等都成經(jīng)歷過類似的局面,而現(xiàn)在,這兩個(gè)領(lǐng)域長出了兩家大公司:一家是騰訊,另一家是網(wǎng)易。
依靠IM溝通工具QQ長成巨頭的騰訊,當(dāng)初也一度因?yàn)镮M工具標(biāo)配化的問題備感苦惱。在IM盛行之時(shí),每一家主流互聯(lián)網(wǎng)公司都開發(fā)過屬于自家的IM溝通工具,一方面是出于相互競爭,另一方面則是出于企業(yè)安全。甚至到現(xiàn)在,百度內(nèi)部的溝通工具是“百度Hi”,阿里巴巴則使用“來往”和“釘釘”,新浪還保留著“新浪UC”。
那當(dāng)時(shí)羽翼未豐的QQ何以脫穎而出呢?多位分析人士認(rèn)為,QQ對于產(chǎn)品的迭代和用戶體驗(yàn)的把握是最主要原因。比如當(dāng)時(shí)QQ皮膚和環(huán)裝等功能,又如通過QQ游戲大廳成功黏住不少用戶。
“至少讓你的老用戶始終都在,并能沉淀下來,這是標(biāo)配化大潮中必須要保住的領(lǐng)地?!鄙鲜龇治鋈耸靠偨Y(jié)稱。
另外,以郵箱壯大的網(wǎng)易,如果從事后總結(jié)的姿態(tài)來看,可以歸結(jié)于產(chǎn)品打磨背后的極致主義,“免費(fèi)、當(dāng)時(shí)看起來極其耗錢的大容量和易用性等,都是網(wǎng)易郵箱最后沒有被擠到墻角的最關(guān)鍵原因?!?/p>
也就是說,無論是IM還是郵箱,都曾在當(dāng)時(shí)經(jīng)歷了標(biāo)配化和功能化的過程,但都依靠產(chǎn)品和體驗(yàn)上的優(yōu)勢得以存活壯大。但另一方面也能看到競爭的殘酷性,至少Q(mào)Q和163之外,其他的IM工具和郵箱都成為了附著在其他網(wǎng)站上的標(biāo)配性功能。
“能活下來,但可能有且只有一個(gè)。”對于目前標(biāo)配化和功能化的直播及問答來說,未來或也難逃這一宿命,并且在燒錢競爭的當(dāng)前,這種宿命可能還會加速到來。
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