2016年上半年，神州優(yōu)車(chē)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入23.24億元，比去年同期增加了20.03億元。然而，上半年公司營(yíng)業(yè)總成本為47.29億元，比去年同期增加了30.47億元。
一名Twitter用戶由于發(fā)布了未經(jīng)授權(quán)的奧運(yùn)GIF動(dòng)態(tài)圖片，導(dǎo)致其賬號(hào)被封。他在職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn上表示，自己在Twitter上發(fā)布了3張奧運(yùn)會(huì)的GIF動(dòng)態(tài)圖片后，賬號(hào)被永久關(guān)閉。
現(xiàn)在啤酒品牌的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。營(yíng)銷(xiāo)也不斷創(chuàng)新和嘗試。哪那些啤酒品牌走在前面呢？ 現(xiàn)在在大街小巷都能見(jiàn)到啤酒品牌的廣告，而到了炎熱夏季，很多城市更是爭(zhēng)相舉辦啤酒節(jié)這樣的活動(dòng)。 如此繁多的啤酒品牌，消費(fèi)者在選購(gòu)的時(shí)候往往難以抉擇，畢竟這么多啤酒不能一個(gè)一個(gè)的全都品嘗過(guò)，再去選擇
目前的自媒體美其名曰“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”，辛辛苦苦打出來(lái)的文字、拍出來(lái)的照片、制作的動(dòng)圖推送出去，點(diǎn)擊率卻低得令人心碎，關(guān)注你的粉絲一動(dòng)不動(dòng)，讓你希望又絕望，這就是運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)自媒體人目前的“悲慘”生活。比如羅輯思維、吳曉波頻道、商務(wù)范之類(lèi)的頭部自媒體早就融到資并把效應(yīng)傳播出去了，他們是公司化的專(zhuān)業(yè)班子，再請(qǐng)個(gè)編輯來(lái)搬運(yùn)內(nèi)容，成本也是很低的；而小號(hào)則是越混越慘。自媒體平臺(tái)有很多，除了公眾號(hào)以外，很多公眾號(hào)為
新的影業(yè)公司將選擇好的豆瓣閱讀小說(shuō)，組織編劇、導(dǎo)演和主創(chuàng)，并參與后續(xù)電影的投資和開(kāi)發(fā)。
在這些平臺(tái)上的自媒體賬號(hào)特別是網(wǎng)紅自媒體數(shù)量井噴。網(wǎng)紅傳播已具有“全民創(chuàng)作”和“跨平臺(tái)傳播”的特點(diǎn)，基于網(wǎng)紅和直播的紅利期已經(jīng)開(kāi)始，也成為各大品牌或廣告主爭(zhēng)相占領(lǐng)的地盤(pán)。
營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中最重要的除了經(jīng)典4樣還有什么?現(xiàn)在的到底是誰(shuí)在為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)行為買(mǎi)單?轉(zhuǎn)化量真的可以促進(jìn)銷(xiāo)量嗎?答案將在現(xiàn)場(chǎng)揭曉。我們將邀請(qǐng)各行業(yè)不同背景的杰出營(yíng)銷(xiāo)人進(jìn)行深度的探討和解答!
這十年里有過(guò)激動(dòng)人心的回憶，但對(duì)于更多外面的用戶來(lái)說(shuō)，不愉快的氣氛始終彌散難消。
從聽(tīng)歌到養(yǎng)豬，網(wǎng)易怎么孵化創(chuàng)新產(chǎn)品？丁磊的那些可復(fù)制和不可復(fù)制是網(wǎng)易這套內(nèi)部孵化機(jī)制產(chǎn)生的必然結(jié)果，就像它既成就了網(wǎng)易產(chǎn)品的“小而美”和好口碑，也是網(wǎng)易多年以來(lái)沒(méi)有微信這樣的王牌產(chǎn)品的背后原因。
同樣燒錢(qián)換市場(chǎng)的京東、滴滴，各自通過(guò)上市和合并獲得成功，京東上市后股價(jià)一直維持在較好的走向，而滴滴自和Uber中國(guó)合并后也擁有了絕對(duì)的市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，反觀美團(tuán)無(wú)論上市，卻一步步走向了衰敗。
