在辭去總經(jīng)理職務的第51天、交出董事長權(quán)杖的第5天，樂視網(wǎng)新一任CEO梁軍走向臺前，首次公開亮相，對外宣稱樂視的理念和未來發(fā)展方向。
新零售的概念確實為阿里巴巴帶來了巨大的增長空間。招商證券對此評價稱，阿里日漸成為以數(shù)據(jù)為中心的賦能者，賦能品牌和零售商。
這些社交零售顯然無法實現(xiàn)，并且多個維度受到限制，不要說是什么“電商3.0”升級了，未來能否守好自己的一畝三分地還是個未知數(shù)。
同是講故事，這108家中的哪些故事更讓人印象深刻，更具傳播力?以此為標尺，本君找出8家最具故事性的小店，分析一二。
中國電信的優(yōu)勢在于，其已在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中布局多年，并聚焦于人、車、路、環(huán)境這四大交通主體，打造中國基于物聯(lián)網(wǎng)的智能出行，已經(jīng)取得了成效。
對小米來說，網(wǎng)銷的效果正變得不可控，且有固化品牌形象在低端的趨勢，在京東和蘇寧上，小米賣得最好的都是紅米Note4，因為平臺總是希望有更多的廉價機型。
除了旗下松果公司的澎湃芯片，小米的黑科技仍集中在全面屏、陶瓷材質(zhì)等用戶能夠感知的體驗層面，專利技術(shù)的積累還沒有達到推動產(chǎn)品質(zhì)變的程度。
本次創(chuàng)客嘉年華活動由大連新工廠創(chuàng)客空間承辦，與海創(chuàng)周“黑科技體驗展“同期于大連世界博覽廣場二層展區(qū)舉辦。
隨著共享單車的競爭轉(zhuǎn)入下半場，各企業(yè)能發(fā)揮怎樣的想象力，決定著這場品牌升級戰(zhàn)的最終走向。
舉個例子，比如格力轉(zhuǎn)型做手機值得大家關(guān)注。但是它的營銷定位也必須解決：我們買你手機，為什么?因為你空調(diào)好，我就相信你手機好嗎?
